2024年护理工作计划

发布 2023-12-12 05:20:08 阅读 2934

2024年护理部工作计划。

在2024年的护理工作中,护理部将在院领导和主管院长的带领下,紧紧围绕医院管理工作目标,以**乙等医院的模式和标准开展工作,进一步推进优质护理工作,加强患者安全管理和护理人员培训,继续完善护理管理信息系统的建设,让护理管理工作更加科学化、规范化,尽力做到**满意、社会满意、患者满意、医院满意、医生满意、**满意,现将护理部工作计划如下:

一、优化护理模式,进一步推进优质护理工作。

1、结合我院实际,今年优质护理示范病房不再增设,原有五个示范病房呼吸内科、神经心胸外科、泌尿外科、神经血液内科和骨外烧伤科全部实行整体责任制护理排班模式,构成**长--责任组长--责任**分层把关管理病人的护理模式。护理人员相对倾斜,每个病人有相对固定的护理人员,夯实基础护理和生活护理,采取多元化健康教育和心理护理形式,健康教育和心理护理覆盖率达到100%,分级护理内容切实得到落实,真正做到全程—优质—无缝隙化的护理,从以前提倡的三满意(**满意、社会满意、患者满意)过渡到现在提出的六满意(**满意、社会满意、患者满意、医院满意、医生满意、**满意)。

2、护理部将继续组织全院**深入学习领会“优质护理服务示范工程”内涵,特别是几个优质护理示范病房,有机会派人员参加省内外的优质护理推进会和培训班,将外院一些好的工作方法和工作思路予以借鉴,邀请医院相关领导、科室主任、医生和辅助科室人员定期召开专题讨论会,摸索出适合我院的实际情况的方法,切实转变服务理念和工作模式,提高服务意识。

3、建立完善的绩效考核机制和激励机制。一是科室根据本科的工作特点制定科学合理的考核制度。二是实现**的岗位管理,按照护理岗位的劳动强度、技术要求、工作风险等确定系数。

三是绩效考核与薪酬分配相结合。四是薪酬分配时正式**与招聘**实行同工同酬、多劳多得的分配原则。将**护理不同护理级别患者的数量、工作考核质量、患者满意度等要素结合起来,并作为**薪酬分配、评优和晋升的指标,以此最大程度调动**积极性,实现自身价值。

4、重视**社交礼仪和职业服务礼仪。安排全院性的礼仪讲座和培训,争取派出去、请进来的方式学***社交礼仪和职业服务礼仪,制定具体的实施方案和训练计划,强化**的现代护理文化意识,更好的适应现代护理工作。

二、采取多种形式,加强护理人员专科知识的培训。

1、按照**规范化培训和在职继续教育培训实施方案抓好**“三基三严”及专科技能训练与考核工作,重点是新招聘**和低年资**,按护理部和各科计划做好考核工作。

2、夯实专科理论知识基础,提高专科护理技术水平。为适应现代护理工作需要,各科室**长在加强提高自身专科理论知识水平的同时,更要抓好科室护理人员专科理论知识和护理技能的学习和培训工作,制定具有可操作性的培训方案,如遇开展新业务、特殊疑难病种,可通过请医生授课、查找资料、检索文献、护理查房和护理会诊讨论等多种形式更新知识和技能;如有新的药物引进科室,**长要组织大家学习该药的药理机制、使用方法和注意事项等。

3、加强专科技能的培训。(1)各科室制定专科理论与技能的培训和考核计划,要求讲究实效,不繁琐不流于形式,并将考试内容及成绩上报护理部记录归档。(2)护理部定期组织全院护理讲座,学习护理新知识、新业务。

科室定期开展每月两次的护理业务查房和护理教学查房,护理部每月组织人员参加一次。(3)有计划的选派部分**长和业务骨干外出进修学习,提高专科护理水平。

三、护理安全与缺陷管理。

1、按照**医院管理要求,完善各项护理缺陷报告与管理制度,制作规范化、**化护理安全管理**。增加压疮**评估报告制度、压疮评估反馈表、管路滑脱应急预案、管路滑脱评估报告表,规范护理不良事件上报表、护理服务中反映问题研究和解决的动态记录,护理部及时汇总、研究分析并解决,实行科室护理不良事件上报免责制。

