2024年安全生产月工作计划

发布 2023-12-11 11:45:12 阅读 1276

“安全生产月”工作计划。

为全面开展安全生产管理工作为进一步做好我站安全生产管理工作,切实加强安全生产月对安全生产工作的领导,我站把安全生产月工作列入重要议事日程,由站长直接抓,分管副职具体抓,各部门负责具体落实,从以下几方面开展工作:

一、领导高度重视全面开展安全生产管理工作

为进一步做好我站安全生产管理工作,切实加强对安全生产工作的领导,我站把安全工作列入重要议事日程,由站长直接抓,副站长具体抓,各部门负责人、各厂房班组负责组织实施,全面深入地开展安全生产月的安全生产管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全各项安全制度措施

根据局综治委的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确,站长负责整个全站的安全工作,主管副站长主抓的安全生产工作。站下设专职安全员,全面监督和执行现场的安全生产,并设置了义务安全员,及时了解和反馈站内的安全信息。根据本站的特点,合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。

组织落实了安全生产体系的建设,为防汛抗旱的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。

三、制度保证,措施到位

1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由主管生产副站长负责,将安全生产工作列入各厂房的目标考核内容中,不定期进行严格检查,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。

2、落实责任制。 年初站与各厂房班组签订的责任状,在安全生产月更是要加重意义,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。

贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。

3、不断完善安全生产月工作规章制度。建立健全安全生产月的各项规章制度,并根据安全生产工作形势的发展,不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产管理制度。

4、建立安全事故处置预案制度。建立事故应急救援领导小组,制定了安全事故处理应急预案制度。

四、加大安全生产技术力度,提升规范操作能力

由于职工文化程度、业务能力参差不齐,给站的安全生产管理工作带来了一定的难度。为此, 站准备举行考试和考核,明白各种操作规程及规范要求,做到规范操作,安全运行,为安全生产打下了坚实的理论基础。其次,组织现场运行人员进行培训,使其明白各项安全生产的相关规定及操作要求,提高职工的政策理论水平,强化其责任心。

五、加大安全宣传力度。

安全生产教育工作不是可有可无的一门工作,是我站安全生产工作最重要的一部分,我们安全生产的指导思想是“安全第一,预防为主,综合治理”。因此,安全生产教育工作是“预防为主”的前提。在安全生产教育工作为,我们不只停留在会上讲,书上学,还应具体落实到操作当中去, 5月底,我站提前召开了安全生产月预备会议,强调了安全生产月的重要性,严格了组织措施,为确保安全运行,制作了安全生产的标志标牌。

并且根据各具体位置特点, 对不同地点的标志示牌进行撤换,确保职工能受到教育,同时也给他们一种警示,从根本上预防各类安全事故的发生。6月初召开安全生产大讨论站务会议,让大家在思想上增强安全意识。

六、严格检查制度,消除安全隐患

根据不同时期的安全生产工作重点的不同,组织相关人员对安全生产重点部位进行系统的检查,对查出的安全隐患点派人跟踪在规定的时间内整改,并在站务会议上进行通报批评,对于严重的安全隐患,要求主管站长必须到场亲自监督,直到整改完毕后上报站支部,经支部讨论同意后才能进行 。

七、在安全管理工作中,根据实际情况逐渐修订完善安全生产规章制度。

加强对各个厂房的安全管理监察力度和奖罚力度,强制性不定期对各个厂房进行安全检查,使安全管理工作制度化。继续坚持日常安全检查,把安全隐患消除在萌芽状态。高度重视,强化落实。

在“落实”上下功夫,保证落实及时有效。

2019安全生产月工作计划 三

工作计划参考范文。一 领导高度重视全面开展安全生产管理工作。为进一步做好我项目部安全生产管理工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目副经理具体抓,各部门负责人 各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施,全面深入地开展项目部的安全生产管理工作...

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