同煤国电王坪发电有限责任公司。
2024年工作总结及2024年工作规划。
2024年，是王坪发电公司提升安全生产管理水平，夯实安全生产基础的关键一年。在公司各部门、各外委运营单位全体员工的全力配合和共同努力下，开创了安全生产的良好局面，安全生产管理趋于专业化、标准化、精细化、稳定化。
通过全方位的安全隐患排查治理，及时高效的设备消缺，科学合理的运行调整，奖罚兑现的考核机制，利用机组检修机会积极开展技术改造和技术攻关，机组运行可靠性大幅度提高，实现了安全、稳定、长周期运行。
一、2024年，我们站在“安全为天”的高度，推进安全发展，科学发展。
（一）、全年安全目标圆满实现。
全年未发生非计划停机，未发生人身**事故，未发生重大及以上设备损坏事故、火灾事故、交通事故和电厂垮坝事故，安全生产总体态势良好，实现全年安全生产366天，到目前，跨年度工程安全天数1044天，安全在控可控。
11月25日，实现安全生产1000天。
12月23日17时，#1机组实现连续长周期运行100天，到目前已连续运行116天。
（二）、安全综合管理到位，安全生产呈现新局面。
1、按照集团公司“金字塔”、“六环五步”安全管理工作法，我公司建立了“五保一”安全管理体系，建立健全了安全管理**网络体系，巩固完善了生产值班制度，形成公司领导带头抓决策，生产部门抓落实，安监部门抓监督，行政部门抓管理，班组抓执行的“金字塔”安全管理模式，切实抓好电力安全、生活安全、交通安全管理工作，实现了全年安全稳定。
2、根据季节性气候、重大节日和政治保电需求，开展了保“两节”、“两会”、“十八大”安全检查、春季、秋季安全大检查、重大节假日、防洪防汛、迎风度夏、防寒防冻及液化石油气等专项检查11次，以“查思想、查管理、反违章、除隐患”为主，进行多层次立体交叉全覆盖的安全隐患排查活动，共排查各类隐患87条，全部完成整改。
3、迎接电力公司月度检查11次，上级单位安全检查4 次，共查出问题111项，治理105项，还有6项正在治理，进行三定落实（即定人、定时、定责落实），做到闭环管理。
4、各检查组对我公司安全工作给予肯定和高度评价。其中，冷渣器下渣管加装锁气给料机以及锅炉采用微负压运行方式，有效地解决了厂房内粉尘污染问题，被同煤电力能源公司授予“文明生产示范区”。
5、全厂消防聘请专业队伍王坪矿消防队专业人员进行维保，并组织进行了消防安全培训，配合“11.9”消防宣传日活动开展消防知识讲座，强化了“人人都是安全员，人人都是消防员”的安全意识。
6、加强安全培训和安全教育，特别是临时员工和新进员工，经安全知识学习、安全答题合格后方可进入厂区，对于生产人员进行了安全工器具和安全设施使用培训。
7、竣工验收工作取得新进展，水土保持验收一次通过，消防、环保验收工作已接近尾声，职业危害防护设施、安全设施竣工验收正在积极推进中。
8、根据公司投入运营管理初期的实际情况，重新修编了各种应急预案14个，聘请省安监局对应急预案进行了评审，强化了责任制，并及时调整了应急管理机构，有针对性的进行了应急培训和演练，如：聘请大二安健环部职业健康专工进行了人工呼吸急救、触电和机械伤害的紧急处理等培训工作。
9、机组检修和施工现场，安全人员进行全程监督，严格两票三制的管理，对发现的不安全问题、不安全、不文明作业行为、习惯性违章行为进行及时纠正、**、考核，组织作业现场防火防爆、防人身伤害、防高空坠落、防触电、防重物打击、防机械伤害等检查，严格执行重大操作领导到场制度，保证机组安全检修，文明检修、安全启动，安全运行。
