今天，通读了学实办下发的有关怎样当好一名科长的系列文章，深有感触，他们在不同的科长岗位上真诚地谈了做科长的感受。作为现在年龄的我，有点“失落”和“望尘莫及”的感觉，至少现在已经没有轰轰烈烈的想法了，二十多年过去了，有些道理都懂，谁都年轻过，谁都努力过、奋斗过。回想当年年轻时的风华正茂，当光荣地加入中国共产党的时候，当被任命为科长独当一面的时候，当被确认检疫技术骨干的时候，当第一个被选出进行境外检验检疫的时候，在同龄人中胜出，也是心潮澎湃，豪气满腔，誓言今后更加刻苦学习、勤奋工作，严格要求自己，起模范带头作用。
对照怎样当好一名科长的要求，从201*年第一次当科长开始，从中国的最冷的北方到炎热的南方，回顾十多年来的工作历程，取得了一些成绩，也存在一些不足，积累了一些经验，也受到了一些教训，有欣慰也有遗憾。大的道理纸上谈兵式的可以不谈，那么实实在在的总结一下还是十分必要的。从改造主客观世界到适应客观世界出发，从比较熟悉的环境到陌生的环境工作，都始终牢固树立马克思主义的世。
界观、人生观、价值观，重点检讨自己，以务实的态度和精神进行深刻反思，总结过去，展望未来，让更年轻的同志上来担当起更重的责任。
一、注重学习，当好领导的参谋。我们的检验检疫环境始终是不断变化的，新知识层出不穷，从单纯的检疫到检验检疫，从植物及其产品检疫到动植物检验检疫，在进行矿产品、煤炭、废料的检验检疫，要求我们不断学习检验检疫业务新知识，用政治和专业知识武装头脑，为领导的决策提供参考。并且学习要有目的性和方向性，要进行系统思考、系统安排，与检验检疫工作结合起来，在实践中善加利用。
通过学习，不断提高理论水平，提高知识层次，增强做好本职工作的能力。通过学习，使我们更新专业理论知识，为领导提供更好地决策素材，以便领导做出正确决策。
二、提高工作能力，让领导放心。在新的形势下，科长要具有综合分析研究的判断能力，能够在复杂的环境中透过现象看本质，抓住检验检疫工作主要矛盾和矛盾的主要方面，**未来可能出现的问题，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主动权。局领导把你放在这个科长的位置上，就要对本科室的检验检疫业务负责，保证货物顺利进出口，防止危险性有害生物传入传出，保证人民群众的身体健康与环境安全。
三、清正廉洁，让党和群众安心。一个人是否清正廉洁，不仅代表着个人，而且代表着党的形象，代表着检验检疫的形象。科长是否清正廉洁，关系到全科室的清正廉洁，科长要以身作则，坚决抵制不正之风。
做人要谦虚，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的良好作风，要珍惜党的政治声誉，堂堂正正做人，实实在在做人，认认真真做事，走好人生之路，树立良好的形象。要着力规范服务行为，强化岗位责任、行业自律制度，让党和群众安心。
作为一名科长，要有高度的政治观念和政治立场，要有坚强的党性观念和组织原则，要有高度的敬业观念和奉献精神；作为科长，要承上启下，团结同志，还要在科内形成一种凝聚力，一种团结向上的工作氛围，让这个集体中的每个人愿意在这样的集体中工作；作为科长，要善于发现科室人员的长处，发扬优点，克服缺点，引导他们选择适合自身发展的方向；作为科长，要对本科室业务熟悉与精通，把握全局，工作要有前瞻性，不能当甩手掌柜；作为科长，要加强内部管理，统筹协调；作为科长，要吃苦在前，享受在后；作为科长，要率先垂范，更要认真履行职责、加强质量安全工作、严把国门安全；作为科长，要深入企业去了解情况，积极帮助企业排忧解难，促进扩大出口。
截止到目前，自己成为一名中层干部已有近x月的时间。在这段时间里，在局班子和各位科长、主任无微不至的关怀和精心指导下，学做人、学办事、学管理，跌跌撞撞地完成了一名中层干部的承担的职责和工作任务。下面就如何当好中层干部，特别是如何当好副科长谈谈自已粗浅的体会。
一、我心目当中中层干部的概念。
