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加油站工作心得体会
四月份是我们的第六届优质服务月，为做好优质服务活动，在三月份的领班管理月中，我已经做好了充分的准备。
加油站的工作繁杂琐碎，站经理不能事必躬亲领班，就要在关键时刻独挡一面，协助站经理做好各项经营管理工作。
首先做好交**工作。交**工作，起到承上启下的作用，交**工作的好坏直接关系到一天的工作运转及各项事项的对接。所以交**要做好做细。
每次交**我们都认真的对加油站的物品进行盘点，对油品进行计量，抄表码，清货款，核发票等切实做到交接清楚，责任分明。
每当我们身穿蓝色工作服、头戴小红帽，精神抖擞地迎着车辆时，心底就会涌起一种作为石化员工的骄傲和自豪，并把这种朴素的情感倾注在工作中。“站兴我荣”已成为大家爱岗敬业、默认奉献的自觉行动。
为了给用户创造一个干净的、整洁、温馨的加油环境，在工作间隙，我总是自觉的清扫顾客丢弃的杂物，把加油岛拖得干干净净，并把营业大厅擦得窗明几净；为使厕所保持干净、没有异味，我每隔几个小时就冲一次厕所，把地面清理得干干净净，并洒上84消毒液，受到了顾客的赞扬；为了驱赶嗜睡的困扰，我们常常在夜深人静的时候打扫加油站的卫生，用辛勤的汗水装扮自己的家。
领班的另一个主要任务就是协助站经理做好接卸油品工作，接卸过程中，按操作规范要求，做到不发生混油、跑油、冒油、漏油。
第一：准备工作。车辆进站，立即检查车辆安全设施是否齐全有效，并引导车辆到计量场地；
第二：连接静电接地线，备好消防器材，将罐车静置15分钟经计量后准备接罐；
第三：计量检测确认油罐的空容量，防止跑、冒油事故的发生；
第四：核对油品随货同行记载的品种、数量、检查确认电子签封；
第五：解封。登上罐车抽样进行外观检查，做密度、油温；
第六：测量油高、水高。计算出油品数量，超过定额损耗，超出部分由运输方承担；
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总结来说主要有以下几点想法 一 抓落实作为基层管理人员，要将上级的指示精神宣贯到基层，坚决执行，保质保量完成上级下达的各项指标任务，同时将加油站的问题及时反馈到上层。要不断总结加油站的各项工作情况，经常为员工通报这些情况，鼓舞士气，推动油品销售工作。二 抓销售1 要深入研究本地油品市场客户需求特点，...
心得体会加油站管理心得体会
三一文库 心得体会范文 心得体会 加油站管理心得体会 me是中石化销售公司零售经营管理体制改革后派生出来的新理念 新内容 新创意 新管理体制。同时给我们企业增添了摸索 的新课题，me是中石化销售系统改革总体理念中非常重要的一个环节。作为一名中 员，我志在改革前线，充分利用新管理模式给me提供的新舞台...
工作心得体会加油站员工工作心得感受
三一文库 心得体会范文 工作心得体会 加油站员工工作心得感受 从零售商业形态看，加油站属于一种非常适应连锁经营的零售行业。接下来就跟着小编的脚步一起去看一下关于加油站员工工作心得感受吧。加油站员工工作心得感受篇1 四月份是我们的第六届优质服务月，为做好优质服务活动，在三月份的领班管理月中，我已经做好...