2023年4月16日至4月18日，本人有幸参加了重庆粮食集团举办的第一期集团中层后备领导人员培训。通过紧张而充实的两天半集中封闭学习，我受益匪浅，“学而优则仕，仕而优则学”，学习了作为一名集团中层后备领导人员必备的知识——集团发展战略解读、资产经营管理、财务管理、市场营销、运用经济规律促进企业发展、廉洁自律、企业风险控制等，重庆粮食集团授课的集团党委副书记、纪委书记苏显福同志，集团党委委员、董事、副总裁许力同志，集团益欣资产公司总经理薛黎明同志，集团财务部部长邓鹏飞同志，集团油脂部副部长张明同志，集团顾问、四川机电学院副院长、教授李作第同志以及负责组织此次培训的集团人力资源部冯佑富部长等同志都为这次培训进行了充分的准备，结合实际工作将要遇到的情况“对症下药”、“按需施教”，付出了艰辛的劳动，表现出很强的敬业精神和严谨的治学态度，是本人在内的所有授训人员学习的榜样，在这里真诚地道一声：谢谢！
培训所学知识丰富而全面，涵盖了作为一名企业管理者所必备的知识和能力，浓缩为重庆粮食集团党委的“四十字，十句话”——识辨时务把握人生解读自我确定坐标珍惜机遇兼蓄并学事业为进求学不已宠辱不惊淡定如水——的殷殷嘱托，丰富了我的业务知识和理论知识，开拓了自己的认识水平和理论水平，增强了对重庆粮食集团发展战略的了解和把握，明确了今后需要进一步努力的方向。下面谈点儿体会：荀子在《劝学》中云：
学不可以已。一、学习，对我的启示加强集团中层后备领导人员的培训学习，对我的启示：(一)是为壮大重庆粮食集团发展战略管理、增强集团的软实力和硬实力建设的需要。
通过培训学习，我深深地知晓：当前集团最缺的不是——缺资金、缺设备，这些经过努力会有的；眼下最缺乏的是——缺人才，建设人才高地势在必行。未来世界的竞争，归根到底就是人才的竞争。
只有作为消费力要素之一的“人”的各方面能力素质提升了，才能促进作为消费关系的“物”的全面发展；才能在当前国际金融危机的大环境下逆流而上，化“危”为“机”，成为时期弄潮儿；才能为集团的发展壮大、做大做强作贡献。(二)是拓展知识视野、打好知识储备的需要。通过培训学习，我第一次明白重庆粮食集团的经营理念：
即集团的核心价值观、集团战略管理的指导思想、集团的经营目标、集团的经营方针、集团的运行机制等一系列的价值体系；懂得集团的发展战略的主要依据来自于调查研究的外部分析和内部分析；领会集团的经营战略、资本营运和商品营销的品牌打造。这些知识，是多么宝贵的专业“粮食”，是作为一名企业管理者必学的基本知识，是我今后从事企业管理工作必须要储备的“财富”。也就是为我站在高起点上学打下根基。
“吾尝跂而望矣，不如登高之搏见也。”“君子生非异也，善假于物也。”(三)是解读自我、找出差距、确定坐标的需要。
通过培训学习，我明确了作为一名合格的企业管理者必备的发展思维能力、决策谋划能力、消费经营能力、资产营运能力、财务管理能力、市场营销能力、风险控制能力等，找出了自己在财务管理方面的软肋，以及要学会做人，学会“宽容”,不能将“己长”去比别人的短处而停滞不前，而要将“己短”与别人的长处相比而力求上进；要养成思考的习惯和素养，培养自己系统分析问题、解决问题的能力，“学而不思则罔，思而不学则怠”，努力达到“一日不学、三日不安”的学习境界，并在此基础上确定好自己的人生坐标——不想当将军的兵士不是好兵士。并为之奋斗。
后备干部培训心得体会
在领导的关心和精心组织下，我有幸参加了此次后备干部培训班，虽然只有一周的时间，但对我而言，能够同全省的青年精英们共同聆听前辈 专家们的教诲，确实是意义非常的一周，在此由衷感谢组织给了我这次机会。这次培训使我拓宽了视野 提升了理念 改变了心态 辨明了方向，不仅是一次业务上的锤炼，更是思想上的升华。现就...
后备干部培训心得体会
金无足赤，人无完人 是在告诉我们世界上的人和事物没有绝对的完美，只有不断的学习 探索 实践 总结，才能弥补自身的不足，把自己的事情做得更好。非常感谢领导给我这次学习机会 锻炼平台 开启自己。我是一名中层干部，现任少先队辅导员，从未参加过如此规模的培训。培训历时2天，通过培训使我开阔了视野，懂得了领导...
后备干部培训心得体会
2013年5月23日至24日，我有幸参加了集团公司举办的第中层后备干部人员培训班。通过紧张而充实的两天半学习，让我收获了很多，受益匪浅。在会上集团公司 董事长做了重要讲话，从集团领导的讲话中我体会到了此次培训的重要性。此次培训由 副董事长 总监 老师给我们做了精彩的专题讲座，向我们传授了作为一名后备...