10、全年共发生#2炉人孔门泄露、#1机组低温结焦、##2机组空冷风机掉闸、输煤系统堵煤等不安全事件15起，考核84500元，召开事故分析会5次，坚持“四不放过”原则，详细解析原因，划清责任，严格考核，制定防范措施，明确预警要求，要求所有单位引以为戒，杜绝类似事件再发生。
三）2024年工作规划。
1、公司各部门、各外委单位按照王电经安【2013】1号文件《做好2024年安全生产工作的通知》的要求，认真组织、落实好2024年安全工作。
2、将“安全监管，隐患排查”作为重点，强化现场安全管理，全力保证2024年安全生产目标的实现，保证全年安全生产365天，跨年度工程安全1401天。
3、实实在在推进“五保一”安全管理体系的实施，强力推进领导带头的生产值班的有效性，学习、宣传、贯彻各级安全会议、文件、制度精神，修订完善“一岗双责”责任制、管理制度，层层贯彻落实到部门、班组、员工。
4、安全检查“重在现场、贵在落实”，各项目部组织每周安全检查，安监部组织月度安全大检查，组织开展全方位安全隐患排查治理，形成常态化机制，建立完善安全隐患管理台帐，安全隐患进行三定落实。
5、电力安全生产标准化达标评级作为年度亮点工作。公司各部门、各单位高度重视，按照山西省电监办相关文件的要求，深入开展安全生产标准化工作，10月份开始评价工作，为取得电力安全生产标准化一级企业而奋斗。
6、提前组织安排好春季安全大检查相关工作，做到准备充分、措施得力、落实到位，务求取得实效，保证春节期间的安全稳定。
二、强化设备治整，提高设备可靠性。
（一年，设备缺陷消除及时高效，月发生设备缺陷190项，消除缺陷188项，缺陷消除率98.9%。
2024年共发生设备缺陷1676项，消除缺陷1673项，缺陷消除率99.8%，全年共3项遗留缺陷：
2、通过严格管理，严格考核，推进设备消缺的全面性和及时性，1-11月共处罚26470 元，奖励7900元。
3、重大设备缺陷治理到位，抢修及时，避免了多次非停的发生。
1）、通过对低压导气管内外缸连接的膨胀节漏真空等设计、施工缺陷的整治，真空严密性从原来的2000pa/分钟降低至300pa/分钟以下，提高了真空度，降低了煤耗。
2）、高中压缸法兰螺栓在机组运行过程中泄漏蒸汽，主要因为东汽厂在高中压缸法兰处设计采用大螺栓自流冷却/加热系统，仅以螺栓的螺纹为密封面，无法取得良好的密封效果，c级检修中将原有开槽螺母更换为罩螺母，彻底解决高中压缸法兰螺栓在机组运行过程中泄漏蒸汽问题。
3）、给水泵出口至高加的给水母管振动大，每台机给水泵共增加3套滑动支架，调整了2套吊架，消除了管道振动的不安全隐患。
4）、高压主汽调门下部导气管支吊吊杆断裂，原因为产品膨胀量不足，东汽厂重新提供了两个较大膨胀的吊架，c级检修时进行了更换，消除了系统存在的重大隐患。
5）、给水泵芯包出口端与端盖螺栓断裂，#1机组小修中发现，原因为泵体设计和材料上存在问题，厂家地答复，现逐台返厂家对芯包紧固螺栓重新设计和更换，避免了重大设备损坏事故。
6）、发电机进相运行和厂用6kv电压偏低，原因是由于我公司升压站处于本地区220kv电网末端，电网运行电压一般在230kv左右，而设计的主变压器工作分接头位置为242/18kv，后决定对主变压器分接头进行调整，把分接头位置由242/18kv调整到235.95/18kv，提高发电机出口电压及厂用系统电压2.5%，在减少了发电机的进相时间，同时也保证了厂用电系统的电压稳定。
7）、发电机励侧静子下部挡风板脱落，主要原因是单侧固定不牢靠，长期运行的振动造成螺栓脱落和安装件断裂，目前取消了发电机励侧静子下部挡风板及残留螺栓，在机组大修时再重新安装。
