“从个人走向管理”培训心得体会。
公司组织的这一次培训，从培训的内容和方式可以看出公司对培训是非常看重的，让我们在培训中充分感受到了公司对员工负责的态度和良苦用心。经过一天的培训打破了我对传统管理的认识，让我对以下内容有了新的见解。
1、什么是管理？
我们工作中常会把管理挂在嘴边，但真正的管理是什么？它的特征是什么？细细推敲起来反复又不得其令。
通过老师的讲解，在认识上有了清晰的认知。尤其是对管理对象的解读，在这个二十一世纪，90后、00后逐渐成长，成为了这个时代的主角。我们如果对管理的认知还停留在早期阶段管人理事的理念上，那我们很难带领这些年轻的团队，去奋战和实现我们的目标。
所以我们从关注个人要逐渐的转变为关注他人，管理已不是做事的方法，而是“让人做事”的艺术。
二、什么才是管理者，优秀管理者标志是什么？
通过老师的讲解，我有了可清晰衡量和评价的指标和要素，不在是过去对人方面，呈现出的更多个人感受的评价。管理标志：设定目标、同时满足公司需要，其过程是运用公司资源快捷达到公司目标的过程。
那么通过这个知识体系的梳理，让我们对如何知人、识人方面有了具体方**指导，便于在工作中落地运用。
2、在管理过程中授权的好处。
有效授权的好处是：1、对于决策者可以优化时间，放在整理工作规划；2、培养下属独立工作能力，从而提高组织的绩效、服务质量。反之在我们的工作中如果我们没有很好的使用，那日常中自己常常也会陷于没完没了的琐事困境之中，而真正的工作规划确无暇顾及，影响了全盘工作的推进。
完成了授权，但如何让自己的授权有效，让授权结果得到保障，我们往往不得其要领，最终事半功倍。通过老师给出的几个关键词（有效授权的特征是：1、设立检查机制，每隔一段时间检查员工；2、问大量的问题；3、让自己成为一个资源；4、承认自己的失误），在对照自己身上发生过的真实案例，顿时明了，仿佛一下找到了路径的出口；
以上便是参加本次培训的一些收获，除里老师讲解的知识点外，在听讲过程中，老师的语言艺术也是让我印象深刻，很多的精辟的语句，都对我很有触动。在接下来的工作中，我也会让在培训中的收获，转化为工作成果，时刻牢记，把它作为成功完成工作的指引。
学员2018/04/23
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