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xx年度办公室工作小结。
自xx年3月接替办公室工作以来，在公司领导的正确领导下，确定了办公室xx年度的工作目标，理顺办公秩序、服务工程项目，加强各项管理基础，循序提高管理水平。现将按这一目标展开的工作小结如下：
一。理顺办公秩序。
以完成领导交办的工作为中心，做到有序、按时、正确。
1.提高人员素质：
克服办公室人员变化大、新人多、业务生疏等困难，帮助员工熟悉本职业务，建立岗位责任，掌握工作要求，提高办公室工作质量，使得办公室的工作适应公司经济运行的需求；
2.搞好办公室的各项工作：
会议有纪要、阶段有总结、收发文件有存档、签报流转有控制、派车服务***、项目周报按时有反馈、人才招聘有落实、文明办公环境有改善、处理事务有着落，基本上按时完成了领导交办的各项工作，保证了办公室工作的较好运作。
二。健全各项管理基础工作。
以提高工程管理水平为目的，健全公司的各项基础管理工作，抓制度健全，抓贯彻落实。
1.合同管理：确定合同审核、批准流程，规范合同样本，建立合同台帐，明确合同的分类及发放归档流程；
2.档案管理：建立档案的分类管理，从集团文件、公司证件、公司的规章制度和文件、报集团的收发文件、公司的收发函、人事档案、经济合同（工程、采购、销售）工程管理文件、工程竣工文件等，都逐一分类归档，为实现各类文件的有效控制管理打下基础；
3.人事管理：建立应聘、录用、辞退工作程序，制订“员工手册”，实施员工年度小结考评，规范考勤、年休、请假制度，并重新对员工的应聘登记表进行整理，在搞好员工培训工作的同时，完成了安全员、项目经理的资质培训工作；
4.健全规章制度：制订了考勤、公务用车、通讯费补贴、加班用餐补贴、文明办公违纪处罚等各项制度，保证了公司工作的较顺利展开；
办公室工作心得体会办公室心得体会
办公室工作心得体会 办公室心得体会。办公室工作心得体会。文章导读 要有股钻劲，就是要勤于思考 善于琢磨。哈佛大学第24任校长普西曾说 一个人是否具有创造力，是一流人才和三流人才的分水岭。办公室很多工作都是常规性的，有的甚至数十年如一日。但是，常规不代表。工作，是人们赖以生存和发展的基础，是实现人生理...
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个人心得体会。近期，我认真学习了刘文英总经理对做好新形势下办公室工作的具体要求以及杨才主任关于打造 八型 工作团队的工作意见，并联系自身的工作内容，有一些愚见，和大家简单交流一下。我和另外两名同事自11月9日被借调到集团公司办公室后，通过近一段时间的工作，我明显的感觉到现在的工作同以前有很大不同，工...