8）、空冷变频器掉闸频繁，通过对空冷系统工作与备用变压器分接头进行调整，提高低压2.5%，彻底解决了因机组进相运行或电网电压波动造成变频器掉闸的问题。
#2一次风机电机引接线烧断，原因是电机在生产制造过程中，电机引线压接过程中对引线线芯造成损伤，在运行过程中引线发热和放电造成引线烧断，利用机组检修机会对所有高、低压电机的引线进行了认真检查、试验，保证了电机引线处于良好状态。
10）、给煤机托辊轴承损坏，原因是轴承密封不好，轴承耐压方面有问题，在机组检修过程中，陆续更换了厂家提供的高压密封轴承。
#1炉#1分离器蒸汽管泄漏，原因是由于局部过热引起蒸汽管金属组织发生变化，在高温高压下发生泄漏，停炉后扩大检查发现已有三根管泄漏，对损坏管进行了更换，运行中发现炉内管壁出现过热情况时做好记录。
#2炉汽包人孔门结合面泄漏，原因是人孔门垫太薄厚度不到3毫米，质量不合格，在高温高压下发生泄漏，更换为5mm厚加镍丝高压石棉垫，并对汽包人孔门结合面修研、探伤。
#1炉#2分离器蒸汽管泄漏，原因为蒸汽管在焊接中产生气泡缺陷，经过长时间高温、高压运行，导致泄漏，先进行带压堵漏，停炉后，对缺陷部位进行仔细检查、打磨、焊接、着色检查。
#炉预热器管泄漏，原因为该预热器管处烟气流速较高，烟气长时间对该管冲刷，造成泄漏，利用机组停运机会对预热器下部的墙板进行检查，增加倒流板，消除烟气走廊，使烟气均匀分布运行。
#2炉#1一次风机液耦回油管泄漏，原因为一次风机液耦回油管因管径不一致，焊接是采用插入焊接，导致运行时抗震动能力下降，使该焊口在运行中突然开裂，造成泄漏，经过降负荷，一次风机停运后补焊处理，17）、锅炉九大风机出口门执行机构频繁不能正常开、关操作，主要因为原产品性能不能满足现运行环境要求，更换为质量可靠产品，不仅减少了出口门电动执行机构的维护量，同时有效的保证了机组的安全运行。
18）、冷渣器出口灰渣超温造成链斗机轨道变形、链斗机托辊脱离轨道，通过增加导轨强度的基础上(由原承载15kg/米增加到18kg/米)，在链斗机壳体两侧安装料斗顶轮，降低了链斗机故障及设备损坏程度。
二）、机组检修按计划实施。
根据年度检修计划，#1机组开展了1次c级检修、3次热备临修；#2机组开展了1次c级检修、3次热备临修，利用机组检修机会积极开展技术改造和技术攻关，完成了技术改造63项，重大非标项目82项，对技术监督143项、反事故技术措施56项进行了落实，实现了机组检修后“零缺陷启动”。
2024年安全生产总结及2024年安全生产计划
2013年安全生产总结及2014年。安全生产计划。按照集团2013年12月27日第12次安全例会会议 副总经理指示精神，结合我司2013年度的安全管理工作实际情况，我们进行了认真的总结。从整体上说，公司2013年安全生产形势总体平稳，未发生安全生产责任事故，项目正式投入使用，和 项目基本完工，得到各...
年度安全生产工作总结及2024年安全生产工作计划
2xxx年度安全生产工作总结及2xxx年安全生产工作计划一。xx年，在县委 县 的正确领导和县安监局指导下，我大队安全生产工作紧紧围绕年初制定的工作思路，认真贯彻落实 中华人民共和国安全生产法 将安全生产工作与城市管理各项工作并重，坚持 安全第。一 预防为主 综合治理 的方针，围绕 消除安全隐患 杜...
2024年安全生产工作总结及2024年
盘江投资控股 集团 关于2014年度安全生产工作总结和2015年工作思路的汇报材料。根据贵委 关于报送2014年度安全生产工作总结和2015年工作思路的通知 文件要求，现将材料汇报如下 一 2014年度安全生产工作总结。4 加强安全教育培训，提高员工安全素质。一是建立公司 矿厂 区科 班队 四位一体...