XX年后备干部培训心得体会

在学习中成长在成长中进步。

---xx年后备干部培训心得体会。

临江市花山镇中心学校慕春红。

xx年6月13日——14日，我怀着喜悦的心情参加了“临江市教育局xx年后备干部培训班”的学习，两天的培训所学知识丰富而全面，涵盖了管理者所必备的知识和能力，使我受益匪浅。

在会上教育局党委杜书记和教师进修学校于校长，做了重要讲话，从两位领导的讲话中我体会到了此次培训的重要性。此次培训由谢川老师给我们做了精彩的专题讲座和**了两位校长的学校管理经验交流**资料，向我们传授了作为一名后备干部或一名教育管理者应具有的为人品质、教育思想、工作态度、探索精神以及管理之道……对于做好一名校长感触颇多，现将我的收获与感悟总结如下：

一、明确一个校长的使命与责任，做好领头雁。

校长是一所学校的灵魂，在聆听谢老师的讲座时，我很欣赏一句话“一个好校长会把头和脚都扎进学校的实践中去，他的教育思想、信念不是从书本和文件中照抄而来的，而是从学校的具体实践中生成的，……从中感悟到做为一名校长要把使命与责任用真诚的心，为学校负责，为教师负责，为学生负责，从小事抓起，既细致入微地想事情，又注重把握大局，付诸于端正的办学思想、超前的办学理念、明确的发展目标的实施中。

二、开明理智型校长需要思想为统领。

谢川老师的讲座非常的富有人性化，通过几个小小的自我测试，让我们明确了做为一名校长要做开明理智型的校长。这样的校长的头脑里不仅都有明确的办学思想、办学目标，更能对教育教学、课程改革、教育管理、教师队伍建设、学校远景规划以及摆脱学校发展困境等方面的问题做出科学论断、合理安排，这些都充分说明了作为一名开明理智型校长头脑中必需要具有先进的教育思想为指导，而这一系列先进的教育思想不仅是在指导着自己的工作，更要能统领教师的思想，统领学校的发展。

三、校长要具备良好的素质。

打铁还需自身硬。校长要具备良好的政治思想素质、岗位知识素质、领导能力素质和身体心理素质，才能引领团队发展。

通过聆听两位杰出的校长的经验之谈，她们可谓业务精通、经验丰富。让人可敬的是她们今天依然在孜孜不倦的学习、引领教师锐意改革实践、深入一线进行教育教学研究、能根据自己学校基础特点不断地改革完善学校的管理机制形成有特色科学的管理体制。我很欣赏辽源的张杰校长在工作中的一个细节，那就是不论她的工作多么繁忙，她都会抽出一定的时间进行学习，通过各种渠道来丰富自己的内涵，并且坚持写校长。

而作为相对年轻的我来说，工作的阅历还不是很丰富，一谈到学习时，总会找到这样或那样的理由来证明自己很忙，没有时间学习。张杰校长的学习精神深深地感染了我，在今后的工作中，我会合理安排自己的工作时间，每天要有为自己充电的时间。

校长的领导能力是知识和技能的体现，是通过实践来体现和形成的。”实践是落实学校工作的根本所在，校长只有坚持思考、认真反思并深入实践，在实践中不断地探索、不断地积累经验发现教育、教学、管理中的最新动态和问题，并研究解决问题，学校工作才会不断地进步、更科学、更合理。校长脱离实践那么什么改革、质量、管理都是无本之木、无源之水。

从两位校长的发言中我们可以看出，他们时刻在进行课改实践、课堂实践、管理实践，贴近教师贴近学生。

工欲善其事必先利其器。一名校长要抓好教育教学、抓好学校管理和改革、抓课堂、抓质量，具有丰富的岗位知识是对校长最基本的要求。知识是领导者智慧和力量的源泉；是才能和谋略的基础；是引领领导者成长和发展的有力**。

掌握丰富的知识结构，掌握教育教学的操作方法和管理方法，能预设和减少教育教学问题的发生并能科学有效解决发生的问题。不断地学、思、研、创。

通过本次培训，深深地感悟到学校管理真的是一门科学，其应用则是一门艺术，掌握这门艺术的关键在于体悟蕴藏其中的智慧。审视自己的工作，反思自己的学识和人格修养，让我认清自己存在的差距。作为一名教师，我所能做的一切，应该是继续努力耕耘，施肥浇灌；作为一名后备干部，我所能做的应该是不断地认真学习，在学习中成长，在成长中进步，那么我相信收获一定会一年胜过一年，我的人生也就会更加多彩了。

太阳每天都是新的，面对充满挑战和希望的明天，只有不断的创新、超越自我，我们才能赢得更多的辉煌！

内容仅供参考。

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