以“三严三实”弘扬焦裕禄精神 三实三严心得体会

发布 2023-12-30 01:40:13 阅读 3179

工作体会以“三严三实”弘扬焦裕禄精神——三实三严心得体会心得体会精神焦裕禄弘扬严三实三严三实。

论把教育实践活动推向深进如何贯串焦裕禄精神这条红线?怎样让三严三实成为行为准则?这是第二批教育实践活动亟待回答的一个重大题目。

能不能获得实效,关键就看这个题目解决得好不好。中心党的群众线路教育实践活动领导小组日前发出通知,强调学习宏扬焦裕禄精神、践行三严三实要求,为的就是把教育实践活动推向深进,确保以实际成效取信于民。 今年3月,***总书记前后强调,各级领导干部都要建立和发扬好的作风,既严以修身、严以用权、严以律己,又找事要实、创业要实、做人要实;要把学习宏扬焦裕禄精神作为一条红线贯串教育实践活动始终,努力做焦裕禄式的好党员、好干部。

这为把教育实践活动推向深进指明了方向,为各级干部转变作风建立了标杆。 公仆情怀、求实作风、奋斗精神、道德情操,焦裕禄精神之所以与教育实践活动的主题高度契合,就在于它的核心是为民二字,实质是保持同人民群众的血肉联系。历史深入表明,群众线路是党的生命线,脱离群众是党执政后的最大危险。

我们展开教育实践活动,目的就是祛除这个最大危险,始终密切联系群众。 榜样是看得见的哲理 ,在展开活动中强调学习宏扬焦裕禄精神,就是要给各级干部提供一面镜子照一照、一把标尺量一量、一个标杆齐一齐,让为民务实清廉的价值理念,鲜明地、具体地、生动地转化为各级干部的实际行动。 为何焦裕禄同道铸就了焦裕禄精神?

为何他能把宗旨意识贯注到工作、事业、生活的各个方面,并转化为生命不息、奋斗不止的自觉行动?关键就在于他对自己处处要求严、始终苛求实。从吃他人嚼过的馍没味道 ,到革命者要在困难眼前逞英雄 ,再到任什么时候候都不弄特殊化 ,严与实乃是焦裕禄同道一生最为厚重的底色。

我们说焦裕禄精神与三严三实的要求高度同一,就在于自我要求的严与实,是成绩焦裕禄精神乃至一切精神楷模的基本路径,是成为好党员、好干部的重要素养和方法。掌控了自我要求严与实这个关键,在教育实践活动中以三严三实宏扬焦裕禄精神,方能深学、细照、笃行,焕发新时代党员、干部的新形象。 作风建设永久在路上,正确方法是前进的加速器 。

以三严三实宏扬焦裕禄精神,就是把教育实践活动推向深进的加速器 。现在的关键是,用好焦裕禄精神这面镜子,照出自己在思想境地、素质能力、作风形象等方面存在的题目和不足。从严上要求、向实处着力,做到查找题目触及思想、震动灵魂,解决题目不遮不掩、动真碰硬,才能确保活动全过程不虚不空不偏不走过场,推动第二批教育实践活动获得实绩、取得实效。

资料库。

附送:以“四统一”活动推进企业“两个转变”心得。

以“四统一”活动推进企业“两个转变”心得。

心得体会以“四统一”活动推进企业“两个转变”心得转变心得两个企业活动推进四统一。

企业文化是企业核心竞争力的源泉,是供电企业软实力的集中反映,是国家电网公司企业文化从建设向管理发展的重大转折,是事关企业的可持续发展,影响重大而深远。国家电网公司提出建设以“诚信、责任、创新、奉献”为核心价值观的“四统一”(统一价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准)的优秀企业文化,为加快实现“两个转变”,促进“四化”工作,推进供电企业科学发展提供更强有力的思想保证、精神动力和文化支持。作为基层供电企业,必须充分认识到“四统一”主题实践活动的重要意义,不折不扣地推进统一的优秀企业文化建设,促进企业科学发展,进一步深化“两个转变”,推进“四化”工作,加快“一强三优”现代公司建设,加强和改进企业管理,提高“国家电网”品牌价值,提升公司的软实力、核心竞争力和可持续发展能力。

