企业办公室工作心得体会

发布 2023-12-26 00:25:10 阅读 9366

中小企业办公室工作心得体会。

办公室是一个单位或企业的交汇点,起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障大家工作安全的作用。内勤则是服务处的内部勤务最高层人员,负责办公室卢图吉诺区管理、文书处理、报表填写、文件起草等日常工作,是办公室工作的直接组织者和承担者。相配合以前的工作经历,谈一些我对办公室内勤工作的粗浅认识。

一、干好办公区内勤好工作要处理好“四种矛盾”。

一是处理好大局和小局的矛盾。办公室作为一个李香才门,其社会性性主要体现在服务性上,内勤人员主要是为班子成员和基层服务。首先是为领导提供服务。

因此,“一切服从大局,一切服务大局”就是内勤工作的核心思想组织工作和落脚点,当小局工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地遵行小局服从大局、局部服从整体。同时尽力做好小局基层工作,因为小局工作是做好大局的理论指导和前提。

二是处理好主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了工作的被动性,但要做好办公室工作,又必须发挥内勤人员的主动性,善于在被动中求急于,变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性教育工作,不要消极等待,要主动着手,提前准备。

对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性工作,要灵活机动,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的财政管理,想领导所想,谋领导所谋,把问题想在前,把工作做在前,主动做好超前服务。

三是处理好政务和事务的矛盾。政务和事务是行政事务办公室工作的两个轮子,政务工作主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要档案保密等教育工作;事务工作一般是政务以外的其他各项工作,主要是行政后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。

更不能把政务看成是高层次的,把日常事务看成是低层次的。办公室内勤工作事无巨细,不能有半点疏忽和懈怠。四是处理好“过”与“不及”的矛盾。

为领导出主意,当参谋,一定要把握“度”,掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越位。要想领导之所想,急领导之所急,要为领导决策提供尽可能多的背景资料,但不能越俎代庖,要积极谏言献策,但不能瞎掺和。

二、干好办公室内勤工作要扮演好“三种角色”。

首先,要当好领导的“计囊团”。内勤人员是企业帮手领导的参谋助手,是领导的“计囊团”。要不断学习理论,分析形势,研究问题,善于站在站全局的角度和党委的高度认识问题、分析问题,提出新观点、新思想、新认识;要深入基层、深入社会、深入市场进行调查所研究,找准企业运行过程中的优、劣势,形成有分析、有建议、有对策的调查结果,为领导科学决策服务;要围绕领导工作和所要解决的问题,提出的各种组织工作建议,针对学术研究特阿莱县报告中急待解决的问题所提出参谋意见;要为落实某项工作或贯彻领导者的意见提出具体的,根据客观要求和企业运行的状况提出切实可行拟出的工作思路等等。

其次,要当好干群的“勤务员”。内勤人员要看清楚眼勤、手勤、嘴勤、脑勤、腿勤。要尽心为领导搞好服务。

领导交办的事情要想方设法去完成,积极主动去干好,做到十分积极而不越权,服从但不消极,让领导满意。要热心为群众办好想法。热情接待每一位前来***办事的同志,主动帮助****相关手续,让办事人员满意;急于关心员工决意的工作和生活,员工的公平合理诉求及时向领导汇报,即时给予答复和办理,让员工满意。

力求做到不让工作在自己这里延误,不让事项在自己手里积压,不让差错在自己身上发生,不让来办事的同志怕在自己这里受冷落,不让个人风格办公室的形象在自己这里受损害。

三是,要当好机关的“内当家”。要认真抓好公司的着重日常事务管理,安排好每一次听证会,筹划好每一次宴会,调配好每一次出行;要认真抓好公司考勤管理,对各部门员工的出勤情况做好监督管理,按时统计公示;要十分积极搞好各部门之间、上下级之间工作的协调,保障公司各部门工作的统一性和集中性;要切实有效发挥督查职能,在动真碰硬上下功夫,严厉查处每一个部门行径和个人不落实的行为,使办公室的参谋产品与服务服务更加有效,领导的决策真正给与落实。

三、干好办公室内勤工作要做到“五‘得’兼备”。

一是“想得到”。多谋才能善断。办公室内勤人员要立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,发挥参谋助手巨大作用,不断提高可以参与决策能力;要有较强的政治意识、责任意识,增强教育工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺;要善于站在全局的度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位全体人员的实际情况和干部职工的意见和建议。

二是“管得宽”。办公室内勤工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则,既党委要全面了解领导们各方面工作情况,为领导们工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处置好上下左右的关系,确保政令畅通。对于职责内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓得一件成一件,件件有交代,项项有落实。

对职责以外但不部门部门抓的或职责不明的工作,也要义不容辞分担起来,做到工作不留空档,保证各项其他工作全面推进。

三是“做得细”。内勤工作无小事。这就要求内勤人员在工作中一要细心、细致,二要从细小的事抓起。

对任何一件经办的此项工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得一点儿敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真再认真,细致再细致,做到不让布置的工作在我手中延误,不让需要办理的文电在我手中积压,不让到办公室联系工作的同志在我这里受到冷落,不让办公室的形象在我这里受到影响。

四是“碰得硬”。内勤其他工作涉及到涉及的事务方方面面,有的依然关系到权益职工的切身利益。在原则问题上敢不敢碰硬是检验作风是否过硬的重要标志。

因此,工作必须讲原则,严肃办事纪律。要按政策办事,决不允许在相关政策问展工作;要按组织原则办事,坚持政治纲领原则,坚持一级对一级专责。

五是“抓得实”。要据实情、讲实话、干实事、创实效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。内勤人员一定要实事求是坚持原则干党务工作,实事求是显示情况,具备求真务实的精神,包括听取基层意见书,向领导反映情况,都要全面、真实。

工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。

企业办公室工作心得体会

二 干好办公室内勤工作要扮演好三种角色。首先,要当好领导的计囊团。内勤人员是企业领导的参谋助手,是领导的计囊团。要不断学习理论,分析形势,研究问题,善于站在全局的角度和领导的高度认识问题 分析问题,提出新观点 新思想 新认识 要深入基层 深入社会 深入市场进行调查研究,找准企业运行过程中的优 劣势,...

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