摘要：要想有效的避免事故的出现，就需要做好车间安全管理工作。现如今，企业管理还需要进一步向着车间安全管理展开深化。
通过构建、完善车间安全管理基础工作体系、普查安全隐患贯彻安全生产制度以及员工安全教育、安全检查、整改活动等来确保基层车间的平安。
在车间管理中，安全管理具有非常关键的地位。一般情况下，企业安全管理工作的重点其实就是车间安全管理，很大程度上是由于企业需要具有生产装置，但是通常生产装置全部在车间，车间就需要按照生产装置展开建立，将安全管理工作的重心放在车间。
1、基层车间安全管理工作必要性。
1．1生产装置稳定运行的基石。
装置的安全、稳定、长时间、满负荷的优化运行一直被作为生产车间，也是企业长期追求的目标。装置运行的基础其实就是安全，若是长时间出现事故，装置就需要展开停工、停产的处理，各类物耗、能耗就会随之增加［1］。生产装置无法稳、安、长、满、优的运行，这致使装置的效益就无法彻底的发挥，严重制约着企业本身的经济效益。
1．2由车间生产装置特点所决定的。
车间存在生产装置，同时生产装置的功能是生产产品，一般需要用电、用水、用汽、用风，通常这些是危险的［2］。尤其是一些石化企业生产车间的生产装置均是于高压、高温的环境下的，同时反应较为复杂，若是反应流量、温度、压力、液位的大于设计值的变化，均会造成安全事故的出现，介质、化工原料大部分是易燃、易爆，很容易出现**事故。所以，车间作为安全生产的主战场之一，需要把握车间安全生产，促使企业达到了科学的安全管理水平。
1．3调动原员工的积极性，帮助企业获得最大的效益。
安全生产作为企业所有工作的基石。员工获得安全感的前提就是安全做得好，在获得安全感，员工就能愉快的工作，促进其劳动积极性，最大程度上发挥主观能动性。换句话说，安全生产被作为强化企业经济效益的前提。
安全生产可以确保装置运行的稳定性，强化产品质量。尤其是针对一部分企业生产的家用电器来说，对安全生产的要求往往较高。
1．4促进的社会发展。
安全生产事关人命，是制约社会稳定、发展的主要因素。做好安全生产工作，构建一个正常、优良的生活秩序、工作秩序，也被作为社会发展、企业稳定的基础。通过社会的角度可以看出：
安全生产涉及面往往较广，影响的范围也较大［3］。若是出现安全事故，人员**，财产受损，会给个人、集体、国家带来巨大的损失。
2、车间安全管理的主要内容。
在业务环节上车间安全管理需要服从安全管理职能部门的指导与领导，然而车间也需要发挥安全管理的主动性，和装置工艺技术特点和作业内容有机的结合，把握好安全管理。
2．1提高制度执行力的严格。
高、严、细、实”是企业需要遵循的作风，而“严”作为关键，然而现在随着企业的改制以及管理的转型，在企业制度执行的过程中“严”并没有有效的体现出来。作为安全管理工作者，首先需要对自己的行为要严，严于律己，严格遵循相关的制度及规定。比如出了办公楼就要带好安全帽，系好帽系；其次对自身的意识要严，切记不可由于人情关系从而对违反制度及规定的情况视而不见，要时刻为安全管理正好身、树好形；然后就是对明知故犯、无视自身安全、他人安全的错误行为要严，全面了解车间全体工作者的实际情况，对特殊员工要严加关注、特殊的管理。
2．2把握激励作用发挥的“度”
在作业时，员工的实际责任意识、敬业程度、执行水平具有一定的差异性，付出和实际结果有着直接的关系，在追求安全生产受控时，需要最大程度上发挥经济杠杆的导向作用，提倡健康积极的安全管控氛围。作为安全管理工作者，在工作过程中要保有原则性，具有正义感，严肃考核、细心记录、大胆奖励。在必要的情况下，借助奖励的发生，使员工强化执行制度、排查隐患、制止违章、缓解隐患的主动性。
2．3在作业风险管控中要实现“勤”
安全管理工作者需要将重心放于现场，突出“勤”字，达到眼勤、腿勤、嘴勤。眼勤就：安全管理工作者具有独具慧眼，带着目的找问题、带着思维下现场；腿勤：
**风险大、那里有作业就跑向**，不限次数、不限时间；嘴勤：安全管理工作者需要勤劝解、勤沟通、勤念叨，和员工、作业工作者及时的沟通，向主管领导及各专业部门及时的汇报、协调。另一方面，在劝解过程中需要和安全观察、沟通的方法有机的结合，耐心的说明问题所在，使其了解到严重后果，同时也需要给员工思考改正的机会，使其懂得安全管理以及遵守工作程序的意义。
2．4培养安全意识需要靠“带”
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