近期，根据公司“安全生产月”活动的学习安排，我再次认真学习了****关于安全生产工作的重要讲话、****就做好安全生产工作作出的重要指示、，通过本次系统的学习，使本人对安全生产重要性的认识有了更进一步的加深。现结合自己的工作岗位，谈谈对电力安全生产管理工作的一点体会：
安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系自己，更多的是关系到你我他。
一、做好安全生产工作，责任意识是基础。
安全不分大小，角色无论轻重，安全责任人人有份。只要人人都关注安全，主动承担安全，敢于承担安全，把心思放在安全上，正确处理好安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，就能筑牢公司科学发展的安全防线。要增**部职工的安全意识、责任意识、“红线”意识，除进行必要的正常的安全教育外，还必须要审时度势、宽严有度，解决失之以软、失之以宽的问题，营造一种警钟长鸣的氛围。
要在全局范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络，做到安全生产层层有人抓，事事有人管，形成党政工团一齐抓，分管领导重点抓，专职人员具体抓，横到边、纵到底的上下左右都配合的管理体系，认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人，把安全作为业绩考核的重要内容，将安全作为评价一个负责人的重要标准。
二、做好安全生产工作，检查活动是载体。
春、秋季安全大检查是电力企业贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针的重要工作，是落实安全生产责任制的有效形式，是群众性和系统性地排查企业安全隐患的具体手段。“安全生产月”活动又是我们日常安全生产的一个缩影。要按照“全覆盖、零容忍、严考核、重实效”的要求，深入扎实开展安全生产大检查，做到检查不留死角、整改不留后患、全程不走过场、制度健全到位。
要以“宁听职工骂，不听职工哭”的原则，从严从细入手，严厉查处违章行为，对于可查可不查的要坚决查处，对查出的安全隐患与事故苗头要做到跟踪整改，对有严重的违章事件坚持上挂下联，上至主管领导，下至班组成员，一追到底，决不迁就。通过检查活动的开展带动全年安全工作，将安全生产活动融入每个人的日常生活和工作中，让安全生产概念灌输进每个人的心中。
三、做好安全生产工作，安规培训是核心。
电力行业是一个充满危险的行业，《安全规程》和各种安全生产保障措就是我们生命的“保护伞”。从近年来频频出现的多起恶性事件的调研发现，绝大多数是因违反操作规程导致事故发生，因此，强化安全操作规程培训作为企业要引起高度重视，真正教给员工一个可保命的看家本领。抓安全操作规程的培训。
如同婴儿脱开母亲学走路一样，只有掌握正确行走恣式。才能为今后的快速奔跑打下基础，要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的第一需求，实现安全工作要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全的转变。
四、 做好安全生产工作，现场管控是关键。
全国各类安全事故的90%以上发生在生产现场，从国家电网近些年发生的安全事故看，全部都发生在生产现场。因此，强化生产现场的安全管理是做好安全生产工作的重中之重，是减少和杜绝事故发生的重要措施，是实现公司安全奋斗目标的根本途径。要重视安全现场全过程监督和控制，严格把控持证上岗、工作节奏、生产重点、工艺质量，保证施工现场安全组织措施、技术措施、安全制度落实到位，作业人员身体素质、精神状态能够胜任工作，严格杜绝“三违”现象的发生。
要做到“三不伤害”、“四不放过”，按照“九个一”原则，让意外突发事件、安全生产事故、重大活动保电等事项，成为催生一项发明、一项制度、一项变革的财富，形成安全生产持续改进的良性工作机制。
五、做好安全生产工作，居安思危是保障。
我为什么经常讲底线思维？就是要有充分准备，要有戒惧之心，要有忧患意识，有的事万一发生会怎么样，然后对万一要有所防范，把问题解决在萌芽状态。临势而惧，防微杜渐，这是一种负责任的态度，要有经常睡不着觉、半夜警醒的时候。
要按照****“一厂出事故、万厂受教育，一地有隐患、全国受警示”的要求，深刻汲取近期连续发生安全生产事故的沉痛教训，痛定思痛，举一反三，引以为戒，警钟长鸣，增强职工的责任感和安全意识，突出其“以人为本、安全第一”的安全工作主题。诚然，事故是绝对的，安全是相对的，事故与安全是一对永恒的矛盾，安全工作只要我们做到超前预防，将应急演练做实、应急预案做细，事故是可以避免的、灾害是可以降低的。好比黄河防汛一样“只准水不来，不准我不备”。
这就要求我们遵循“防”重于“治”的理念，树立积极的预防思想，常抓不懈，时刻绷紧安全生产这根弦。
六、做好安全生产管理，文化建设是根本。
公司要确保长治久安、持续发展，根本在于安全要入情入理入心，让安全生产的刚性要求变为自觉行为，使安全成为广大干部员工共同遵守的价值标准和行为准则，这就需要我们通过安全文化建设，不断总结和提炼广大员工的安全经验、警言、心语，实施安全文化精品工程、落地工程、评价工程，丰富安全文化底蕴，提炼安全文化特质，用安全文化培养员工安全意识，提高员工安全技能，引导员工安全工作，通过文化建设让“爱心”成为一种本能、让“尽责”成为一种习惯、让“执行”成为一种文化，营造有利于安全发展的大气氛，以安全良好局面带动全局工作的进步与提升，推动公司“一强三优”的建设步伐。
安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，安全生产工作只有起点，没有终点。当前，安全生产管理面临着新情况，新问题，我们应遵循科学规律，深化“大安全”理念，着力从思想认识、管理体制、教育培训、文化建设等方面入手，解决安全生产中存在的问题，探索建立安全生产长效机制办法与途径，实实在在抓好安全管理，扎扎实实抓好安全生产，充分发挥**企业在安全生产中的带头作用，开辟未来安全生产工作的新天地。
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