安全心理学心得体会

发布 2024-01-10 00:25:09 阅读 1752

抓安全之本源,为旷工安全保驾护航。

谈参加“安全心理学”培训学习体会。

刘杰教授的“安全心理学”培训讲座别开生面,令我们耳目一新,深受启发。我们以前抓安全,经常是从制定完善规章制度,教育工人我们每一条制度规程都是血的教训,要认真遵守。其结果是规章制度越来越多,安全事故却依然时有发生,目前国有煤矿设备不可谓不先进,规章制度不可谓不完善,但是近几年依然出现一些重大安全事故。

其根本原因在于生产过程中人的行为不规范,隐患不能及时发现和排除,尤其是不规范的个体行为在特定环境下一定会引发事故。

所以刘杰教授说到,煤矿事故中人的不安全行为占有决定性地位,煤矿职工的不良心理是导致不安全行为的重要原因。安全心理学就是把心理学和安全管理相结合,为安全之本源。我们要想把安全工作做好,就必须在“人的管理”上下功夫,转变以往观念,抓其要害,不舍本求末。

结合实际生产情况,谈一下自己的几点体会:

1、我是北井钻机队的一名安全管理人员,我们单位因本身工作性质,常见的主要是操作钻机不当引起机械人身伤害事故,规章制度已经十分详细周全,但依然存在这类事故的发生,主要原因就是事故责任者的不良心理,比如侥幸心理、从众心理、逆反心理、麻痹心理、省能心理、冒险心理。

2、班前会,我们主要是交代当班生产任务和安全注意事项。刘老师教给我们要观察了解工人的精神状态,发现疲倦的、走神的要问清情况,了接原因,解决好公认的后顾之忧,必要的话要阻止其下井。

3、不安全行为的外在原因主要是不适当环境因素、人机不匹配、管理因素。结合钻机队来说,消除不安全行为的外在原因就是一定要搞好施工现场的文明生产,创造一个干净整齐的作业环境;钻机设备一定要及时检修,确保钻机使用正常,严格遵守操作规程,奖罚严明,确保工人保持严谨的作风,积极向上的态度,把安全工作时刻放在心上的责任感。

4、不安全行为的内在原因主要是人的意识水平,能力知识经验多寡,性格类型、安全心理。所以在工作时,跟班领导要负起责任,班组保持良好的工作氛围和认真严谨的工作作风,安全工作一定会搞好的。发现个别人有不良的心理行为,要做好口头教育,及时制止。

5、职工自我管理要自觉,认真,把安全牢记心上,要知道你是家里的顶梁柱,千万不能干违章的傻事,不能逞一时之快造成安全事故,会影响整个家庭的幸福。

6、班组长是兵头将尾,在煤矿生产中起着十分重要的作用。一个好的班长应该是操作技术过硬,管理水平高,工作划分科学得当,公平公正,责任感强。比如经常出现快下班时工人急着赶车,奔跑**现事故,那么做班长的可以专门留出人员和时间做好收尾归整工作,不出现忙乱混乱的现象。

7、井下行走也是容易出安全事故的环节,尤其是上井时,争抢坐车挤罐笼,非常容易出现事故。所以全员排队集体升入井,必须坚持贯彻实行。

8、王矿提出地面主要岗位很多员工一边工作一边玩手机,安全隐患相当大,一旦走神,非常容易造成安全事故,所以要严格规定上班期间禁止携带手机。虽然看似事不大,但是引发的问题相当严重。我们要铭记在心。

北井钻机队王聚兴。

安全心理学作业

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