一、比赛时间(2024年。
4月—5月):初赛:4月2日—4月6日复赛:4月29日下午决赛:5月15日。
二、参赛对象:全院在校学生。
三、参赛要求:1、参赛选手必须是本院在校学生2、参赛选手可是是一人也可是团队(每对最多6人),小组成员必须事先协商作品第一负责任,并事先向负责老师禀明。3、参赛者提出一项具有一定市场前景,且具有一定实施可行性的产品或服务,在深入研究和广泛进行市场调查的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的创业(商业)设计计划书。
同时能创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业(商业)计划真正走入市场4、参赛作品必须是自己的构想,不可抄袭,不可**。四、作品要求:1、核心内容:
包括产品或服务的独特详尽的市场分析和竞争分析,现实可行的财务预算,明确的投资方式,管理队伍和公司介绍。2、书面作品:大赛作品以近期目标规划为主,即大学期间和毕业后5年内的职业生涯回话。
书面作品为word文档格式,需包含自我认识、职业认识、目标确立、计划实施与反馈修正5个方面的完整内容。其中:自我认识部分,选手可通过大赛**平台进行职业素质测测评。
3、写作要求:(1)概要:创业计划概要一般包括以下内容:
公司简介、公司名称、公司的结构、公司的基本运作、主要的产品/服务、公司的业务范围、创立公司的地区选择以及创立公司的原因等。(2)产品与服务:在这里描述你的产品/服务,包括以下内容:
产品/服务的概念、性能和特性、主要产品/服务的介绍、向消费者提供价值的途径、销售/服务的方式等。(3)市场分析:简要叙述你的公司所处行业的市场特征,分析是否有新生市场,你将如何发展这个新生市场;你的公司在你选择的开发区域中的发展前景,这个行业的历史或历年的发展概况等。
要求从实际出发,可以在图书。
馆或网上搜索相关资料,提供相关的**;如:让同学们主动去查找相关资料。(以下列举初步提纲:市场描述、目标市场分析、目标消费群分析、可持续发展分析。)-1 -
4)竞争分析:从产品特点、**优势、市场份。
额、地区优势、营销方式、管理手段等方面出发,该产品或服务在市场上的优势,以及在竞争市场上的盈利能力。必须描述以下两点:竞争描述、竞争战略。
(5)经营策略:制定经营策略须分析:a、消费者的特点;b、产品的特性;c、企业的自身状况;d、市场环境方面的因素;(6)经营策略一般包括以下几点:
描述你所希望达到的市场份额;描述你进行销售所采取的策略,包括如何做广告等;分销渠道及合作伙伴;定价战略;市场沟通。(7)制定生产计划(主要针对制造业而言):生产制造计划应包括以下内容:
产品制造和技术设备现状、产品生产计划、技术提升和设备更新的计划、质量控制和质量改进计划等。(8)财务分析:以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、负债以及每月总收入、最终盈利额等。
五、比赛过程:1、初赛:以系为组,由各参赛团队向大赛筹备委员会递交创业计划大赛作品,由专家评审团选出评选出冠亚季军团队进入复赛,并向各参赛团队反馈评审意见和建议。
(参赛作品上交截止日期:3月16日)初赛时间:4月2日—4月6日。
由各个系决定初赛时间)地点:a201、a202、a2032、复赛:由初赛晋级的选手进行淘汰赛,选出前12名参加决赛并参加决赛培训。
(参赛作品上交截止日期:4月15日)复赛时间:4月29日下午地点:
b1093、决赛:由复赛晋级的选手中产生冠亚季军各一名、优秀奖(6名)、最佳答辩奖(1名)、最佳个人(或团队奖2名)。(参赛作品上交截止日期:
5月10日)决赛时间:5月15日地点:d101六、评分标准:
(1)初赛评分标准:①、市场机会(25%):包括市场规模、快速发展潜力、产业生命周期。
- 2 -②产品商业够想(20%):包括独创性、技术含量、技术优势及持续性、市场价值、进入壁垒。③、管理能力(35%):
包括管理团队人员构成及素质、创业信念、实施计划的能力。④、财务方面(20%):资金需求、收益**、退出策略。
(2)、复赛淘汰标准:复赛采用淘汰赛,将初赛晋级选手抽签分成两两一组进行辩答,优胜一组进入决赛并参加决赛培训(3)决赛评分标准:(1)作品展示(50分)①执。
行总结(5%)要求:简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。产品(或服务)介绍(15%)要求:
描述详细、清晰;技术领先,且适应现有消费水平;对技术前景判断合理、准确;特点突出,有较高的商业价值;需求分析合理。②公司战略(5%)要求:
