2024年工作计划

发布 2023-12-10 16:50:08 阅读 8158

人力资源部2024年工作计划。

人力资源部作为公司一个新的部门,2024年的工作任务主要是根据公司3年的战略规划及各部门的工作需要,来开展工作,具体工作计划如下:

岗位分析工作。

主要包括各部门岗位架构的梳理、岗位说明书的编写、运用海氏评估系统对各个公司的岗位进行评价。

具体实施方案:

2月份中旬:完成各部门岗位架构的梳理,并递交管理层进行审批。

2月底由各部门完成岗位说明书的编写工作,人力资源部负责整理、汇总,并制成相应的管理手册;

3月份:主要是运用海氏评估系统对各部门的岗位进行评分,在3月底完成本项工作。

目标责任人:各部门经理、人力资源部经理。

考核指标:完成的及时性、适用性。

人员的招聘工作,逐步搭建公司的人才库。

根据2024年底2024年初,征求的各部门的人员需求计划,现人员空缺情况如下:

远洋公司:市场部业务员2-3名。

船代部:外勤:1名调度:1名单证操作:1名。

财务部:出纳 1人。

投融资部:1名。

货运部、集装箱部:主要是针对成熟的业务员,有比较的不错的,可以接收2-3名。

2024年将根据以上的人员需求,加大人员招聘力度,特别是人员的紧缺已成为制约公司发展的一个主要因素,而作为人力资源部,作为人员**付主要责任的部门,在这方面2024年人力资源部将加强招聘工作的预见性及计划性,把招聘作为日常性不间断性工作来做;

具体实施方案:

扩大招聘渠道:

扩大网络使用范围。

现有的招聘渠道主要是通过智联招聘网络进行,2024年曾试用一段前程无忧的网络,效果还不错,2024年准备通过智联、签呈无忧、泰达人才网(主要是针对塘沽方面的人员需求情况)进行招聘。

建立公司内部推荐的管理办法。

现有部门需要成熟的业务员等,而通过网络招聘收集的简历,大部分是无工作经验或是工作经验比较少的人员。而业务员由于在海运行业方面,交际面比较广,可以考虑由业务员来推荐,为鼓励这种办法,可以采取一定的激励手段,并制定内部推荐的管理办法。

校园招聘会。

通过2024年参加的天津各个院校的招聘会,总体来说不是特别理想,2024年我认为如果是招聘应届毕业生,还是以大连海事大学、上海海事大学、天津财经大学、天津理工大学、天津师范大学为主。

面试方法的改进。

以前都是采用的多对一的结构化面试方法,在采用此种发方法时,可能隐蔽比较好的情况下,有的方面不容易考察,在2024年的面试中准备增加情景面试、背景调查等方法。

加强各部门招聘的计划性。

这项工作是一直在倡导的工作,可能还需要一定的过程,在征求对2024年应届毕业生的需求时,只有近洋、远洋、投融资有相关需求,但在应届毕业生招聘高峰期之后,陆续又出现了很多招聘需求,这样造成招聘没有一定的计划性,招聘成本加大,2024年的计划是:

按照季度,进行人员招聘需求的征求,人力资源部在每个季度底征求下一个季度的人员需求情况。

加大对各部门宣传做好人员招聘规划的重要性。

初步建立公司的人才库。

3月初初步制定公司人才库的架构。

3月中旬制定完毕公司人才库的管理办法:包括架构、进入人才库的标准。

2024年主要是针对外部人才的人才库的建设工作,待公司外部人才库建立完善之后,于2024年开始整理公司内部人才的人才库的建设。

大学生实习基地的执行。

现大学生基地基本上已经申请完毕,准备在2024年接纳大学生进入公司进行实习,具体计划如下:制定大学生实习基地的管理办法、征求各部门接收实习。

目标责任人:人力资源部经理。

考核指标:人员招聘的及时性、管理办法的适用性。

公司员工的培训工作。

本部分主要是包括两部分人员的培训,包括新入职员工的培训、在职员工的培训工作。主要是以公司内部培训为主,并以此为基础,选出优质课程,作为新里程学院的一个基础。

新员工的培训工作。

现已经初步制定了新员工的培训方案,并已发给各部门及公司高管征求相关意见,具体实施方案如下:

1月底将新员工的培训方案初步制定完毕并由相关部门编写相关的培训教程。

2月中旬制定完毕督导的管理办法。

2月底各部门制定完毕各个岗位的培训计划。

内部员工的培训工作。

内部员工的培训工作,主要是由各部门根据本部门的培训需求情况,制定年度的培训计划,并从中选出优秀课程,作为新里程学院的课程的一个备选。具体计划如下:

2月初各部门完成2024年度培训计划;

2月中旬人力资源部对各部门培训计划进行整理、归纳,整理出2024年度集团的培训计划;

根据培训计划,选择培训师、安排培训时间,安排各部门培训;

2024年度制定培训考核方案,加大培训考核力度。

2024年12月份根据全面的培训课程,优选出2024年的精品课程。

员工的外部拓展培训。

随着新员工的不断加入,员工的团队凝聚力、责任感、吃苦耐劳精神等都需要不断提高,基于此,准备于2024年7-9月份之间,组织公司的骨干进行外部的拓展培训。

本部门的自身建设。

主要包括部门人员的建设、及人员的素质建设。

由于人力资源部自2024年11月份开始独立,现只有1人。而随着人力资源部的不断健全,工作也将逐渐开展。因此,2024年,预计招聘一名人力资源助理,主要是负责日常的员工档案、人事关系等管理、社保、公积金、户口等的操作;及其他协助性的工作。

此人员预计在4月份入职,开始工作。

在自身素质方面,加强人力资源知识的学习,准备参加4-8次关于人力资源方面的培训。

2024年工作计划2024年工作计划

一目标任务。按照 区20xx年城市管理工作意见 下达的工作任务 一是加强队伍管理工作,明确分工职责,带动各社区服务站工作 二是要继续加强违法建设的巡查 监督及整治工作 三是抓好农贸市场的长效管理工作 四是加强工地管理工作,确保各工地各阶段监管到位 五是深化市容创建,确保各类创优在市 区两级的明查 暗...

2024年工作计划2024年工作计划

2019年工作计划ppt2019年工作计划。一 进一步维护社会政治稳定。略 二 进一步夯实基层基础。重点是加强派出所警务室建设,进一步夯实基层基础。一是实行警务室民警311工作时间制,确保警务区民警每周有3天下到警务区工作,1天在所里值班,1天时间处理其它事物。二是开展三基建设百日冲刺会战。典型引路...

工作计划,2024年工作计划

公司员工四月份工作计划范文第一个季度已经结束,又要开始新的计划,调整工作的细节,四月份是第二个季度的开始,是一个非常舒适的月份,适合做一些改变,让自己的工作上得到进步。四月份有了新的目标,也就有了不一样的冲劲,因此我在不断地完善自己的工作计划,让四月份的工作更加的完美。首先是在工作上有新的目标,我认...