组织部干部学习实践科学发展观心得体会服务县域经济

组织部干部学习实践科学发展观心得体会：服务县域经济。

组织部干部学习实践科学发展观心得体会：服务县域经济在开展深入学习实践科学发展观活动中，特别是面对当前国际国内复杂多变的宏观经济形势，研究、思考、推进组织工作更需解放思想、与时俱进、开拓创新，与发展同步，与现实同行。

结合林西县情，具体来说，组织部门要力为“突击队”，组织工作要必为“服务器”，组工干部要尽为“探路者”，全力打好强本固基、提质增效、凝心聚力三场“硬仗”，切实为县域经济平稳较快发展服好务。

一、强本固基，“本”强“基”固才能实现又好又快发展。

人为“本”，党员、干部队伍、领导班子可谓“本”中之本。

要强本，须在四个方面下真功：一是重育。

注重按结构、分类型、依梯次培养、锻炼领导干部，结合实际，制定并落实近、中、远期干部教育培训规划，突出针对性和实效性，多形式、多手段、多渠道加大干部教育培训力度。

继续加强与包括内蒙古财经学院在内的区内外高等院校的协调合作，使之成为育人尤其是育本“基地”。

注重后备干部队伍建设，特别是强化对35岁以下的高学历后备干部的实践、锻炼和提高，以使他们尽快成长，需要时能及时补充到领导干部队伍中来。

二是重考。进一步健全和完善体现科学发展观和正确政绩观要求的考核评价体系，潜显共存，远近互有，点面结合，绩效融通。

进一步加大年度考核结果应用力度，坚持以发展论英雄，凭实绩用干部，实行末位淘汰，拓宽干部能上能下渠道，增强党员干部发展经济、维护和谐的责任感和使命感。

三是重调。适时调整无疑能够调动干部工作的积极性、主动性。

坚持德才兼备、以德为先，坚持进一步扩**人用人工作中的民主，坚持建设想发展、会发展、政绩突出、群众拥护的领导干部队伍，严格执行干部选拔任用规章制度，不失时机地调整、充实、完善领导班子和领导干部队伍。

在条件适宜的情况下，根据领导班子的运转和考核情况，本着人岗相适的原则，干部应在班子之间适度交流，班子内部成员之间也应适度进行职位轮换。

四是重任。不断提**部选拔任用的制度化、规范化水平，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》以及《林西县科级领导干部选拔任用工作规则》，实现规范权力运行与保障权力行使相统一，规范个人用人行为与规范县委集体用人行为以及组织部门操作行为相结合，权力与责任相对等、统一。

不断深化干部人事制度改革，努力提高选人用人的透明度和公信度，促进党内民主。

组织为“基”，基础不牢，地动山摇。

党的基层组织建设是否牢固直接决定着党的事业兴衰、成败。

要固基，应着力抓好三项工作：一是全覆盖。

因地制宜，因需制宜，不断优化组织设置，与致富链、合作经济组织、社区服务队、生产班组等相融合、渗透，力求农村、社区、教区以及“两新”组织全覆盖，不断提高基层党组织的影响力、凝聚力和战斗力。

二是强班子。

班子是“领头雁”，配强基层班子至关重要。

继续深化村级班子规范化建设，认真做好村级“两委”班子换届工作，真正把发展愿望强、组织带动能力强、市场意识强的人选拔到村级“两委”班子中来。

继续增加“两委”班子成员工资性收入，按政策解决好在职及离职行政村书记、主任养老保险问题。

认真贯彻落实上级党委关于加强社区建设的实施意见，全面加强城镇社区基层基础建设。

周密做好县直各系统党委换届工作，切实加强机关党的组织、基础、作风、制度建设。

健全并落实“两新”组织党建工作制度。

三是增实力。

尤其是不断壮大村级集体经济。

继续建立和完善各具特色的村级经济发展示范基地，按照一村一品、多村一品或一村多品的模式要求，明确各村发展的主攻方向，一以贯之，合力攻坚，不断增加村级集体收入。

继续采取有效措施，通过上级、本级、下级的支持和帮助，力争两年内化解村级债务。

继续深入推进城乡党组织互帮互助，定目标、定规划、定项目、定措施，努力增强村级造血功能，形成长效机制。

二、提质增效，“质”提“效”增才能实现协调可持续发展。