通过5天的学习，我学到了很多管理上的好经验和好做法，使我视野开阔、茅塞顿开，为今后管理提升奠定了坚实的基础。
基层领导就应该以身作则，带好头。
裴昱经理所讲的《基层领导以身作则影响力》，通过身边一个个生动的事例，从带队伍需要怎样以身作则、基层领导以身作则打造之道、坚守三种境界三个方面进行了讲解。尤其是对管理人员必须具备的责任感进行了详细阐述，以身边的案例，生动诠释了责任的重要性，使我深刻领悟到：责任是分内应做的事情，是一种客观需要，也是一种主观追求；负责是对人对己、对企业、对社会的认识和信念，以及遵守规范、承担责任和义务的自觉态度，是健全人格的基础，是家庭和睦，企业发展，社会安定的保障；责任是一种能力、一种敬业态度；负责才能让能力展现最大价值，使人敬业、精业、创业，变得勇敢、积极、执著，使人知道自己的任务和使命。
通过学习，加深了我对以身作则的理解：领导通过以身作则的行动来传播价值观和各种期望，这种热情和精神就会影响下属，只有领导处处带头，工作始终走在群众前面，队伍凝聚力才会形成，群众才会跟我们走；否则你发出的每一个号召都会打折或被消极应付。通过学习基层领导应具备的学习和自我提升能力、技术业务能力、系统思维能力、自我约束与驾驭能力、经营管理能力、协调沟通和说服能力、应变与危机处理能力、健康能力八项基础能力和胜任领导的影响力、科学方法与领导艺术、吃苦精神这三个基础能力，使我深刻领会到非权力影响力的重要性，认同人格魅力是领导力最核心、最应该发挥、最有效的一种影响力。
基层领导就应该具备提升员工执行力的能力。
宋云燕主任所讲的《提升基层员工队伍执行力的有效方法》，从理解执行力的内涵、分析执行力差的表现、挖掘执行力不强的原因、掌握提升执行力的有效方法四个方面进行了阐述，讲解深入浅出、通俗易懂、课件质量很高。尤其是对执行力差的原因分析透彻，我感觉体制不顺和机制不优是主要原因，存在部门分工不明、职能交叉不清、事权模糊不顺，造成部门之间、岗位之间、人员之间互相推诿、互相扯皮、协调困难、效率低下。有的基层单位内部管理还不够严细，职责不明，赏罚不严，干多干少差不多，干好干坏都还行，干与不干也能过，干活不知谁领头，出了问题不知道对谁问责。
缺少标准化工作流程，没有可操作性的规定，过于依赖工作经验。缺少必要的跟踪监督，对进展情况，什么人监督，什么人问效，都无章可循。缺少有效的考核制度，工作快慢一个样，好坏一个样，没有对应的奖惩激励。
通过“对症下药”，提炼出：提升执行责任意识、强化执行作风养成、保证执行质量效果、确保执行准确到位这四个提升执行力的有效方法，工作指导性很强。
领导干部廉洁从业培训班心得体会 1 1
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领导干部暑假培训班心得体会
在 x市组织部的精心组织下，我作为 x市中青年干部培训班的一员，参加了在江门市党校为期5天的中青年干部培训二班的学习。这次培训班学习的内容丰富多彩，形式多样新颖。党校老师以及相关领导的精彩讲座，使我受益良多，增强了认识，感受到了在新时期 新形势下自己的责任，促使我努力工作，不断提高自己，以满足在新形...
科级领导干部培训班心得体会
米脂县2015年部门科级领导培训班。心得体会。2 文化优势。2003年，上海市总人口达到1464万人，上海是全国第一个出现人口负增长的地区。米脂县第一中学郭拥军。2 你大部分的零用钱用于何处？按照县委组织部的统一安排，我于5月18日至20日参加了米脂县委党校组织的部门科级领导干部培训班，经过三天短暂...