2024年安全月工作总结

发布 2023-12-12 10:05:08 阅读 1122

2024年“安全生产月”活动总结。

质量管理部。

根据公司《2024年“安全生产月”活动安排》,结合全国安全生产工作会议及集团公安全工作会议精神,质量管理部开展了以“安全发展、预防为主”为主题的安全生产活动。为做好今后的安全质量工作,更好地为生产一线服务,现将2024年安全生产月活动的开展情况总结汇报如下:在公司的统一领导下,质量管理部在六月份的“安全生产月”活动中周密部署,坚持“安全第。

一、预防为主、综合治理”的方针,有力推动了安全文化建设,提高了全体质检人员的安全意识,确保2024年“安全生产年”各项工作的落实,通过多种形式宣传“安全生产月”活动,营造出了浓厚的安全生产活动氛围,创造出了良好的安全生产环境,提高了安全生产水平和防范事故的能力,有效控制了各类事故的发生,取得了良好效果。

在“安全生产月”活动中质量管理部根据集团和公司关于安全生产的文件精神,统一组织,认真落实,注重实效。

组织部门的全体员工开展了以下工作:一、加强领导,提高认识,强化管理。

1、质量管理部对本次活动非常重视,制定了相应的活动方案,对方案的完成情况,部门负责人负责督导。2、质量管理部根据安“安全生产月活动”的需要于6月2日召开了质量管理部“安全生产月活动”专题会议,会议学习了学习相关文件精神,部门对活动的实施和今后的安全工作提出了严格要求,在质量管理部和生产车间之间形成了一把手亲自抓、部门具体抓、现场人员实地抓的管控网络。3、质量管理部负有监督生产部门认真落实安全生产的各项规章制度的职责,把安全工作的责任落实到每一个质检人员,保证全员参与安全生产监管活动,使广大质检人员充分认识到安全生产的重要性和紧迫性,围绕安全生产零事故的既定安全目标扎实工作,从而有效杜绝了各类安全事故的发生,使生产车间的安全文明生产工作得到了巩固和加强。

二、注重实效,力抓宣传教育和培训活动。

年6月5日,组织部门的全体管理人员和质检人员,对《安全生产法》进行了全面细致的学习,并根据工作的实际情况进行了分析和讨论,使大家深刻认识到了安全生的的重要性。

年6月8日,组织部门的全体员工对质量管理部的工作场地进开展了隐患排查治理自查工作,重点开展了。

危险源分析、辨识和预防工作安全检查和安全隐患排查年6月12日,质量管理部会同生产车间及其他部门参加了安全生产宣教活动,并就安全生产工作进行了讨论和交流。

4、在六月份,部门负责人每周深入质检工作生产现场进行安全检查两次,并对质检人员安全工作进行实际考评。三、扎实落实公司“安全生产月”各项工作。

一)安全事故警示教育周活动(6月1日至6月7日)

1、部门员工积极参与安全大签名活动,形成“安全月”活动人人参与的浓厚氛围。

2、部门召开了“安全月”专题会议。学习“安全月”文件,对本部门各个岗位的安全问题进行了分析和讨论。

3、组织开展多种形式的安全生产事故警示教育活动,通过警示教育、**警示教育片等活动,增强员工自我防范意识和自主保安能力,防止同类事故发生。

4、参加了“安全征文”活动,在oa发表了安全征文,积极参与安全宣传活动,在全公司营造良好的安全**氛围。

二)应急演练周活动(6月8日至6月14日)

积极参与了公司组织的应急演练活动,提高职工自救、互救能力,确保职工生命安全和公司财产免受损失。。(三)安全文化周活动(6月15日至6月21日)提高员工的安全意识和操作技能,消除个人的不安全行为,养成良好的作业习惯。

1、部门进行现场技术业务培训,加强持证上岗监督检查,做到培训合格,持证上岗。

2、部门参加公司组强的培训,提高员工的安全意识和操作技能,消除个人的不安全行为,养成良好的作业习惯。

3、参与公司组织的“安全生产宣传咨询日”、“打非治违”活动和《安全生产法》及安全生产知识答题、创建“青年安全生产示范岗”等活动。

4、积极参与公司组织的“企业负责人保护职工生命安全若干规定”专题宣讲、检查和整改活动。

5、部门建立健全了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系,把安全责任落实到岗位、落实到个人,做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

6、积极开展班组安全建设活动,积极推进安全生产标准化工作,实现岗位达标、专业达标、企业达标。(四)安全隐患排查周活动(6月22日至6月30日)

1、积极参与公司的安全检查,杜绝生产一线“三违”现象。

2、参与生产部门现场“6s”管理工作,对车间生产现场进行监督。

3、积极参与公司生产设备设施的管理工作,对设备情况进行检查,发现问题,及时报告有关管理部门。

4、做好本部门消防安全工作确保部门员工的工作安全。5、积极配合安保部门做好“雨季三防”工作。四、“安全生产月”绩效与认识。

通过深入的组织安全生产宣传教育培训,进一步提高了部门人员的综合安全素质。通过现场监管工作的有力实施,营造了“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保。

安全”的良好安全氛围,为构建和谐、平安的企业生产环境提供了有力支持。在公司的正确领导下,在质量管理部的积极管理组织下,6月份保质保量地安全地完成了本月质检任务,本部门也没有发生任何安全事故。

通过这次“安全生产月”活动,使我们更加深刻地认识到安全生产的重要性,要安全必须警钟长鸣、常抓不懈,需要全员参与打一场安全持久战。虽然本部门的高危作业项目相对较少,但不能有丝毫的麻痹、松懈,部门要深挖安全工作潜力,从源头上堵住安全漏洞,在抓好安全生产日常工作的同时要认真组织好各级开展的安全文明生产专项活动,杜绝工作相互推诿、流于形式、疲于应付的现象,胜利实现全年安全生产零事故的目标,我们将以扎实的安全工作为公司的安全生产和发展保驾护航。

质量管理部。

2024年7月2日。

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