2024年1月3日、4日，在石家庄基础设施分公司参加了华北公司组织的安装专业技能提升培训，培训时间两天，通过培训使我开阔了视野，增长了见识，更进一步理清了工作方向和工作思路，收获颇丰。
这次培训是华北公司举办的第一期单独针对机电安装专业的培训班，充分体现了公司领导对机电工作的重视，这两天时间我们分别学习了机电安装专业的双优化，筑牢思想基础，强化风险管控的经验分享，机电安装专业合同的组成及注意事项，机电安装工程创优策划与实施、工程技术资料策划与管理。
大家从不同专业、不同角度讲解了机电专业知识和先进的管理方法。
一、机电安装双优化。
这次培训令我印象最深的是让我真正理解了什么是双优化，以前总是听被人说起，自己确实一知半解，双优化就是指施工组织的优化和施工设计的优化，而且双优化的过程中必须先考虑国家文件以及原设计图纸，深化设计的四大原则为：①尊重原设计；②与现场实际施工相结合；③满足规范及技术标准要求；④满足使用要求。有时候我们优化的结果业主方不一定轻易认可，这就需要我们的申请优化之前就跟业主方多沟通，最好是找到双盈利的切入点，在我们的利润提高的同时又为甲方节约的成本，这种优化方案甲方也愿意去接受。
深化设计在不同的阶段工作的侧重点又不尽相同，招投标阶段需要制定项目”深化设计”工作计划，进行工作策划、布局；图纸会审阶段需要积极与设计单位沟通，了解设计意图和使用功能，尽量寻找降低成本或施工难度的切入点。当然，这一切都必须在满足原设计使用功能以及国家规范的前提下。
二、合同组成及细节要求。
对于管理人员来说管理分包单位最好的依据就是合同，合同在施工过程及预结算中起着至关重要的作用，通过年总的讲解使我对合同有了更深的理解，合同的组成分为①协议书②通用条款③专用条款④词语解析，其中很少有人会注意通用条款的部分，这里面有一些东西经常被忽略，但也可能成为争议项。在合同中我们一定要明确一下几点：
1）禁止18周岁以下人员，施工现场不得使用未成年人。
2）对分包单位生活用水用电是否计费，一般施工用水用电归总包方提供，但有些合同在签订时往往漏掉生活用水用电部分，容易造成后期扯皮；
3）约束分包单位的质量标准一定要参照总包合同（有些房地产企业有自身一套质量要求体系，往往高于国家标准），所以在合同内要明确质量目标要满足国家标准和业主方质量体系标准；
4）关于履约保证金的地方一定要参照局里的规定，a级劳务可以只交2%，其他需要交3%，但如果一家单位在局里交足了300万者可以不交保证金；
5）要在合同内写明“合同范围内一律不计零工”；
6）执行合同大于备案合同。
三、机电安装工程创优策划与实施。
公司邀请局级机电安装专业王总给我们详细讲解了机电安装工程创优策划与实施过程，主要分为五部分，分别是：工程创优策划的相关概念；工程创优策划的通用部分；机电工程创优细部策划；工程创优实施(过程控制）；工程常见质量通病解析及预防；通过生动形象的讲解，配以真实案例分析，使我们认识到创优对促进企业工程质量和行业质量管理水平的整体提升具有重要意义。
这是我们平时在现场工作中，很少接触的东西，让人听后耳目一新，开阔了思路，增长了见识，使我们在今后的项目管理中，明确了方向和原则，感受很深。
这次培训给我的最大的感受就是公司对机电安装的重视，以前总觉得机电安装就像没娘的孩子，通过这次公司领导曹维存曹总跟我们分析职业前景和华北公司在机电安装系统的规划之后，真真且且体会到公司对我们安装人的培养以及殷切的期望。我认为这次培训内容丰富、方式灵活、针对性和操作性强，既解放了思想、开阔了视野，又学到了科学的管理方法和经验，加之培训组织工作严密、管理严格，培训效果非常突出，希望多组织这样的培训，以更好地推动华北公司走向更好的台阶。
专业培训心得体会
精品文档。专业培训心得体会首先，感谢公司提供给我们一个这么好的学习机会，公司投入了大量的人力 财力为每位员工提供了不断提升发展的机会 感谢授课教师，每位讲师在课前都做了充分的准备，结合工作实际为我们做了详细的讲解 感谢总部人力资源部，是他们用辛苦劳动换来了我们培训课程的顺利进行。本次课程的安排实用 ...
设计专业培训心得体会
篇一 平面设计中，色彩是什么？色彩不是红黄蓝绿，色彩是情绪，每一种色彩的选用和调制，就是每一种心情的表达。所以，最重要的一点，平面设计欣赏你必须是个非常感性的人。色彩。如果你想提高，就尽量抛弃正统的红黄蓝绿吧。色彩的感觉，基本上靠天赋。但也可以培养，如果你爱看电影，多留意大师们的电影，看看里面的用色...
专业培训心得体会2019
时候，工作并不是一帆风顺的，有时也会遇到一些难题，这个时候就需要进行培训，加强一些专业知识，获得一些心得体会。以下是由小编为大家整理的 专业培训心得体会2019 仅供参考，欢迎大家阅读。专业培训心得体会2019 一 基于如何推动xx公司实现生产经营目标为前提，集团公司技术中心组织各分子公司相关管理人...