员工拓展培训心得：在-烈火-中洗礼_培训心得体会。
伴随着淅淅沥沥小雨，我们开始了为期两天拓展训练。
我们被分成三队：烈火队、泰山队、钢花队。我是烈火队一员。”百炼成铁，千炼成钢”，身为炼钢人就是要有火一般热，炼好每一种钢，这也是我们队名由来。
第一项挑战是”穿越雷区”.一部分人记有雷处，一部分人记无雷点，一部分人记触雷后回来路，个个都积极参与但最终失败了，在规定时间内所有人并没有通过雷区。我们仔细分析了原因：
分为两个小队后，惯性思维使我们有了打败对方念头，资源不共享；遇到阻碍不敢打破常规果断去试探标有”警戒”捷径；没有明确思路。由此，我们也获得了宝贵心得经验：在工作中，我们虽然被分成若干班组、若干工段，但我们不是竞争对象，我们依然是个整体，工作中要经验共享，资源共享，遇到困难共同克服；工作中要勇于创新，不断进步，生产钢种要适应市场；困难来了，要服从领导，共同去面对。
第二项”空中抓杠”，我们完成得非常漂亮，最好成绩27秒完成整个流程。心得：领导人魅力在团队中起着决定性作用，一开始还有人说自己恐高、年岁大了等等，但在张玉环副总工完成后，所有人也都完成了跳跃；干什么都要有勇气，不逼自己一把，就不知自己有多强；每个人都需要大家鼓励；每一步都要做好，每个环节都不容忽视，我就是因为在平台上没往前挪那么半步，导致没能抓住吊在前面横杆。
第三项是”生死电网”.当最后一个人穿过去时候，教练吹响哨声：22分37秒。
按规定30分钟，我们算是完成得不错。但按每个人穿越为20秒计算话，我们这样成绩就太衰了。计划不完美，哪个人要过哪个网，谁先谁后不明确，导致开始穿网了还在商量，浪费时间。
这足以说明一个完美策划是多么重要。在穿网过程中，有人为了帮忙抬伙伴衣角触碰了电网，导致此孔被封，重新再过。这告诉我们，自己团队中也有这么一些好心办坏事人，我们对其要宽容，不要横加指责。
驿站传书”是我感受最深一个环节。开始我们分数处于前列，最后一局却成为”季军”.第三局开始之后，每个队员都以为胜券在握，可在进行中有人说了话，违规扣分，没有把1＋1＝2写在黑板上，只写了个2，不得分。
启示：自乱阵脚不如原地不动，当我们不能为团队做出贡献时，我就要做到不给团队拉后腿；当我们产品没有好突破时候，我们节约成本，减少质量事故也同样是好。最让我意想不到到是我们为什么没有请外援，让外面路人或旁观者帮我们”传书”，年龄越大我们思想越是被禁锢，所以在日后工作中要虚心听取意见，勇于改变，必要时寻求外援。
我们是生产单位，”接力传球”正是我们工作形式，炼钢部不正常，炼铁、轧钢就都不能正常。再在延伸到我们内部工段与工段之间，班组与班组之间，甚至个人与个人之间，都是一个道理。我们身在一个团队之中，我们就要以整个团队着想，要积极不要消极，要主动不要等待。
再就是”不倒森林”失败，告诉我们越是认为简单事，越是让思想麻痹，放松警惕，越是着急，越是错误连连，越是埋怨，越是起反作用。
通过这次培训，我深刻认识到突破惯性思维、挖掘自身潜能、熔炼团队重要意义。在以后工作中，我要带着自己兄弟们更好得完成各项任务与指标，带好兵，打好仗。
炼钢部屈国旭）
拓展培训心得：我们是最棒团队。
作为三山炼钢三连铸一名职工，很荣幸能参加公司组织这次户外拓展训练。短短两天拓展训练，我们团队经历了失败苦恼，也感受到了胜利喜悦，每个队员都深深体会到团队力量魔力。这次训练，也让我深深理解：
要想成功，首先要将自己融入团队中。要有明确目标，和必胜信心，同时要付出自信坚持与努力。
这次拓展训练给我留下印象极深，得到知识与心得体会也非常丰富。总结起来有以下几点：
熔炼团队：要有团队意识，分层管理，明确领导极其重要，每个人岗位职责确定之后各司其职，各尽所能，有利于明确责任，发挥个体主观能动性，使其知道自己应该做什么，知道怎样正确把事情完成。
突破自我：要不断提高自身素质，遇事要沉着冷静，不急不躁，用稳定情绪，智慧头脑，敏捷思维与行动去处理问题，路虽远，行则必至；事虽难，做则必成。
激发潜能：在工作中做到不要放弃任何一个可以引发自己潜能机会，相信自己，同样环境比思路，同样思路比执行，同样执行比细节。你能量无法想象。