俗话讲，只有知道自己是干啥的，才能明白自己应该怎样干。所以说，找不准位子，进入不了角色，永远也干不好工作或者干工作永远被动、挨打。经过几年的体会，我个人认为中层干部就是局班子的参谋和助手，本科室一般干部的榜样和旗手。
即是局班子的一名战斗员，又是一名指挥员。即要自己会干工作，还要会带领导同志们干工作。
二、如何当好中层干部，发挥排头兵作用。
当好中层干部是我们在座各位的能否干好本科室工作的一项首要任务。在当好中层干部过程中，应注意以下几个环节。一要服从领导听指挥。
“下级服从上级”是党的组织原则之一。从局内部来讲，中层干部是服务局班子，是不折不扣的执行局班子决策部署的一支骨干队伍。就我们办公室来讲，服从领导听指挥更为重要。
二要能当助手会参谋。一能够为局班子和局长、分管局长出谋划策，特别是在一些困难工作和不好办的工作面前，要拿出初步解决的问题的对策，向领导进行汇报，请求指示，决不能单纯的把工作上缴，推给领导，自己座等执行现成的研究结果。更不能因工作给领导增麻烦。
三要会干工作懂业务。中层干部就是干具体工作、具体干事的干部。如果不会干工作，不懂业务，即便是你的人缘再好，同志们也不会服你，即使当面服你，背地也不会服你。
因此，我们中层干部必须要熟悉工作，即懂得政策法规，又要对本科室的每一项工作都能独立完成；要会抓工作，对每一项工作从头到尾要有一个清晰的思路，不能哪黑哪宿，要打有算，计划周详；要会总结工作，一项工作完成，不仅要能够用文字准备的表达出来，还要有能够总结经验，查找不足，以便今后加以完善。四要作风扎实作表率。什么领导带什么兵。
在科室内部，其它同志都在看着我们干工作。我们的一言一行、一举一动，以及处理的每一件小事都在影响着科里的一般同志。只有充分发挥出埋头苦干、讲究奉献、吃苦在前，享受在后的精神，才能发挥出我。
们的非权力影响力。五要协调关系善配合。在科室内部，要会协调本科室同志之间的工作业务，使同志们不分份内份外，都能主动帮忙，防止出现一边有人干，一边有人看的不良现象；对待其它科室的业务，特别是一些职能相近，需要共同完成的工作，要主动上前，勤于沟通，全力配合，尽快完成。
六要合理分工会用人。尺有所长，寸有所短。要针对科室人员各自特长，合理安排工作岗位和明确相关职责，使他们都充分发挥各自的聪明才智，全面调动本科室人员的工作积极性。
三、如何处理好与科长的关系，当好副科长。
我是一名副科长，如何处理好与科长的关系非常重要。所以要时刻注意四个字。一是牢记一个“副”字。
时刻要体现出自己是副职。树立在科室内部以科长为核的意识，注意自己是配角，甘当绿叶。该科长讲的话，自已不要讲，该科长表的态，自己不要表，总之要不讲过头话，不办过头事，更不能与科长争座位、抢镜头。
二是把握一个“度”字。在不揽功、不越权的前提下，积极主动的抓好本职工作。坚持“到位不越位”的原则，针对自己的分管的工作，围绕科长的总体工作思路，要大胆的放手去干，敢于唱主角。
特别是在各种疑难险重的工作面前，要积极为科长排忧解难，勇于引火烧身，冲锋陷阵，充当主角，把绿叶作的更绿，使花更显红。三要维护一个“和”字。搞好团结。
与科长坦诚相处，即不能两面三刀、疑神疑鬼、互相猜疑，更不能各吹各的号，各唱各的调，分散科室工作合力。四是注意一个“补”字。也就是说要拾遗补缺。
“人无完人，金无足赤”。要补台不折台，在科长的工作思路有漏洞、有偏差时，要处以公心，及时的提出来，不能在一旁看笑话，“喝倒彩”，，更不能向外说三道。
四、拔弄是非、“拉倒车”。确保各项工作完成的严丝合缝、滴水不漏、万无一失。另外，科长不在或外出时，要积极主动把本科室的工作承担起来，尽可能地把一些能处理的事情，帮助科长处理完毕，尽量少让科长在回来后处理以往的简单工作。
以上观点纯属片面看法、个人体会，无理论依据。由于本人年纪轻、阅历浅、水平低，观点、话语等如有不妥之处，权当本人闲谈之言，请勿用心过脑，并敬请批评指正，当立即整改。
科长，在行政机关或其它企事业单位的结构编制、组织序列中是最低、最边缘一级的领导，按某种说法就是个兵头将尾。然而，正是这个兵头将尾在单位整体工作中却具有承上启下求落实，贯彻实施出成果，开拓求新创局面的重要作用。因此，如何当好科长？