2、严格执行查对制度,杜绝差错事故的发生。协助科室优化医嘱查对流程,严格执行三联**单。加强对重点病人的交**、输血、特殊用药、病人现存和潜在风险的评估等方面工作的管理和督查。

3、护理部每月定期或不定期对护理安全进行检查、督导和考评,每月召开一次护理安全会议,对护理过程中存在的问题、差错缺陷和隐患进行归纳、分析,查找原因,吸取教训,提出防范和改进措施。加强护理人员的安全教育,提高安全意识,将关键科室、关键时段、关键人员、关键制度、关键患者作为护理安全管理的工作重点。

4、进一步完善警示牌的管理和使用。高危药品规范种类、专柜放置并用黑色警示牌;特殊药物及**挂相应警示牌;住院病人全部使用腕带,对患者要用两种以上的方法进行身份识别,特别是意识不清、小儿和老年患者,必须使用腕带进行查对;制作注意**、防止烫伤、防止跌倒、绝对卧床等警示牌并督促应用于临床工作中。

5、提高急救抢救工作水平,各科室**长根据专科特点制作抢救应急预案,成立抢救小组,做好抢救药品、抢救物品及仪器的管理,完好率达到100%,抢救结束后做好记录并认真分析抢救经过,做好归纳和总结工作。

四、加强护理管理工作,进一步提高**长管理水平。

1、加强**长队伍建设,通过各种形式的学习,更新管理理念、管理技巧和护理人本管理,对个别管理相对落后的科室,护理部将采取多种措施帮扶,必要时**长可到其他科室学习一些好的管理方法和管理思路。

2、为提高护理人员的工作积极性和工作能力,提高全院护理工作整体水平,护理部今年将对各护理单元10%的护理人员进行轮转科室。

3、加强护理二级质控工作,各科室之间互相取长补短,将全院**长分为八个组,分别对病房管理(包括危重病人护理和基础护理)、护理病历、急救药品和物品管理、患者满意度调查、消毒隔离、各种登记本、护理理论知识和护理操作以及二级科室工作等方面进行全面考核,护理部每月进行汇总、分析并排名,医院简报公布,极大地促进护理管理工作。

4、有计划的组织**长参加省护理学会组织的护理管理学习班。

五、继续完善护理管理信息系统建设。

1、在去年工作的基础上继续完成护理工作量汇总、护理质控、技术档案和差错上报分析等,对护理工作的科学管理具有重要意义。

2、进一步规范和完善电子病历,体温单实行全院统一模式,今年开始科室逐步应用规范的危重病人护理记录单,与信息科工作人员共同解决体温单、护理记录单和医嘱单中存在的一些问题。

六、做好护理教学和科研工作。

1、根据接收实习学生情况制定实习学生科室轮转表,严格按照轮转表进行有计划的实习。对实习学生进行岗前培训,医院和科室分别安排讲课,科室指定具有护师以上职称、职业道德良好、理论操作技术过硬的护理人员进行带教工作,定期召开评学评教会,从不同层面听取带教老师和实习学生的意见,对实习带教工作进行改进,做好实习生出科理论和操作考核,了解实习计划完成情况。

2、继续搞好护理人员继续教育,通过“请进来、派出去”的方式开展各种学术讲座和学术交流,更新知识和技能。坚持做好每科每季一次的护理业务查房,每月一次的护理教学查房,每月护理部组织的由**长和护理业务骨干主讲的各种形式的讲座一次等。

3、全年拟定对全院45岁以下护理人员每月分批进行“三基三严”和护理相关知识的理论和护理技能操作考试,考核成绩存入个人档案,对考试成绩优秀者给予奖励。45岁以上护理人员可撰写1—2篇具有建设性的工作报告或工作经验总结。