公司背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略目标合理、明确。③市场分析(10%)要求:市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势**合理;市场定位难确。
④营销策略(10%)要求:成本及定价合理;营销渠道通畅;**方式有效,具有吸引力;有一定创新。⑤经营管理(5%)要求:
开发状态和目标规划合理;操作周期和实施计划安排恰当;在各发展阶段目标合理,重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。⑥创业团队(15%)要求:团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。
⑦企业经营财务状况(10%)要求:财务报表清晰明了,且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务计划及相关指标合理推确。⑧融资方案和回报(10%)要求:
列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力。⑨关键的风险和问题(10%)要求:对风险和问题认识深刻,估计充分;解决方案合理有效。
四创业计划表述(5%)要求:专业语音运用难确;表述简洁清晰、少有冗余(2)现场模拟推销产品(20
分)3)评委提问(30分)七、奖项设置:(1)选手单项奖奖项名额奖品①冠军一名:500元+证书②亚军一名:
300元+证书③季军一名:200元+证书④最佳答辩奖一名:100元+证书⑤最佳书面奖一名:
100元+证书(2)选手综合奖奖项名额奖品优秀奖六名:50+证书附1:- 3 -
注意事项:1、请在规定时间内(见大赛通知)将初赛作品(一份)交至大赛委员会指定地点2、报名表请填写清晰,****应有效,常用。(手机和寝室**等常用****变更请及时通知大赛组委会),填写不完整或填写错误、内容虚假等将不被接纳,由此而引发的任何争议将由参赛者自行负责。
3、参赛者必须是参赛作品的原创作者,并保证其该作品的合法著作权。4、获奖作品如发现有抄袭、盗用、作弊等不法手段,或有**、商业推广及直接或间接商业目的的,或不符合会顶及违反他人著作权的,给予取消其参赛资格、追回奖励,且一切法律负责由参赛者自行负责。5、所有参赛作品的著作权、版权归参赛者和主、承办方共同所有,主、承办方有权将所有入选作品汇集成册出版发行等。
任何机构或个人使用参赛作品均需证得主、承办方书面同意。6、参赛者若违反本比赛规程的任何条款,主、承办方有权立即取消其参赛资格,或取消其已获得的奖项并要求返还讲评,同时保留进一步追究损害赔偿的权利。7、所有报名参赛选手均被视为同意并自愿遵守本届大赛比赛规程。
8、不得辱骂或诋毁任何参赛者及评委9、大赛组委会拥有本届大赛活动的最终解释权。2012
年创业设计大赛预备方案。
一、前期宣传:1、由宣传组制。
作海报并粘贴在人群集中的地方(图书馆、宿舍楼、食堂…)并邀请宣传部协助宣传2、大屏幕**上届大赛。
**及本次大赛的活动流程3、由活动组在人群集中的地方挂横幅4、邀请广播站协助进行大赛通知。
二、活动流程:1、初赛(:4月2日—4月6日)①由各系各个参赛团队提交一份创业计划提纲,理想篇幅6—8页,宋体四号字,a4纸。
基本要求:执行总结简明、扼要,个性鲜明,目标和优势突出(10%),创业机会描述的市场需求清晰,目标顾客群具体,有创新(15%);产品或服务概念描述形象生动,科技含量比较高(10%);市场分析明晰,优势介绍清楚(15%);创业模型建立科学可行(10%);描述盈利潜力、预期收入、**策略明确、合理(15%);描述管理队伍及综合因素科学、合理(10%);行动计划科学、严密(10%);其他(5%)。初赛评分标准:
根据创业计划书的具体要求和标准进行评选,选出前三名晋级复赛2、复赛(4月29日下午):
复赛采用淘汰赛,进入复赛队伍抽签分为两两一组进行辩答(每组时间30分钟),由评委评分,由两组中产生一组进入决赛。(大概会产生11支队伍进入决赛)5(- 4 -
月15日):3、决赛。
展示作品,并由作者阐释作品及自己作品在未来市场的竞争优势②现场模拟推销(每组10分钟)由现场投票,投票成绩占总成绩的20%③由评委现场针对前两项及专业问题进行提问并评分④产生冠亚季军及其他奖励并颁发证书、奖品。
三、活动预计经费:名称单。
价(元)数量总价(元)水粉4 12 48横幅100 3 300邀请函10 30 300报名表、评分表0.5 200 100奖金1500证书10 11 110气球5 2 10影响100 2 200笔2 4080合计- 5 -
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