沙盘模拟商战心得。
通过这学期对于沙盘的学习，我了解到了模拟商战的刺激和寓教于乐，某种意义上将复杂的企业运营简单化，从而让我们了解在企业运营环节中可能遇到的现金困境和库存危机等一系列问题。让我们在分析市场、制定战略、__生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性。既能调动我们的主观能动性，又可以让我们身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担的经营风险与责任，从而深刻理解企业的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。
我们是分___人一小组，当我被推选为担当财务总监一职时，心里是比较开心的，因为手里握着大把的资金。可是到实际运营的时候才发现事无巨细的对每一笔收入和支出都要做到了然于心，而且还需要顾及银行贷款等一系列复杂的财务费用。虽然计算简单，但是极为琐碎，经常会导致各种失误。
多亏ceo孙涛同学经常给我查漏补缺，避免的重大失误的发生。随着几轮的练习，作为财务的我也愈发自信，能够独立的进行各种财务安排，而且避免了差错。虽然只是模拟的生产经营，但还要和其他组竞争，同时也希望我们的企业能经营好，还有着同学给予的一份信任，于是就有了一点压力。
通过本次的沙盘学习我们对企业资源计划系统有了一个更深刻的认识和了解。我深刻的体会到生产制造企业的运作流程。营销，生产，采购，财务，环环相扣，息息相关，任何一步都不能出差错。
1.团队合作非常的重要。一个人无论你有多能干，始终不可能面面具到。一个团队的领导者最重要的能力就是要协调，协调并有效的第1页共3页。
利用资源，调动团队的积极性和队友的热情。在强调“各司其职”的同时，还应强调各个部门之间的“团结与协作”。各个角色之间要沟通和信任，为企业的发展献计献策。
各成员需要沟通彼此的计划，沟通彼此的决策，沟通彼此的看法。一旦出现问题，首先想到的是如何解决目前面临的困境。
2.在犯错误中不断学习。人无完人，我们每个人都会有缺点，任何___和个人都有可能犯错，但是这个成本是非常巨大的，因此我们要发挥我们的主观能动性，去解决好，规划好，避免错误的出现，一旦出现，就要去改正。
不管犯了多少低级可笑的错误，暴露了多少自身存在的缺点，有多少决策和执行的失误，都要勇敢的去承担。模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下，与实战相比更深切并且具体的体会。
3.企业要注重产品的研发，市场的开拓。对于一个刚成立不久的企业来说，产品的研发及市场的开拓是非常关键的，首先我们要分析市场，确定目标市场，并去开发研究自己的产品，迅速占领市场。
我们要根据市场不同的需求，开发不同的产品，以至于能满足消费者的需求，占领新的市场。
4.企业要注重产品质量。对于一个生产企业来说，质量是企业发展的灵魂，生产企业要通过控制产品质量，不断提升服务品牌知名度和客户满意度，加强质量文化建设是企业的根本观念和执着追求。
科学的质量理念是支撑企业在市场竞争制胜的基石。尽量得到国际标准的认证，这能加强产品在市场上的竞争力。
5.要重视对企业各部门的监督检查。企业的发展离不开高效的管理，企业的管理层应该经常性的对公司各部门的工作情况进行检查，第2页共3页。
看是否能及时的完成任务，是否能够合理的安排人力物力财力。对于一个生产企业来说，原材料的采购是一个非常重要的内容。原材料是企业的血液，原材料的断流会导致生产的断流。
采购部门要及时汇报采购信息，并控制好库存水平，尽量将库存降低到最低水平。公司管理层要加强对各部门的监督检查。
6对于群体决策，我们要积极吸收和采纳。一个___是否成熟，明显的标志就是看它有没有能力形成并运用___的智慧。沟通、协作和群体意识在未来企业竞争中的作用越来越被有远见的___所___因此我们要有群体意识，取长补短，发挥___的力量。
7.作为一名会计专业的学生，即使是会计实训也会出现现实与理论脱节的情况。但是通过沙盘的财务练习，我深刻体会到企业现金流的重要性。
（范本）一个企业如果没有优良的现金流动情况，会时刻面临破产的危险。而这些是在课本中无法学习和体会到的。通过借贷还贷的方式，模拟了企业经营中现金流的部分，让我受益匪浅，对自己所学的知识也能进一步的巩固和练习。
从这整个过程中我汲取了很多经验，我将会继续认真的学习，以使自己以后能够在真正的企业经营中立于不败之地。
第3页共3页。
红黑商战心得体会
篇一 拓展训练心得 黑红商战衍生看。红与黑。红帆队 队长集团人资部张沁。在如今竞争激烈的某市房地产市场上有两家最大的公司a和b。现在有6块地准备出让，地理位置都不错，特别是其中有两块还是市中心风水宝地，银行也准备贷款给这两家公司，a和b都纷纷跃跃欲试准备一决高下，拿下这些地。对于出让这6块地做了以下...
商战模拟ERP沙盘心得体会
这学期我们参加了 商战模拟 这门实验课程，它主要涉及了企业经营模拟的相关知识。在长达6年的战略决策之后，我所在的6组的公司以失败告终。我们组的成绩虽然不是很突出，但我们也因此在这次模拟中总结出了更多的经验和教训。我觉得公司运营最重要的一点就是战略的制定与调整。以市场为导向，根据市场规则合理制定初期乃...
erp沙盘模拟心得体会商战模拟心得体会
第六感。我认为，游戏中，年度规划会议上的决定是战略思想最集中的体现，也是这个游戏成败的关键，它是企业未来一年的发展方向，虽然它所占的时间最短，可影响却最大。年度规划后的四个季度，不过就是将年度规划会议上的各种决定，在沙盘上演示一遍罢了。经过这次模拟，我不由深深佩服现实企业中的ceo们，在这个瞬息万变...