是每一个走上这一岗位，尤其是第一次走上这一岗位的同志亟待解决，认真思考的问题。
我认为在实际工作中扮演好科长这一角色，就是以品格、知识、能力、感情、信仰等为基础，以综合素质和自身行为所形成或带来的吸引力及感召力量。在具体工作中产生效果，发挥作用，得到领导的肯定与支持，干部群众的信赖与拥护的结果。所以，当好一名科长应该做到以下几点：
一、加强学习，提高政治理论素养，坚定政治信念；提高综合知识水平，创造性的开展工作。
坚定的政治信念能引导人。我们工作中面对的是错综复杂多变得具体情况，这就要求我们具有驾驭复杂局面的能力。因此不断学习“马列主义、***思想、***理论、*******重要思想”，才能培养巩固我们认识世界、改造世界的立场、观点、方法，去思考、去解决我们面临的实际问题。
作为科室的“带头人”树立起正确的世界观、人生观和价值观，就能给人以坚定感。***同志指出：“树立正确的世界观和人生观，无论过去、现在和将来，对于每个干部和党员来说，都是首要的问题。
这个问题不解决，或解决的不牢靠，不论搞革命，还是搞建设，是不可能兢兢业业的，也不可能做出什么成绩来。”我们只有树立正确的世界观和人生观，以实现共产主义作为自己的伟大理想，以全心全意为人民谋利益作为自己的崇高追求，讲学习，讲政治，讲正气，正确行使党组织赋予自己的职权，像焦裕禄、孔繁森等先进人物那样无私奉献，鞠躬尽瘁，才会给我们的部属同事以莫大的鞭策。如果自身“散发”出悲观失望、怨天尤人、委靡不振等不良“气息”，它将对动摇下属以及群众的信心起着无法估量的负效应。
作为科长要不断钻研业务理论知识，对本科室的工作内容、性质心中有数，努力成为行家里首，业务尖子以指导工作。同时，要加强对政治、经济、法律、科技、文化等多方面知识的学习，不断地实现知识的更新，以不负党和人民交给自己的责任。要善于吸收和借鉴国际上一些好的理论思路和成功经验，创造性地应用于自己的工作实际，在一些新的生长点上有所发展和创新。
只有在此基础上建立了强烈的争先创优意识，才能给人以进取感。作为一科之长不仅是要求部属而更重要的是自身对待任何工作都要高标准和高质量，通过自身奋发向上、积极进取的精神和行动去带动群众。这样，广大群众才会全身心地与你一道去争第。
一、创佳绩。而那种一等二靠、放弃责任和安于现状的工作作风，只能极大挫伤群众的积极性。而且作为科长，业务精通、知识全面、理论丰富才能够善于解惑明理，伸张正义，给人以信服感。
在善与恶、美与丑和是与非面前，自己必须首先做到思想敏锐，头脑清醒，界线分明。尤其当市场经济的一些负面效应使群众产生各种思想疑惑的时候，身为领导就更要给予及时而圆满的解释，把大道理讲得让他们信，把小道理点拨得让他们服，真正使其受到启迪。
如何当好科长的心得体会
如何当好科长。科长，在行政机关或其它企事业单位的结构编制 组织序列中是最低 最边缘一级的领导，按某种说法就是个兵头将尾。然而，正是这个兵头将尾在单位整体工作中却具有承上启下求落实，贯彻实施出成果，开拓求新创局面的重要作用。因此，如何当好科长？是每一个走上这一岗位，尤其是第一次走上这一岗位的。同志亟待...
如何当好通讯员心得体会
随着第一篇新闻稿件在 刊发，我便与新闻工作结下了不解之缘。4年来，我先后在市级以上报纸刊发新闻稿件300余篇。结合自己新闻采写工作的体会，就如何当好一名通讯员，谈几点浅见，不妥之处，敬请批评指正。通讯员的身份，决定了只能靠工作之余采写新闻稿件。如果没有兴趣，工作之余也只会和朋友虚度时光。自己之所以能...
如何当好中层干部的心得体会
截止到目前，自己成为一名中层干部已有近x月的时间。在这段时间里，在局班子和各位科长 主任无微不至的关怀和精心指导下，学做人 学办事 学管理，跌跌撞撞地完成了一名中层干部的承担的职责和工作任务。下面就如何当好中层干部，特别是如何当好副科长谈谈自已粗浅的体会。一 我心目当中中层干部的概念。俗话讲，只有知...