昆明供电局“10.17”人身触电事故暴露出以下六个方面的关键问题：
1、组织管理不到位。
现场勘查制度没有有效执行，作业单位未根据工作任务提前组织勘查，作业前才临时讨论安全措施；从组织措施来看，现场工作组织管理混乱，没有认真执行监护制度；从人员安排来看，派工不合理，没有辨识出新员工作业带来的风险，盲目工作，致使工作失控。
2、责任落实不到位。
各级人员的责任没有落实，落实安全生产责任制就是要一级对一级负责，一系列的责任缺失导致了工作计划紊乱、工作随意，责任也没有落实到位，现场管控混乱。
3、风险管控措施失效。
现场仅根据基准风险评估结果，将当天作业评估为低风险，没有针对新变电站、新设备、新员工等情况进行动态风险评估，导致风险控制措施与实际不符，风险意识、责任意识淡薄。
4、图实不符导致事故的发生。
施工图、竣工图、后台、五防、主接线图与现场设备实际不一致，反映出严重的图实不符问题，给事故的发生埋下了隐患。
5、规章制度执行不到位。
作业准备不充分、解锁钥匙管理缺失、现场运行规程不符合设备实际、不严格执行“两票三制”、施工验收不到位等问题，作业现场缺乏正确执行规程规定所需的实践经验，致使最基本安全制度和措施在现场一线没有刚性、有效的执行。
6、员工安全教育培训不到位。
员工的安全技能与实际工作所需要掌握的知识有很大差距，对设备的结构和原理不熟悉，对新员工的安全教育培训的重要性和必要性认识不足，未针对岗位工作实际开展有效的教育培训。
昆明供电局“10·17”人身触电死亡事故再一次给我们敲响了警钟，安全生产必须常抓不懈，丝毫放松不得，否则将带来不可挽回的损失。我们要发扬“严、勤、细、实”的工作作风，认真扎实开展各项工作，始终保持警钟长鸣、丝毫不放松的态势，对安全生产工作常抓不懈，做到层层细化，不留死角。结合安全生产实际工作，系统梳理安全生产工作中存在的问题与不足之处，通过员工的主动参与，引导员工主动行为规范，提升刚性执行力，切实杜绝“三违”行为，坚决与安全生产“三大敌人”做斗争，做到“四不伤害”原则。
安全生产工作只有起点、没有终点，不能有丝毫懈怠思想，要认真落实各级安全生产责任，扎实做好风险管控，坚决杜绝突破公司安全底线事故的发生，为公司全面创先工作提供安全保障。
通过学习使我们深刻的认识到安全生产的重要性，时刻提醒自己，安全第一的原则，找出工作存在的问题，提出事故、事件预防措施，制定针对性的防范措施，严格按“两票”规定执行，提高安全意识，杜绝一切安全事故的发生。我们在以后的工作中要以此推动安全生产工作，结合暴露的问题，举一反三，认真梳理在工作上存在的问题，提出防范措施，制定针对性措施。做到作业任务清楚、程序清楚、危险点清楚、安全措施清楚，人员到位、措施到位、执行到位、监督到位，确保作业安全的可靠性。
全面提高安全生产水平，确保工作安全、有序、稳步、有效的开展。
生产设备管理部。
袁府。2024年10月23日。
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