非常感谢公司组织这样活动，不但让我们放松了身心，增加了同事之间互相了解，更为重要是，让我们重新认识了自己，认识了自己所在团队。在今后工作中，我要把拓展训练中经验运用到实际工作中去。用一颗感恩心，真诚回报公司，尽心尽责，努力完成自己工作，为公司做大做强贡献自己一份力量。
炼钢部齐恕昌）
拓展培训心得体会团队拓展培训心得素质拓展培训感想杜邦安全管理模式学习体会（一）
作者：范永刚。
一、安全必须成为组织核心价值。
杜邦公司安全文化并不是与生俱来，相反，虽然公司成立后逐渐建立安全管理制度，但在其发展初期，公司员工对安全问题是漫不经心。2023年，杜邦公司发生历史上第一次**，造成9人死亡；2023年，公司发生大**造成了40人死亡，使剩余所有工人都逃离了工厂。血教训推进杜邦公司将安全列为公司核心价值，使得文字制度得以落实为具体管理实践和深入人心理念和行动。
在杜邦公司四大核心价值”安全和健康、保护环境、最高标准职业操守、尊重他人和平等待人”中，安全被列为首位，而其他核心价值也与安全工作密不可分，或者有助于安全目标实现。安全成为组织核心价值，才使得杜邦公司真正实现了公司安全，每一个进入杜邦员工都会将安全二字印在心中，并随时指导自己行动。这从根本本上杜绝了”嘴上喊安全、心中无安全”、”有安全制度，无安全实践”等情况，使得安全工作有了牢固基础和根源。
二、安全理念必须目标明确、便于理解和执行。
杜邦安全管理有十大基本理念：
1.所有安全事故是可以防止；
2.各级管理层对各自安全直接负责；
3.所有安全操作隐患是可以控制；
4.安全是被雇佣员工条件；
5.员工必须接受严格安全培训；
6.各级主管必须进行安全检查；
7.发现安全隐患必须及时更正；
8.工作外安全和工作安全同样重要；
9.良好安全就是一门好生意；
10.员工直接参与是关键。
这十条理念简单、清晰、目标明确，读来朗朗上口，实践中便于执行。其中第一条，也是杜邦公司安全目标”我们坚信所有工伤和职业病以及安全和环境事故都是可以防止，我们对以上各项目标是零，我们将促进员工工作外安全”理念根源。它树立了一个看起来高远目标，即”安全零事故”目标。
这个目标在很多人看来是难以实现，但是杜邦公司却将其列为第一理念，显示了杜邦公司对安全工作高要求和高目标，这正是杜邦公司与众不同之处。在这一核心目标引领下，其他理念围绕着”安全零事故”展开，使得安全工作得以落到实处。
这十条理念没有空洞口号，都指向了具体工作目标或工作实践，很容易深入人心。相信一个没有太高文化水平员工，读过一遍也能理解其基本内容，并与自身工作结合起来。这些理念也。
成为杜邦安全文化得以有效形成和执行一个关键所在。杜邦公司安全目标核心就是零事故，而且在实践中多年实现并保持了这个目标。
三、安全工作必须领导带头、全员参与、专业管理、责任到人。
仅仅将安全列为核心价值、明确安全理念、制定安全目标只是为安全奠定了基础，安全最终实现，还是要靠具体安全工作来落实。
安全工作在事实上包括组织每个层面、每个机构直至每个一线员工具体行为。杜邦公司自最高领导层就开始高度重视、积极带头，由上而下逐层落实安全职责、任务、目标，最终直到每个员工个人，使每个层面、每个角落安全都有人负责，安全得以真正落到实处，真正有人负责。
同时，安全管理又有其专业性，杜邦公司设置专门安全管理部门和安全管理人员。通过专门安全部门和安全管理人员对安全工作统筹规划、管理、监督，使得安全工作得以更为系统、标准更为统。
一、监管更为到位。
同时，安全部门和安全管理人员不管有多强，其能力和精力仍是有限，不可能深入到每个角落、每个地方、每个时刻进行监督。所以，杜邦公司又将专业管理与从高层到各级管理层到每位一线员工自身责任落实相结合。通过安全部门从技术上提供强有力支持，由每个组织成员切实履行自己职责，实现有效安全管理，使得安全工作最终落到实处，安全目标最终得以实现。
四、安全管理必须系统高效、不断创新。
