创学习型机关部门心得。
学习时间和学习资源骤然减少的实际,依据干部职工离开学校后。积极为干部职工搭建三大学习平台。一是请进来,组织集中培训。
根据工作需要,经常有针对性地邀请相关行业的权威专家学者来我办开展专题讲座。近两年,先后邀请中国电信电子政务首席专家施聪博士、红网总编辑舒斌等10多名专家学者来我办讲课,重点介绍了电子政务发展理论、互联网发展与新闻宣传等课题,均收到很好的效果。二是走出去,开展考察学习。
充分利用重大电子政务项目建设的机遇,积极参与有关考察活动,借鉴先进经验和做法。近两年,抓住财税收一体化、平安乡村、人财编一体化、电子政务专网等项目建设的机遇,先后派出近30人(次)赴天津、重庆、广州等20个多个发达乡村考察信息化建设。三是压担子,推动实践探索。
具体工作中,办敢于放手,大力推行边学边干,积极推行岗位交流,大力使用年轻人才,促使干部职工在实践中探索学习。比方,****建设中,要求所有工作人员都要兼任新闻编辑、记者采访、网页设计等多项工作,逐步生长为工作的多面手。
一、以正确的学习理念“导”学。
增强他学习的自觉性。一是树立学习提升人生追求的理念。经常教育干部职工,学习从跟本上讲依靠个人内驱力。
首先注重协助干部职工树立三种学习理念。人的需求分为生理求、平安、社交、尊重和自我实现等多个层次。最高层次、也最有价值的需求是自我实现。
而唯有通过学习,不时丰富人生哲理,加强自我改造,才干逐步脱离低层次需求,形成健康向上的生活态度。二是树立学习夯实生存基础的理念。经常提醒干部职工,现在社会是信息化社会,各类知识技能急速更新,随时都有优胜劣汰的可能。
一个人要适应社会发展,提高自身的耐久竞争力,夯实生存与发展的基础,必需加强自身学习,努力获取行业内的最新知识技能,成为创新型人才。三是树立学习推进事业发展的理念。经常告诫干部职工,工作是实现人生价值的关键平台,要立足实质工作中推进事业发展。
但是事业的快速发展依赖于学习型和创新型干部队伍。只有不时学习,才干准确判断事业发展的宏观环境,才干准确掌握事业发展的方向,才干有效创新推进事业发展的举措。
二、以良好的学习平台“助”学。
建设学习型社会的关键环节,建设学习型机关。实现队伍与世俱进、事业科学发展的客观要求。近年来,市信息化办顺应发展需求,创建学习型机关,培育了一支守业型队伍,推动了信息化事业发展,多次被评为全市学习型机关和全省信息化工作先进单位。
工作心得体会创建学习型机关部门工作心得
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