×供电公司作为电力企业大家庭一员,肩负为××县经济社会发展提供优质可靠能源的重任,在促进××县国民经济持续快速协调健康发展,建设资源节约型、环境友好型社会和促进产业结构优化升级,培育新兴产业,转变经济增长方式等方面发挥骨干、导向、示范和表率作用,迫切需要建设优秀企业文化方面体现供电企业的主流水平,为深化“两个转变”提供思想保证、精神动力和文化支持。

一、加强教育引导,培育优秀企业文化核心价值观当前,××供电公司发展进入再上新台阶的时期,加快推进“两个转变”,深化以集团化运作为核心的“四化”工作,加强人财物的集约化管理、建设统一坚强××电网的新形势新任务,迫切需要统一的优秀企业文化提供强大的精神动力和文化支持。供电企业要站在企业发展全局的高度,深刻认识开展企业文化“四统一”主题实践活动的重大意义和现实紧迫感,认真组织开展企业文化“四统一”主题实践活动,全面推进公司优秀企业文化建设。一是实现价值观统一。

供电企业基本价值理念体系是企业统一的价值观,必须用统一的价值观指导公司工作,贯彻到公司各单位,落实到生产经营管理的各个环节,融入到公司工作的各个方面;二是实现发展目标统一。供电企业的战略发展目标是公司上下统一的目标,企业各部门、各单位在各项工作中围绕公司统一的目标开展工作,全面推行目标管理,上下同心,目标同向,行动同步,责任同担;三是实现品牌战略统一。 供电企业上下实施统一的“国家电网”品牌战略,开展统一的“国家电网”品牌建设,塑造统一的“国家电网”品牌形象;四是实现管理标准统一。

全面推进管理标准化建设,建立公司统一的管理标准体系,是实现公司各项工作的标准化管理。企业员工必须强化“一个国家电网”观念,树立“我是国家电网人”意识,推进以公司基本价值理念体系为核心、以“四统一”为基础的优秀企业文化建设;全面强化目标管理,促进公司发展战略的实施,规范使用公司vi手册,统一策划品牌建设活动,提升品牌价值;全面完善公司管理标准,优化公司管理和业务工作流程,提高公司管理效率效益,促进公司科学发展。充分发挥宣传载体在企业文化宣传方面的重要作用。

在公司**开辟企业文化“四统一”主题实践活动”专栏,广泛宣传开展企业文化“四统一”主题实践活动,引导广大干部员工准确把握“四统一”的基本内涵和目标要求,明确什么是企业文化“四统一”,为什么要建设以“四统一”为基础的优秀企业文化,怎么建设以“四统一”为基础的优秀企业文化,引导员工认清形势,转变观念,切实增强大局意识和责任意识,提高建设以“四统一”为基础的优秀企业文化的坚定性和自觉性,不断深化“两个转变”,为推进公司的健康和谐发展奠定坚实的基础。 通过中心组学习、政治学习、知识培训、征文演讲等一系列的学习教育及主题实践载体,宣传核心价值观、发展战略、行为规范等,积极引导职工正确领会“四统一”的丰富内涵,提高职工建设以“四统一”为基础的优秀企业文化的自觉性和坚定性,用“四统一”凝聚公司干部职工的思想、智慧和力量,培养和造就一支高素质的、优秀的、能够适应企业努力超越、追求卓越的基层干部队伍;在实际的工作中,对内提高职工素质,对外搞好优质服务,全面推进管理标准化建设,全面、全员、全过程、全方位履行社会责任,牢固树立认真负责的国企形象、真诚规范的服务形象、严格高效的管理形象、公平诚信的市场形象、团结进取的团队形象,用自己的实际行动塑造优秀“国家电网”品牌形象,有力推动企业的和谐发展。

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