4、鼓励护理人员积极撰写**,增强科研意识,力争年内引进或开展新技术、新业务1—2项。

七、重点科室建设和管理。

随着等级医院的评审、新综合楼的投入使用,重点规范消毒**中心、icu、新生儿病房、手术室、产房的管理,按照“**乙等医院”的护理管理标准认真踏实做好各项工作。

每季重点工作。

第一季度:制定2024年护理工作计划。检查急救药品、物品及急救器械,完好率达到100%;检查各种规章制度的执**况,特别是查对制度和交**制度;加强病房管理、基础护理和危重病人管理;各科室逐步使用危重病人护理记录单;加强元旦、春节期间的病房管理和护理安全管理工作。

第二季度:进一步加大各种工作的考核力度,检查各种规章制度的落实情况;加强护理安全管理,针对各科室存在的具体问题制定具体的整改措施;整理各科疾病护理常规;举办“5.12”**节庆祝活动。

第三季度:加大力度督促各科室做好入院宣教和健康教育工作;检查2024年各科室各种登记本和记录本完成情况;重点抓好各项技术指标的达标;按计划举办新上岗、低年资护理人员的培训;做好新综合楼投入使用工作。

第四季度:检查危重病人管理和基础护理工作,责任书兑现,做好2024年护理工作总结。

每月重点工作。

一月:制定2024年护理工作计划,整理2024年各种资料;检查急救药品、物品及急救器械,完好率达到100%;加强元旦、春节期间的病房管理和护理安全管理工作。

二月:检查各项规章制度的落实情况,特别是查对制度和交**制度,加强病房管理和基础护理工作。

三月:有计划的对10%的护理人员进行转科,各科室逐步使用危重病人护理记录单,参与科室护理业务查房和护理教学查房,按计划对各级护理人员进行护理理论和技能操作考试。

四月:进一步加大各种工作的考核力度,检查各种规章制度的落实情况,继续加大护理安全管理力度,针对各科室存在的具体问题制定具体的整改措施。

五月:整理各科疾病护理常规,举办“5.12”**节庆祝活动。

六月、七月、八月:加大力度督促各科室做好入院宣教、健康教育和心理护理,检查2024年各科室各种登记本和记录本完成情况,重点抓好各项技术指标的达标。

九月:按计划举办新上岗、低年资护理人员的培训;做好新综合楼投入使用工作。

十月:加强危重病人管理,检查实习学生的带教工作。

十一月:医、护、质控、感染协同进行质量检查,责任书兑现。

十二月:进行年终总结。

护理部。2024年1月。

2024年护理工作计划2024年护理工作计划结尾

2019年护理工作计划2019年护理工作计划结尾模板。1.认真学习学会章程,遵守宪法 法律 法规和国家政策,遵守社会公德规范,团结和动员广大护理工,弘扬尊重知识,尊重人才的风尚,倡导献身 创新 求实 协作的精神,为繁荣我市护理事业,发展护理学科努力奋斗。2.按照学会章程规定,每年至少召开一次常务理事...

2024年护理工作计划2024年护理工作计划报告

一加强职业道德教育,医德医风建设。1 树立 良好职业形象,要求 规范着装,使用服务用语,在岗爱岗,责任心到位。2 新老 团结协作,做好传帮带,发扬团队精神。3 病患反映的好人好事,及时给予表扬。二加强护理质量管理。1 完善科内 各班岗位职责和工作程序标准,实行上级 负责指导 监督和检查下级 工作。长...

2024年护理工作计划2024年护理工作计划样本精

4 5 鼓励 积极参加院护理部组织的各项活动,如参加护理部组织的5.12 节相关活动等。五强化护理安全意识,加强全员安全教育。1 强化icu 的慎独精神,强调用药安全,注意冷藏药物的使用及三查七对,试行 长不定时进行跟班,利用跟班时间及时督查违规行为,并予以严惩,每月组织学习和考核常见药或新药用药知...