2024年工作计划

发布 2023-12-10 17:35:08 阅读 4272

2024年围绕医院工作计划,认真落实各项计划内容,完成各项既定任务。本着加强医疗质量管理,防范医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,加强住院医师及轮转医生的培训,积极探索开展临床路径工作,加大力度抗菌药物整治工作,为了使我院医疗工作再上新台阶,制定如下工作计划。

一、把狠抓“医疗质量、确保医疗安全”作为医教科工作的重点,全程监控医疗过程中每个质量环节。

1、以强化医疗质量控制为手段,严格按照病历书写规范书写病历,认真落实医疗核心制度,实施医疗质量的动态过程管理,加强环节质量控制,严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改,提供优质便捷医疗服务。增强质量意识、开展质量教育,端正质控心态,推行全面质量管理方案。继续深入开展夜查房活动,并针对活动中发现的问题积极整改,保证医疗质量持续改进。

2、防止医疗纠纷,确保医疗安全。在保证医疗质量的基础上,认真落实医患沟通制度,严格执行医疗纠纷、医疗事故处理预案,实行医疗缺陷责任追究制。认真组织学习并全面贯彻落实医疗卫生法律法规、医疗制度及医疗操作规程,严格按医疗操作规程开展医疗活动。

加强对纠纷多发科室的巡查,加强对问题医生及高危科室的重点督导。

3、加强学科建设。在“二甲”创建基础上,加强重点学科建设,加快人才引进步伐,加大人才培养力度,培养合理人才梯队;加强门诊建设,规范专科、专家门诊。

4、以加强住院医师管理为着眼点,抓好“三基三严”工作,强化医师业务培训与技术考核,严格各项奖惩制度,提高全院医师技术水平及工作积极性。

5、继续深入开展临床路径工作,积极征求临床一线医师意见及建议,适当调整并增加开展临床路径的病种。继续深入开展抗菌药物专项整治活动,在夜查房及归档病历检查过程中,注重合理用药,严格执行相应奖惩制度。加强临床用血工作的管理。

二、具体工作安排。

1、加强对医疗环节的全程监控。每月进行夜查房活动,对全院医疗文书(申请单、报告单、处方、门诊病历、住院病历)抽查,并对医疗过程进行不定期抽查,对检查中存在的和潜在的问题及时反馈,提出处理意见和整改措施,并进行追踪检查。每季度召开一次医疗质量管理委员会,对医疗质量相关问题进行研究并提出改进措施。

2、加强住院医师培养。(具体见住院医师培养计划)

3、加强药品使用管理工作,注重抗生素的合理应用,夜查房过程中督查临床医生是否合理应用抗生素。发现问题及时整改。组织院内外专家相关专业知识讲座。

三、医疗业务目标计划。

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