2024年安全总结6月

发布 2023-12-13 01:05:12 阅读 6376

浙江八达建设集团****。

638号检修及载荷标定机库厂房项目部。

2 0 1 5 年》安。全。

生。产。工。作。

6月份》总。结。汇。

报。尊敬的各位领导、各位有关责任主体单位的同志:

本工程为成都飞机工业(集团)有限责任公司638号检修及载荷标定机库厂房,由浙江八达建设集团****承建。建筑物由喷漆大厅及二层(局部设有夹层)附楼组成。建筑物占地面积2409㎡ 总建筑面积3029㎡。

其中喷漆大厅建筑面积1640㎡,附楼建筑面积1389㎡。建筑物外围尺寸为49.180m × 48.

980m,建筑物总高度14.2m。喷漆大厅为单层现浇钢筋混凝土柱、钢网架结构。

附楼为二层现浇钢筋混凝土框架结构。建筑物耐火等级为二级,生产的火灾危险性为甲类,抗震设防烈度为7度。

现项目进入主体阶段,工程进展比较理想,受控,工程建设内部相关主体处于高效、有序运转状态中,与外部各建设单位沟通与协调也较融洽,通过了项目开工条件安全检查,历次阶段性质量、安全检查,多次接受各级领导的巡视检查。通过开工到至今几个月的工作,积累了一些经验,更有很多体会和心得,现汇报如下∶

一、严格管理、制定目标。

1、在项目安全管理一开始,通过制定各项规章管理制度,安全生产管理奖惩制度等来实施本工程的安全管理目标。

2、施工项目安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动,通过对生产要素过程控制,使生产要素的不安全行为和状态减少或消除,达到减少一般事故、杜绝**事故、从而保证安全管理目标的实现。

3、 根据工程事故危险源,对危险源的类型进行了分类并对危险源进行分析,危害辨识,风险评价,形成了较为完整的施工防范体系,建立了安全管理的长效机制。

2、做实保障。

1、在安全文明施工管理工作方面,我们考虑到该项目受成飞公司关注程度较高,赋予了施工管理服务很多新的内容,我们设置有民工夜校、会议室、并安装有夏季保证职工24小时都能喝上开水、冬季能洗澡的开水器2台、在管理区域开通网络,方便了信息沟通等等,所有这些,目的是为了让满是冰冷钢筋混凝土的工地多一点暖意,让现场作业人员安心于640号整机喷漆厂房项目的建设。

三、做好安全教育培训工作,提高民工整体素质。

安全生产教育是提高职工安全技术水平和防范事故能力而进行的教育培训工作,是搞好安全生产和安全思想建设的一项重要工作,安全教育能提高职工的安全生产责任感和自觉性,使广大职工了解生产过程中存在危害因素,提高安全技术水平,了解预防事故基本要求,增强自我保护意识,才利于安全生产的发展。

1、“**”安全教育,从2024年2月28日节后复工至今我们对各工种施工现场作业人员进行了“**”安全教育7次,人数55人。

2、操作规程和技能教育7次,人数55人。

3、各项安全技术交底12次、安全知识培训8次、特种作业人员持证上岗达100%。

4、认真做好入场教育,宣传做好保密工作,签订保密责任书 55份。

5、严格按照成飞公司要求,办理、佩戴、使用、归还通行证件,并在证件规定的区域通行使用。

四、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主。

安全检查是搞好安全生产的重要手段其基本任务就是;发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止“三违”现象的发生,对于安全检查我们主要是从以下几个方面来做的;

1、认真做到施工阶段控制要点。

1〉基础施工阶段。

1)挖土机械作业安全;

2)护壁防护安全;

3)降水设备与临时用电安全;

4)防水施工时的防火、防毒;

〈2〉结构施工阶段。

1)临时用电安全;

2)内外架及洞口防护;

3)作业面交叉施工及临边防护;

4)模板支撑系统和现场材料堆放倒塌;

5)机械吊装设备的使用安全;

2、加强日常安全检查。

1)每天进行日常巡视检查、风雨无阻、着重查看施工现场关键部

位和重点部位及特殊作业现场。如在巡视检查过程中发现问题、及时通知相关人员对现场进行整改、发现人的问题、立即批评、教育、必要时进行处罚和处理,利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察、、得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽、使问题能够及时得到解决。

2) 本月640号整机喷漆厂房工程处于主体结构,完成工期结点阶段。附楼二层砌筑墙体,由于层高较高 (约8m) 采用落地式外脚手架,运输材料有困难,如室内采用人字活动组装架,最低的设置三层,稳定性差不牢固,怎么办?为了保证施工作业人员安全问题,最终我们采用在室内用钢管、扣件搭设一个落地式专用砌筑架,消除了隐患。

3)6月7日吊升1―5轴、6月13日吊升5―9轴螺栓球网架,主要吊装设备采用汽车吊,吊装前我们首先收集、验证(如:吊车检验合格证、特种作业证、车辆行使证、驾驶证)及检查吊具、钢丝绳、是否牢固可靠。检查结果证件符合要求,吊具、钢丝绳牢固可靠,吊点符合专项方案。

3 、开展专项检查

施工机具检查验收7次、移动手持电动工具检查验收2次、电气设备检查7次,④配电箱专项检查21次、⑤项目部定期综合检查28次。

4.上报安全巡查、隐患整改、下周工作计划周报表11期。

5、对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理、对不能及时整改的问题,要求限期整改。对这些隐患及问题我们分类进行监督整改和处罚,有效的保证了安全生产。

6、任何好的制度,先进的理念都需要人来贯彻执行,围绕目标任务,对于施工现场以往一些陋习,潜规则现象对施工正常秩序的干扰,我们没有退缩也没有充当好人,通过批评、教育、处罚方式,严格执行规章制度,现在严格的管理制度基本得到了执行,现场秩序也有很大的改观。

4、行为管理。

安全管理资料的记录正确与及时,体现了企业对工程项目的安全管理能力,它是施工现场实行全过程安全管理的主要痕迹。

为了进一步全面推进施工现场安全生产保证体系,健全施工现场长效安全管理机制,使建筑施工管理逐步走向规范化、标准化。在资料管理方面认真作到及时收集、整理、归档。将资料达到“紧扣标准、围绕方案、突出验收、重点检查”。

确立安全资料在施工现场安全动态管理中的主导地位。

安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点,这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的,通过一系列宣传教育和扎实的工作,安全工作虽然得到了一定程度的提高,但还有很多不足之处。第一点主要是在工程过程的监控,没有完全发挥监控能力,因少数作业人员安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存在侥幸心理;第二点是安全隐患整改不及时,监管不到位。第三点是安全生产教育需持久深入开展,还应加强对民工的再教育,提高广大民工的安全意识,认真做到“三不伤害”。

至此,难免还有很多缺点和错误没有认识到,恳请一直关心和爱护我们的领导和各有关责任主体单位的同志于以指正,力争在今后的工作中做得更好。

浙江八达建设集团****

638号检修及载荷标定机库厂房项目部质安科。

2024年6月19日。

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