执行力乃企业生存之本。
记参加×××培训的心得体会。
通过参加组织的×××培训，我理清了思路，认清了形势，并进一步认识到执行力建设对发展的重要性和必要性。结合本职工作，对照各项要求，做到发挥职能，扎根农合，如实做好现有工作，才能真正实现自我价值，为发展尽绵薄之力。
一、全面学习，加深对执行力的理解和认识。
所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是把企业的战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力和完成任务的程度。
在管理领域，“执行”对应的英文是execute，其意义主要有两种，其一是：to do something that has been carefully planned，强调的是对规划的实施力；其二是：to complete a difficult action or movement， 指的是完成某种困难的事情或变革。
执行力是否到位既反映了企业的整体素质，也反映出管理者的角色定位与管理能力，其关键在于企业文化对执行力的营造，如果员工每天多花十分钟思考如何改革工作流程，将工作做得更好，企业的经营策略自然能彻底地执行。
二、深入反思，强力提高执行力的方法与途径。
1、提升执行能力。
执行能力即“会做”，这是工作得以顺利开展的前提。一是保证目标一致，执行到位，各尽其责，要求执行前明确行为指向、行为规划以及行为目标；二是要明白自己的工作依据，这是执行力的基础，也是工作执行的目标；三是要明白控制工作的关键点，按照工作程序，尤其是在金融机构，往往要在一些单据上签字、盖章，这就是工作的控制点，签字意味着负起相应的责任。
2、强化执行动机。
工作中不仅要“会做”，更要“肯做”。要充分发挥主观能动性和责任心，接受工作后尽一切努力，想尽一切办法把工作做好，要以实干精神为主导，细心观察，处事果断。
3、端正执行态度。
执行态度即对待工作的态度与标准，要以较高标准来要求自己，在工作中实践“严、实、快、新”原则。第一，着眼于“严”，要积极进取，增强责任意识，这是做好一切工作的首要条件。第二，着眼于“实”，要脚踏实地，树立实干作风，面对平凡岗位，要埋头苦干、兢兢业业干出一番事业。
第三，着眼于“快”，要只争朝夕，提高办事效率，强化时间观念和效率意识，坚持“立即行动，马上就办”的工作理念。第四，着眼于“新”，要开拓创新，改进工作方法，敢于突破思维定势和经验束缚，不断寻求新思路、新方法，使执行力度更大、速度更快、效果更好，养成勤于学习、善于思考的良好习惯。
4、严格工作控制。
要对工作进行有效控制来调整行为并控制事情发展不偏离正常轨道，更好地落实工作。一是事前跟进，发现潜在风险，提前预警；二是事中跟进，在任务进行中发现问题后寻找有效解决办法；三是事后跟进，一旦出现问题，及时找出原因，提供具体补救措施，避免再犯同类错误；四是前瞻展望，要对未来有所规划，使将来的工作能集中到焦点上来；五是规范操作，要明确岗位职责与目标，执行操作步骤，杜绝经验操作或违规操作。
三、强化执行，出色完成本岗工作任务。
执行力是企业成败的关键，也是个人事业发展的基础。要把执行力具体化、完整化、可操作化、高效化，就要敢负责、肯学习；勤动手、不怕错；面对困难、永不言败；享受挑战、能耐高压；充分沟通、协调合作；顾全大局、不计小利；努力创新、果断行动；立足本岗、服务日常。
一是要加强学习。各项基础理论要学习，岗位业务更要学习。学习是对自身知识和能量的补充，是对改革发展的前瞻，是事业和前途发展的基础。
我们的党是学习型政党，我们的企业强调学习型员工的培养，我们个人要做不断学习的典型。
二是要有效沟通。良好的沟通是执行的关键，是有效提高执行力的重要途径。做储蓄员要用与储户的良好沟通推广农信，做信贷要用与客户的有效沟通确保企业不受损失，做办公室工作要用上下级之间的畅顺沟通保证各项工作有序开展。
只有通过真诚交流，尊重他人提出的意见，才能更好地地融入集体，开展工作。
三是要树立服务意识。服务“三农”、服务储户、服务基层，这是农村金融机构的根基。
四是要立足日常。日常工作可能单调琐碎，但它是事业的基石， 面对它，要有勤勉之心、大局意识、敬业态度、刻苦精神，不抱怨、不厌烦、不推诿。对各种规范、制度不因麻烦而不走程序，对各项繁杂工作不因微小而不重视。
我决心从我做起，从现在做起，充分利用时间，不断学习，加强工作主动性，增强效率意识、服务意识、危机意识、让自己真正成为一个有职业态度、职业行为、职业技能的人。从我们部门做起，把我们部门建设成服务质量最好、服务效率最高的公司业务部门。为实现自己人生的价值而做一个快乐又努力奋斗的人。
相信只要我们大家团结一心，农村合作银行的发展必将蒸蒸日上，我们的事业必将大有可为。
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