在安全管理中，杜邦公司通过”行为安全管理”和”工艺安全管理”两大系统进行管理。这两个安全管理系统里有许多单独元素，但这些元素之间不是相互孤立，而是通过强大管理流程和沟通流程相互关联起来，从而最终达到1加1大于2效果，实现安全管理系统高效。
同时，在具体安全管理中，杜邦公司始终重视安全管理工作创新。在”安全零事故”这个核心目标下，不断从安全管理理论、安全管理模型、安全管理方法、安全管理技术、安全管理流程、安全管理设备等多方面不断创新，适应新产品、新工艺、新条件需要，引入最新安全技术成果和管理方法，从而更好配合和实现”安全零事故”核心目标。
杜邦公司安全文化历史悠久、涉及广泛，上面只是我们在初步学习过程中体会最为深刻几点。相信随着进一步深入学习，我们还会得到更多启迪。
杜邦公司实践已经告诉我们，安全零事故是可以实现。我们相信，我们也会加倍努力，在自己工作实践中继续努力实现和保持”安全零事故”目标。
杜邦安全管理之我见（二）
作者：陈龙。
200年前，一个看似不起眼决定，悄然改变着这个世界。
－－题记。2023年，刚刚成长起来杜邦公司羽翼还未丰满，梦想还未起航，却遭遇了前所未有伤痛和悲剧，一场突如其来事故让40多名杜邦员工人生止步、梦想折翅，面对那些失去丈夫妻子，面对那些失去父亲孩子，杜邦先生忍住巨大悲痛，做出了一个伟大决定，安全－－必须有制度设计和意识上强化，悲剧不能再发生在那些善良人们身上。200年前这一句话，至今听来依然是那么坚定有力，温暖人心，振聋发聩！
于是一场轰轰烈烈改革开始了，杜邦安全宪法诞生了，杜邦安全数据统计制度建立了，”所有事故都是可以防止”理念出炉了，8小时以外安全预案提出了……一个个想法，一个个制度构建起了安全铜墙铁壁，以人为本、生命至上理念铸成一个无法逃脱牢笼，把事故和危险猛兽牢牢锁在其中，杜邦－－用200年时间坚持着对安全执着追求，铸就了辉煌商业帝国，更为可贵是，守护着无数人们幸福，直到现在。
传奇背后是悲天悯人关怀与创新理念完美结合，杜邦用他们体系制度和与之配套高度执行力，不断诠释着安全，是那样生动，那样具体。杜邦凭借那与生俱来适应力，让每一块它生根发芽土地，都被安全所包围。基于科技不断进步与安全、卫生、环保新知不断出炉，他努力为世界提供了一种经济和环境持续发展和谐共处可能。
坐在干净整洁会议室，聆听和学习了杜邦安全管理模式后，深刻体会到，安全不仅仅是简单标语、朗朗上口口号，它是一个体系，一种思维方法，一种领导方式。榆横煤化工，作为新兴化工企业，要在这波涛汹涌商海中立于不败之地，就要牢牢树好”安全”这只帆，拿稳”安全”这把桨。拿来主义不是好方法，但只要加上我们创新和理解，定会放射出别样光彩！
今天我们学习杜邦，不是一定要成为”杜邦”，而是为了成就更好自己。当我们把好管理完全融入我们生活工作，成为我们习惯时，就如糖入水中，不再是糖，也不再是水，而是一种甜蜜。
新员工户外拓展培训心得
本月，我有幸参加了公司组织的拓展训练活动。此次拓展项目与团队 工作 沟通 协作紧密相连，更给我们全体参训员工带来了无穷的乐趣 信心与思索。在这短短两天的培训时间里，我们通过密码破译 捕鱼达人 篝火晚会 13公里徒步 撕名牌等项目，充分发挥团队精神，攻破一个又一个难关的同时也增加了对彼此进一步了解。本...
员工拓展培训心得体会
在通往成功的道路上总有一些事情让我们铭记，在走向辉煌的那一刻总有一些人值得我们尊敬。20xx年的这个夏天对于刚刚走出象牙塔步入社会大舞台的我来说注定难过。满怀一份感激与激动之情，我离别校园，远离家乡，来到了向往已久的？内心曾经迷茫过，也曾彷徨过，找不到未来生活的方向，但经过为期一周的拓展训练使我受益...
单位新员工户外拓展培训心得
今天一天紧张而充实，这类型的户外拓展也是我加入公司一来第一次参加，比起以前轻松活泼的公司活动，这次拓展训练因为专业团队的加入，让我更加体会到了团结协作的意义。有这么两首童谣 一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。一只蚂蚁来搬米，搬来搬去搬不起，两只蚂蚁来搬米，身体晃来又晃去，三只蚂蚁来搬米...