新工入职培训心得体会篇一：
听了韦老师两次的课程培训，我的收获是颇多的。生活中，咱们每个人都面临许许多多选取，咱们能够选取自我的职业，也能够规划自我的未来。由于每个人的阅历不尽相同，因此大家对生活的明白也不一样，彼此的思想观念也有很大的差异。
人就这么一辈子！因此有人选取了索取与享受，而有人则选取了给予与奉献，还有超多十分善良但心态与行动却一向在摇摆的寻常百姓。这也就构成了日常的文化差异。
李总提出咱们xx公司管理的核心是“以人为本”，有人这样说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比喻确实有其道理，他告诉咱们一个企业要拥有一个能使自我的员工能透过领悟，不断提高自身素质的环境，这也许是企业人才**的最好的途径。首先咱们就应认识到，什么样的人才是企业优秀的人才一个企业的优秀人才，就应是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的潜质，个性是前者尤为重要。
来到xx公司就职，咱们每个人都有一种期盼：期望透过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。
有时，绝对公平是没有的，但如果失去了基本的公平，一个团队就不可能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让xx这个团队拧成一股绳，发挥出最大最好的效应，是咱们迫切需思索的问题！
咱们在工作的过程中就应贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则，而不是把它当成一种口号，而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。
创新、超越、团结、务实这是xx公司的企业文化的一种体现，以服从组织、团队合作、职责敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理，是公司发展过程中多年经验的积累与沉淀，是xx公司人群众智慧的结晶。
一个企业如何建立自我的企业文化，我认为没有固定的模式，咱们要透过工作的实践来不断的领悟，用心地注意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自我的员工来共同建立的一种文化。如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列构成企业文化的一个组成部分。
一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，才可能得以生存和发展，其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也但是是一堆废纸，正因它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。
公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的，因此只要咱们继承这种文化，并将其发扬光大，群众团结一致共同奋斗，咱们有理由坚信xx的明天会更好！
新工入职培训心得体会篇二：
我是来自监测部的张翔，很高兴有机会和各位同仁交流入职培训的心得体会。7月1日我正式进入单位工作，能够成为一名文物保护工作者我倍感荣幸！虽然到单位工作时间只有短短的三个星期，我却时刻感受着关怀以及温暖：
这里有关心我们生活的领导，，免除了我们吃住方面的后顾之忧；这里还有手把手带我们熟悉业务而又博学多才的各位主任，他们在尽自己所能解决我们办公设施配置问题，同时亲自带领我们到达文物保护的工程现场，传授自己平生所学，将理论与实际相结合，给我们新入职的员工一个从书本到工程实际的直观感受，从而更快的找准自己的位置，更快的切入工作奠定了前期基础；同时这里也不缺乏公文条款法律法规的研读者，他们从深度解析了新近颁布的文物保护等相关条例，使得我们在文物保护，工程施工，文物修复等方面有法可依，有法可循，与此同时又规范我们作为文物工作者的行事标准。在这里有一个更加广阔的舞台，使我们释放自己的能量，展现人生的精彩。同时也不能辜负领导们对我们的期许和大家对单位未来的展望，踏踏实实做学问，勤勤恳恳搞研究，将我们单位打造成业务素质过硬，专业研究一流的学术型队伍。
本次学习只有短短的两周时间，但是课程安排紧凑，内容充实，我们对于文物保护有了一个直观又明晰的思路。
首先是3号下午李局长就监测中心构建和近期工作安排作了重要讲话，本次的讲话阐述里监测中心的缘起，结构，职能，和以后的展望。作为监测中心中长期的发展规划和行动纲领，时刻鞭策着我们这些新入职的员工自己背负的使命和职责。其次是张主任就《中华人民共和国文物保**》给新员工做了详细又认真的讲解。
通过研读法律保护条例明确了我们在工作中操作的规范性和正确性，指引着我们更好的开展文物保护方面的工作。
在接下来的几天里面分别由许主任、张主任、李主任、侯凌静研究员、朱利华研究员就监测中心的职责、监测中心的工作职责、《文物保护工程管理办法》、《中华人民共和国文物保**实施条例》等等诸多条例条款作了详细又认真的解答和分析。对于文物保护工作者也可以视为尚方宝剑之类的利器，在此条款的框架内我们能够更好的履行自己的职责和使命，更好的完成上级下达给我们的任务，更好的保护我们全人类所共有的文物古迹。
在这几天的学习中我们也有幸去了国家重点文物保护单位嘉峪关关城和新城墓群。在张主任和中铁文保中心的工作人员交谈中我深深地意识到了此次施工对于整个关城的意义和价值。同时我也可以感觉到张主任对于工程的一丝不苟的态度和精益求精的精神，要么不要去做，要么就去做到最好的价值观。
张主任常常挂在嘴边的一句话是：“能用进口的我们绝对不用国产的，要做就一定把这个事情做好”，这句话也是时刻提醒着我们新入职的员工对待工作的态度要以张主任为标杆，努力与之看齐，为监测中心的建设和发展添一份力，发一份光。
培训期间也和李主任一同去了关
城，就埋设输电线、信号传输线和设备的选择上和中铁文保中心的工作人员做了交涉。在具体方案的变更上大家还是存在一定的分歧。李主任本着认真严谨的态度要求施工方多做实验，拿出可行性方案并且在多方论证之后再施工。
对于施工需要变更的地方都要求施工方拿出具体书面方案，并一齐上会讨论通过之后在付之行动。在对第一墩考察的时候，李主任详细询问了施工的进程，就具体情况和施工方交换了意见。诸多施工方面的程序和细节李主任也一一为我们做了详细的介绍，对于崖壁锚固的加固技术也只是在书本上看到过，本次亲身经历了锚杆支护的过程从中也是学到了不少知识。
在为期两个星期的入职学习中，各位前辈给我们展示了丰富而又全面的职业知识和技术素养。
在办文办事办公方面的能力我们需要向徐主任看齐。许主任做事风格雷厉风行，认真严谨，既有大局观的整体认识，又有对于细节的准确拿捏。张主任则博学多识，知识的储藏量浩如烟海，同时对待工作极为严苛，是一位严于律己宽于律人的好榜样。
李主任在施工业务方面也是无所不知，对于诸多我所不知晓的问题李主任都做了认真细致的解答，工程上的诸多问题李主任也是信手拈来一一化解。在办事和处理问题的能力上我们要向许主任看齐，在学术造诣上我们要向张主任看齐，在工程实际问题的处理上我们要向李主任看齐。
介于全国文物监测工作的起步较晚，国内各个省市的文物监测工作还处于一个空白或刚起步阶段，这对于我们来说既是机遇又是挑战。之所以没有模板，没有样板，我们才能发挥自己的聪明才智，发散思维，勤观察，多思考，在夯土长城这张空白页上写下属于我们的浓墨重彩的一笔。这就对我们的新员工提出了更高的要求，我们要带着问题去观察去思考，将自己的思想融入到文物保护的工作中去。
积极的创造性的开展工作，
总之，在未来的工作中我们还需要向各位老前辈学习很多，希望各位能够将各位平身所学传授与我，共同进步共同提高，同时也希望和新入职的各位积极配合，共同完成上级下达的各项任务，并且以高昂的斗志去迎接新的挑战。
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