审核：春季安全生产工作总结。
为认真贯彻“强三基，反三违，严达标，除隐患”的方针，安装分公公司开展2024年春季生产检查工作的通知精神，结合总公司3月24日关于展开2024年春季安全生产大检查的通知，为进一步夯实安全生产基础，深入开展“安全生产年”和公司“精细化管理年”活动，深化反违章和隐患排查治理工作，巩固公司安全生产的良好局面，顺利完成全年各项工作任务。公司自3月25日至3月31日在公司范围内开展了春季安全检查工作。现将春检工作总结如下：
一、领导重视、精心组织。
为加强本次安全大检查活动的组织领导，确保大检查活动的扎实有效开展，首先成立了以公司总经理为组长的检查领导小组，各级领导积极配合开展，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有总结、有考核。各部门要高度重视春季防火工作，切实加强春季防火工作，把当前春季工作摆在重要议事日程上。
二、扎实开展春检工作。
依据总公司和安装分公司工作部署和要求，结合“思想意识到位”和“防火宣传到位”、“防火检查到位”“火灾隐患整改到位”工作，我公司制定了详细的春检工作计划和检查表下发执行。为确保春检工作开展的扎实有效，于3月25日上午召开了春检大会，明确了检查任务和要求，生产副总经理、生产部对本次春检作了具体的安排部署。各部门人员也表明了认真开展春检的决心。
各部门、分场按照公司春检计划，细化分解检查项目，制定详细的检查计划、检查表，明确检查时间、检查人，认真展开大检查工作。各班组每周根据春检计划，对照检查项目逐项检查，对发现问题及时汇报，并做好小结，上报给分常部门、分场每周对部门、班组开展春检工作情况进行复查和指导，并下发检查通报，每月将活动开展情况、发现的问题及整改处理情况，分类上报生产部，在自查整改阶段，要对各部门、班组春检开展情况认真进行监督、抽查，并指导各部门、班组及时分析、解决检查发现的问题。检查过程中的问题，本部门能整改的随即进行整改，不能整改的问题汇总上报，最后由安监部汇总并同生技部一起根据实际情况落实整改项目。
此次春检主要以查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患、查夏季“四防”措施的落实为主；”即防风、防火、安全行车、固定废物处理、防误操作事故为重点；并结合迎峰度夏和防洪防汛工作一并进行。在全面落实常规检查要求的基础上，围绕“三突出”即突出隐患排查治理；突出反违章工作落实；突出安全责任落实。“三加强”即加强安全基础建设；加强安全宣传教育；加强重点环节和时段安全生产。
全面推进“春检”工作。
重点检查防火安全、交通安全、机械损伤等防人身**措施的落实工作：
1)检查各项作业严格执行规程和安全工作规程有关要求，管理制度，。
2)检查认真开展危险点分析预控工作，布置安全措施和注意事项，明确分工；结合工作实际进行危险点分析。
3)检查在消防系统、电气系统等可能造**身伤害的部位和设备上进行检修工作时，严格落实反措要求，明确职责，各负其责，相互配合，确保安全。
4)检查工作人员除要加强自身防护外，还要做好相互监督提醒、集体防护工作。
5)防火措施：消防设施、器材的配置符合《电力设备典型消防规程》的要求，按周期进行了试验或更换；防火重点部位明确并有明显的标志；防火安全管理制度齐全；消防通道、火灾疏散通道畅通，警示标志、指示标志齐全醒目。
此次春季安全大检查结合现场实际情况，主要针对机组设备小修认真检查。
做好施工前期准备工作，保证施工安全生产检修按期进行在前组织两次对公司施工工器具、氧气乙炔等进行仔细检查，并下发整改通知按期整改完成。
首先根据集团公司、安装公司工作要求和部署，公司成立了以公司总经理为组长，各部室、分场负责人为成员的领导小组，明确了领导小组职责，制定了反违章工作目标措施，并按照职责分工和设备分管规定下设了安全管理小组、设备管理小组、培训管理三个工作小组，全面推动公司“反违章”工作的开展。随着无违章企业工作的开展。防火、安全保卫、交通安全、两措、安全监督**使用管理情况、安全工器具检查情况，通过对全厂重点防火部位的消防设施、器材、安全通道等的检查，值班员巡检到位，消防设施、器材配备齐全，完好备用，消防通道畅通无阻油系统、符合消防要求，未发现火灾隐患。
公司各有车部门对车辆驾驶人员能长期坚持安全教育，岗位责任制能够得到落实，并对所属车辆进行了彻底检查，主要对动力系统、制动系统、电气系统、液压系统等进行了认真检查，对发现的缺陷，及时进行了维护或修理，确保车况良好。检查中，没有发现酒后驾车、超速行驶、疲劳驾驶、带病行驶等现象，交通安全可靠。同时，针对厂内机动车辆也逐辆进行了检查。
能够认真执行上级部门，安全工器具使用和试验部门，台帐齐全，能够按期进行检验，能够按标准编号，使用规范、存放整齐，管理较为规范。
安全生产大检查”工作开展情况认真落实开展“安全生产大检查”工作活动。公司以贯彻落实科学发展观为统领，结合春检和本公司实际，明确了工作目标，切实把工作做深、做细。通过开展“安全生产大检查”活动，进一步强化了公司安全生产基础管理工作，完善了安全生产管理标准和规范，为公司更好更快发展提供了安全保障。
下一阶段安全工作重点。
扎实开展创优工作，不断提升精细化管理把扎实开展创优工作，不断提升精细化管理与安全生产各项工作相结合，通过“学标准，找差距，边对标，边整改”的活动，逐步消除安全工作中存在的问题和隐患，着力形成“查错纠弊，持续改善，不断超越”的对标机制，全力推进安全生产工作上水平，做到以“量”上的事前控制，保证“质”上的全程安全。向最好学习，同最好相比，与最好同行，不断提高安全管理水平，夯实安全生产基础，保持公司安全生产的平稳局面。
认真落实春检整改工作通过开展春检工作和新疆公司组织的春检专项检查，针对查出的各项问题，及时制定春检整改工作计划，明确责任和要求。同时，加强整改检查落实，安监部定期对各分场春检整改工作进行检查，纠正出现的问题，确保春检整改合格率。
加强安全培训，提高人员素质意识决定行动，思路决定出路。各部门、分场要高度重视安全培训活动，有步骤分层次地进行培训。结合公司实际，有针对性地开展各类技术、安全培训和**机培训，逐步提高各级人员的安全素质和业务技能，力争做到五熟悉，即：
熟悉岗位标准、熟悉安全职责、熟悉专业特征、熟悉工作程序、熟悉操作方法，使公司安全基础管理工作更加扎实可靠，不断提升驾驭安全生产局面的能力。
继续加强隐患排查，完善事故应急救援预案加强隐患和危险源的排查，把隐患排查工作做深、做细，不留盲区，不留死角，巩固整治效果。形成“横向到边，纵向到底”的生产事故应急预案与应急救援体系，保持预案的有效性和适宜性。同时，抓好应急预案的培训和演练，要把应急预案纳入日常安全培训活动，提高人员应急处理和救援能力。
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半年考核自查总结。我公司在接到海建管 2009 28号 2009年建筑施工 监理企业半年考核情况通报 的文件以后，我公司针对徐家店工程存在的突出问题及原因，企业经理亲自抓整改落实情况及下一步的工作整改措施，作以下记录 一 针对徐家店国际 工程的检查情况，总计扣分23分。1 安全报监办理时间基础施工期...
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