11月22日—23日，组织安排参加了人力资源部组织为期两天的培训学习，首先我非常感谢总厂花费了大量的人力，财力，精力为我们提供这样的一个非常好的学习机会，让我们不出家门、工作之余即可进入课堂，聆听北京博远企业管理顾问****邹元欣老师主讲的《高效执行力提升训练》学习培训课程，这次培训不仅是对业务知识、技能的学习，也是对自身文化修养的一种提升，它不仅让我们开拓了视野、增长了见识；也使我们精神得到了升华，思想得到了净化。
学习期间，我始终抱着认真的态度，学习的心态去体会所学内容，这次培训班尽管时间短暂，但课程设计较为合理，老师水平非常高，学习内容也比较丰富，给我提供了一次难得的充电机会，我个人认为是一次比较成功的培训。通过学习，使我拓展了视野，认清了工作方向，理论水平有了一定的提高，有许多的收获和感悟。以下是我这次学习的几点心得体会：
第一，与以往参加学习、培训不同的是老师精心安排，将学员分组围坐，使人耳目一新。向我们传递着一种文化，有纳入组织和团队的氛围。到现在我依然记得老师的每个关键词和问题的提出，使我更加深了对团队精神的理解，“合理的要求是训练，不合理的要求是磨练”，我相信我们厂、我们车间的团队精神将会越做越好，将会发挥更大的作用，取得更好的成绩。
第二，参加《高效执行力提升训练》这次培训，确实有所斩获，让我更加清楚了什么是执行力？谁是执行的人？执行是什么？
执行是战术问题还是战略问题？以及制定战略的关键因素。明白了品牌定位、价值定位及企业文化等内容。
在目标管理上更加了解到为什么要进行目标管理？以及目标管理的优缺点、如何衡量目标等等。在绩效管理中，使我懂得了硬性分布、关键事件、末位淘汰几种管理方法，并初步了解了平衡计分卡和绩效面谈的注意事项。
通过参加邹元欣老师的培训，确实感受到了他的讲课风格与我想象中不一样，少了一些严肃，多了一分平实亲切，幽默风趣，能让人轻松愉快之中，领会确切的人际沟通关系及领导管理知识。听了他的课，让我知道了好多，理解了很多，明白了很多。第三，现代的企业竞争更多是靠人才的竞争，而竞争靠的是速度，企业成功靠的是服务，作为一名企业中层管理人员，长期以为，我更多的扮演了一个埋头做自己的事，当一名救火队员的角色，对自己的角色认知，定位不是很清楚，听邹元欣老师的课，让我对目前的工作有了一个较为清楚的定位，对自己的工作职责，对自己的现状有了良好的把握。
作为一名企业的中层管理人员，不是做好自己的事就可以了，更多的是需要去管理，管理是一门科学方法，提供实践，实现目标的技巧，不是依靠个人就可以，而是要带领自己的团队，去执行组织的价值，执行组织的计划，完成组织的目标。管理的成功需要团队，团队的最大效能的发挥源于内部有效的沟通，有效地沟通需要团队成员缩短心理距离，同流、同心地交流。作为中层管理人员，我们务必把握好把事情做对，并带领自己团队把工作及时，准时，保质保量做对，还要去培养我们的团队，提高的我们的绩效，尽善尽美的做一名合格的企业中层管理人员。
高效执行力心得体会
因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取 得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真 尽心尽力 不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付 敷衍塞责 推卸责任。养成认真负责 追求卓越的良好习惯。我们做的一个小游戏，名字叫 时代...
高效执行力 心得体会
企业要生存和发展下去，个人要获得重用和良好回报，就必须在做任何事情时都讲究效率和效益，就必须要功劳，不要苦劳，就必须要高效，不要疲劳。五 制度执行力。管理者的核心是 管理目标。管理者对制度执行的身体力行程度在某种程度上反映了企业具有什么样的企业文化。一个好的企业应该具有制度执行力较强的企业文化。只有...
高效执行力心得体会
篇一 高效执行力培训心得。高效执行力铸造培训心得。8月3日单位组织我们参加乐王一恒老师关于高效执行力铸造的培训。通过培训，让我重新认识到执行力和执行能力在工作中的运用，要提高工作效率，降低无谓的内耗，除了要把每一件工作做好，还需要有强烈的责任心，积极主动 尽职尽责地完成工作，把目标变成结果。同时在执...