关于任职心得体会

尊敬的各位领导：

我是年月到艺术系担任艺术系副主任的，到现在快一期了。从普通的专职教师到主持教学工作的系副主任，工作环境、工作性质都发生了很大的变化。我作为一名学校中干中的新兵，首先衷心感谢校领导、各位同事及各有关方面对我多年来的关心帮助和支持配合。

下面，我就这几个月的工作谈几点工作体会：

一、努力转变角色，尽快适应新的工作岗位。

我是2024年大学毕业后参加工作的，从那时起一直从事专业教学工作。尽管自己的角色也在不断地转变，但毕竟没有承担过配合系主任组织领导全系教学工作的任务。今天，面对学校各级领导和同志们对自己的信任、面对自己所承担的系上教学管理工作、面对自己目前各方面素质与中层领导干部要求之间的差距，我认为要适应新的岗位，最主要的是真正从思想上和行动上转变角色，学会换位思考，做到以下几点转变。

（一）是从普通专职教学工作到系级管理工作转变。原来在系上作为专职教师，尽管担任教研室组长多年，但在实际的工作中，更多的是关心每个专业的专业课程的教学问题。现在作为系上的分管教学的副主任，考虑的问题要更复杂，对各个专业每门课程以及各个教师教学特点等都要充分的了解，对教学管理的宏观管理要有更强的把握能力，这对与我来说是一个长期的不间断的学习过程。

（二）是从普通教师向系部管理副手和参谋转变。原来作为专职教师更多考虑课程教学问题。而成为系教学副主任后，自己变成了协助系主要领导工作的助手。

因此，如何做好配角和参谋，需要认真思考和实践。

（三）是从仅与其他专业教师协作配合到协调各教学部门之间关系的转变。系级干部的重要职责之一就是分析和解决各专业教学工作中存在的问题，协调各教学部门之间的关系，这些工作是原来一名普通教师遇不到的。所以，在专业教学管理工作中遇到矛盾和问题时，如何去协调处理和解决问题，是今后摆在自己面前的艰巨任务。

二、提高自身素质，充分发挥领导干部的作用。

为了真正实现以上转变，做好本职工作，发挥好领导干部的作用，我认为，最核心的一点就是提高自己各方面的素质。我感到作为系部副主任，至少要提高两方面素质，一是做人的素质，二是做事的素质。下面，围绕这两个方面，我谈谈具体感受。

（一）坚定信念，完善自我，全面提高自己的政治素质和道德水准。

一名领导干部没有坚定的共产主义信念和为人民服务的精神是不称职的。党的十六届六中全会提出构建社会主义和谐社会，就是党的宗旨在新时期的具体体现，是我们当前一切工作的指导方针和行动指南。因此，我今后要认真学习基本理论，深刻领会其精神实质，并在实际工作中贯彻执行。

实际上，一个人的道德水平与政治思想素质有着密切的关系。当每位社会成员都为国家和他人着想时，现实生活中侵害国家利益、执法不公、消极等待等问题也就不存在了。社会主义荣辱观教育和社会主义和谐社会建设，实际上就是我们自身政治素质培养和道德修养提高的最高目标。

我体会到，做领导先要做人、后才做事。尽管自己现在只在教师教学管理岗位上工作，但只要工作和与同事们相处时，做到政策透明、公道正派、不贪小利，其他同志就佩服你、尊重你、支持你，在此基础上，才能调动大家的积极性，系上的教学工作才能全面做好。

（二）遵纪守法，廉洁奉公，发挥表率作用。

副处级领导干部既是政策制定者，又是政策执行者，同时也掌握着一定的权力。因此，研究制定相关政策时，就要在认真调查研究和深入学习相关政策基础上，制定出符合实际的制度、规章、办法。同时，自己也要在实际工作中严格遵守、执行相关制度。

（三）爱岗敬业、刻苦钻研，增强自己的业务水平和工作能力。

我认为，一个人只有在岗位上努力工作，才对得起组织、对得起他人的信任。因为，主要是组织的信任和他人的期望，才把你聘任到这个岗位上来的。所以，对于自己来讲，今后一定要好好工作、好好学习，在工作中发扬不怕吃苦、勇于奉献的精神，高质量地完成自己的各项本职工作。

同时，要努力学习高等教育理论，不断掌握教育教学的发展规律，把握教育发展方向，还要全面熟悉系内各项业务，认真学习各项业务知识，包括教学管理、学籍管理、大学学分制管理等各方面管理技能。

（四）全面提高自己领导素质和能力。

作为一名刚刚上任的副主任，全面培养和提高自己的领导素质和能力是自己的首要任务。今后，我将努力学习领导科学和艺术，虚心向其他处级领导干部学习工作作风和方法，注意总结经验，加强与各级领导和其他同志之间的工作沟通和配合，不断提高自己组织领导和协调能力。

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