篇一：市场大学学习心得。
陶小华。党的十八届三中全会作出了“市场在资源配置中起决定性作用”的科学论断。省委为了让“市场决定论”在全省领导干部中更加深入人心并成为大家的自觉行动，提出了“市场决定取舍、绿色决定生死、民生决定目的”的“三维纲要”。
这“三维纲要”凝聚和浓缩了经济规律、生态规律和社会规律的根本要求。为更新干部职工思想观念，提升综合能力，适应经济社会发展新常态，4月份以来，我局按照市委组织部的要求，以全省“市场大学”**资料为主要学习内容，通过周五集中学习、干部**学习等多种形式深入学习15课“市场课程”。通过学习，我觉得这一阶段的市场大学强化学习，使我自身和党委班子成员及机关全体干部服务社会和发展畜牧兽医事业的理念同市场结合得更加紧密，工作能力得到进一步提升。
一、上好“市场大学”，提升工作能力，提高服务畜牧经济能力。
省委办市场大学、学市场课程，最终的目的是让我们的领导干部成为抓经济工作的行家里手。通过学习，我认识到，市场起决定性作用牵引经济体制改革，经济体制改革牵引其他各项改革，办好“市场大学”是全面深化改革的基本功夫，上好“市场课程”是全面深化改革的第一功课。办好“市场大学”对于潜江经济的发展意义更为重大。
与沿海发达地区相比，湖北在市场化方面存在差距。发展的差距、开放的差距、**管理服务的差距、培育市场主体的差距、激发创新创业活力的差距等等，归根溯源，就在于市场化观念、市场经济理念的差距。所以我们必须在“市场大学”里加强学习、刻苦修炼、快速成长，提高适应市场、驾驭市场、培育市场、服务市场和发展市场经济的能力。
二、上好“市场大学”，解放思想，为市场主体充分发展营造良好环境。
改革开放以来，我市逐步开展市场取向改革，各类市场蓬勃发展，市场机制逐步建立。但从全市总体情况看，畜牧业生产要素市场发展滞后，市场规则不统一，市场竞争不充分，在一定程度上阻碍了优胜劣汰和结构调整，等等。这些问题不解决好，完善的市场经济体制就难以形成。
去年通过深入开展党的群众路线教育活动，我市的畜牧经济发展环境得到了进一步改善。推进市场化改革，需要部门找准自己的定位、明确自己的职责，着力在营造发展环境上下功夫，要尊重市场规律、让企业决定取舍，从而真正提高企业适应经济发展新常态、谋求新作为的能力和水平。市场经济并不意味着部门无所作为、作用最小化。
而是把**部门的有效作用建立在市场决定性作用的基础上，先让市场决定，市场失。
灵的方面由**来弥补。**及部门的职责和作用主要是保持宏观经济稳定，加强和优化公共服务，保障公平竞争，加强市场监管，维护市场秩序，推动可持续发展。比如，我局在实施畜牧项目过程中，根据市场新常态，我们不再把生猪养殖企业扩大生产规模作为重点项目实施内容，而是把粪污治理和病死猪无害化处理作为当前及以后项目实施的重点内容。
让企业自主选择是否扩大生产规模，部门重点引导和监督企业搞好粪污治理与无害化处理，确保健康持续发展。
学好市场课程，必须始终牢牢把握发展这个第一要务。要按照“发展必须是遵循经济规律的科学发展，必须是遵循自然规律的可持续发展，必须是遵循社会规律的包容性发展”的要求，多谋发展良策，多出发展真招，多求发展实效，切实解决发展中存在的困难和问题，交出“市场大学”的满意答卷。
三、不断提升驾驭市场经济的能力，争做新常态下抓经济工作的“行家里手”。
通过参加市场大学的系统学习，在听取湖北省委副秘书长赵凌云所宣讲的《努力提升市场经济条件下经济工作的能力》后，我觉得作为一名党员干部就应该具有坚持和发扬解放思想、更新观念、与时俱进的思想。思想是行动的先导，观念是行为的指南。在社会主义市场经济条件下，一定要与时俱进，要对现有的工作方法、工作思路重新审视，不断解。
放思想，不断更新观念()，形成新思路，找到新方法，探索新出路，否则，思想落后、观念落伍就会因循守旧、墨守成规，没有应变和创新的能力，就谈不上驾驭市场经济。要具有学习和掌握社会主义市场经济理论的能力。市场经济是以市场为中心，以效益为目的，以法律为规范的经济形态。
驾驭市场经济，必须主动适应市场规律。一是认清市场规律。市场不是天使，市场的规则就是弱肉强食、冷酷无情，同情一下、照顾一下、恩惠一下，都难以改变规则。
二是更好地发挥部门作用。我们要认识到市场的“两面性”，努力在运用市场规律和加强市场监管方面大有作为。
湖北省在***总书记“建成支点、走在前列”的号召下，已经形成推进市场化改革的宏大发展气场和发展战场。我相信只要我们畜牧系统党员干部上好市场大学，树立市场理念，用好市场规律，就完全可以成为发展我市畜牧市场经济的领头鹰，成就一部发展畜牧市场经济的现代杰作！
20xx年4月30日。
篇二：大学课程-市场营销心得体会。
学习市场营销的心得1
首先非常感谢公司提供这样一个良好的学习市场营销的氛围与机会，学习时间虽然不长，却使我本人受益匪浅，使我对销售工作有了信心，同时我也相信一定能把所学的知识运用到实践工作当中来。通过这段时间市场营销战略的学习，结合公司保健品行业的一些特色与优势，本人有几点感悟与心得，愿与大家一同分享。
一、市场营销中的科学与艺术。
高老师讲到国外的企业80％靠科学，20％靠艺术，而国内的企业恰恰相反，科学指的是规范化，流程化，可复制性。艺术我个人觉得是每个人做事的方式，方法与技巧，它更侧重于临场的发挥与创造。那么反过来看我们现在的工作，有多少是科学，又有多少是艺术，如果有科学，那么科学在**体现？
日常生活或工作之中，好的方法，方案与计划到最后却没有付诸实施，我觉得是我们每个人都应该思考的问题。
二、员工的忠诚度与人力资源管理成本的关系。
就员工的忠诚度而言，一个员工是否愿意同企业共同发展，我觉得有一部分取决去其所处的环境的优越感与舒适度，这种感觉如果持续时间越长，员工的忠诚度就越高。如何才能有这种优越感与忠诚度呢，我想就是他的行业内工资的高低，薪酬越高，越会珍惜眼前的工作，也会倍加努力提高业绩，而员工在努力工作提高业绩的同时，也一定会有危机感，因为一旦失去工作，没有生活**，优越感也就随之消失。按此，久而久之，企业人才的流失率就会降低，需要付出的人力资源管理成本比如招聘，培训新员工的成本都会降低，加上高工资的刺激，员工潜能得到更好的发挥，业绩当然也就上去了。
三、企业要有忧患意识，尤其是现阶段中小型的保健品企业，未来三年竞争对手做什么事情会对你构成威胁，这一点从近年来鼻通灵产品的销量下降可以明显的感觉到，这几年大量低价位，冒仿的鼻炎产品的大量涌现，也在提醒我们只有与时俱进，大胆的改革创新，无论是。
品种的更新，渠道的完善，还是经销商的换血等各个角度入手，才能使我们在竞争中立于不败之地，永远的超越对手，使竞争对手望而却步。
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