**长工作心得体会由31doc整理，**是医院一道靓丽的风景线，被人们称为白衣天使，怎样让这群小天使井然有序的工作，下面是为大家整理的**长工作心得体会。
提起**，人们脑海中总会浮现出白衣飘飘、温婉可人的女性形象。影视作品里的**形象也个个年轻漂亮。高翘的燕尾帽，挺刮的束腰白大褂，洁白的**鞋，容光焕发，身轻如燕的地穿梭在病房里。
美得不得了。人们把**誉为白衣天使，然而天使的现实却不像称谓那么美好，又有多少人知道这背后的艰难、辛苦，谁能真正体会到从事过护理工作的苦与乐呢？为此，我有着切身体验和感受。
**长在医院是最基层的管理者和领导者。**长良好的职业道德和人际关系，渊博的知识和宽广的眼界，以及严谨的工作作风和高超的护理技术等无不影响着**。以下就**长工作的忌和宜谈谈个人看法与大家共勉。
一、忌厚此薄彼，宜公开公正，一视同仁临床上常有**抱怨自己身边的不公现象。作为**长一定要站在公平公正的立场上处理问题，在制度面前一视同仁，切不可搞小帮派，任人唯亲，厚此薄彼，这样最容易引起**与**，**与**长之间的矛盾。在有关**切身利益的计划和决策上，**长要尽可能让**参与讨论。
在推荐晋升、派出进修(学习)、评选先进等激励机制的运用上，以公正和公开为前提运用好这些激励资源。gongwen./fanwen/1565/
二、忌心胸狭隘，宜作风***宽宏待人作风***宽宏待人的**长，能使下属**产生安全感，大家不必担心穿小鞋、抓辫子，心情舒畅，有利团结。不要害怕**超过自己，通常情况下，**愈有能力对工作愈有利。护理工作辛苦繁杂，每天要照顾形形色色的病人，**的内心一定会有不少复杂的情感。
作为**长一定要学会倾听，多与**交流，要使**在情感上与**长忧乐与共。同时让**参与护理管理，充分发挥**的聪明才智，以增强**的责任感和满足感。
三、忌求全责备，宜用人之长，容人之短有人说：用人的原则是发挥人的长处，而非克服人的短处，领导者的任务就是利用每个人的长处。作为**长要遵循的一个信条：
不要轻易将**分为好的与坏的，要确信每个人身上都有优点和不足，重要的是鼓励优点。**长切忌专门挑剔**的短处和缺点，看不到其长处，要善于发现**身上的闪光点，根据**的能力、特长，扬长避短，尽量提供发挥其长处的机会，并正确指导**在不断发挥长处的同时，注意克服短处，帮助其不断树立自信心。
四、忌事必躬亲，宜计划有序，善于授权在平时会经常听**长说：最近太忙了，没办法这么做、我没有足够的时间做这件事等等。一个整天忙忙碌碌的**长，不一定是个合格的**长，而一个善于授权，能调动**积极性，把护理工作安排得井井有条，得到广大**的认可才是一个合格的**长。
任何一项工作，都要靠大家去努力完成，作为**长不可能亲自去做所有的具体工作，应群策群力，制定出切实可行的工作计划，布置任务、安排工作，使**知道应该做什么，如何去做，从而调动**工作的积极性、主动性、创造性。
五、忌言行不一，宜令行禁止，以身作则自己的行动是最好的说教。其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。**长仅有权力和能力是不够的，**长应把自身素质和敬业精神放在首位，其个人的政治态度、工作作风、品德修养、风度仪表、言谈举止等都应起表率作用。
切忌说一套做一套，对医院布置的工作阳奉阴违，敷衍了事，言行不一。要求**不做的，自己应当首先不做；要求**做到的，自己应当首先做到，要以自己的一言一行，一举一动在**中树立榜样。
六、忌斤斤计较，宜豁达大度，甘于奉献**长既是管理者又是学科带头人，同时又要协调处理与各方面的关系，如代表护理人员与其他业务部门或行政后勤部门协商工作，或代表患者利益，与有关人员联系和沟通，为患者解决困难。**长由于事务繁忙常常要早上班，迟下班，甚至休息天也要加班加点，下班后还要担心工作上的事。因此，**长要树立正确的得失观。
做**长要多承担责任，宽容大度，有奉献精神；切忌斤斤计较，认为在自己的一亩三分地上，一切必须自己说了算，自己科室的利益不能受到分毫的损失。在利益和荣誉面前**长要让，将利益和荣誉让给扎实工作的**。
七、忌以势压人，宜以诚待人，以理服人**长作为护理管理的基层管理者，要带好一班人，单靠行使上级赋予的权力是不够的，**长不能利用权力对**一味采取强制管理。一位富有管理艺术的**长，首先要关心、爱护、尊重、理解**，对**以诚相待，做**的知心人。任何时候**长都要注意不要伤害**的自尊心，批评**时以理服人，以德服人，忌发怒、忌当外人的面批评、忌全面否定、忌以势压人、忌算总帐等等。
随着医院的发展，**长队伍也越来越壮大，**长都想发挥自己的最大潜能去管理好自己的科室。护理管理是一门学问，在**长队伍里，有的人善于沟通，有的人勤于思考，有的人默默无闻地做自己的管理**长们各有各的特色，总之，我们只有互相学习，取长补短，管理水平才会更加出色。
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