教师干部培训心得体会

发布 2023-10-10 17:20:01 阅读 2874

篇一:教育干部培训心得体会3

20xx年7月7日,我做为一名骨干教师参加了攀枝花市仁和区教育局组织的干部培训学习。聆听了祝启程、刘裕权专家和市教育局局长刘自力、市教科所汤德坤的讲话,通过两天学习培训,我进一步明确了方向,理清了思路,思想认识有了很大提高。在学习中,我最大的感受是:

教育理想在我的心中一次次的激荡着,头脑不断的受到冲击,许多观念被改变被修正,深感作为教育者的责任重大。思想发生了激烈的碰撞,受益颇多。让我真正领悟到作为一名新时期的教育者,应具有新理念、新思想,要应用现代教育理念规范办学模式,做好榜样、示范的作用。

现将这两天的心得总结如下:

一、班主任如何抓质量?

一个学校要提高教学质量,班主任抓质量是必不可少的,只有全校的班主任抓好每个班级的质量,再和科任老师齐抓共管,学校的质量一定会有提升。作为一名班主任,如何抓好班级质量?首先要抓习惯。

英国培根在谈到习惯时深有感触地说:”习惯真是一种顽强而巨大的力量,它可以主宰人的一生。可以这样做:

(1)摸清全班每一名学生的家庭状况,心理状况,完成任务及个性发展的基本情况,做到心中有数。(2)根据学生情况定目标,并督促学生完成目标。

3)教师与家长经常沟通,互相配合,为学生行为习惯的养成教育,创设良好的环境。(4)培养一支高效负责任的班干部队伍,大胆放手让学生自主管理。其次,就是住细节。

曾经有人说:“把简单的事情做好就是不简单”“把平凡的事情做好就是不平凡”。我们从事的教学就是一个平平凡凡的事业,为了把我们的这项平凡的工作演绎到不平凡,我们就得把平凡的事做好,就得抓教学的每个细节。

如在语文教学中,平常就从抓生字、抓背诵、抓课堂知识点开始,夯实基础。这样抓每一个细节,形成习惯,孩子们的成绩一定会得到提高。最后,就是抓差生。

一个教育学家曾说过:“没有教不好的学生,只有没找到能教好学生的方法。”后进生的独立性、自觉性相对较弱,往往下很大决心改正错误,但一遇到困难和挫折,就表现得没有毅力,有时一种错误会犯好几次,这就要求我们对差生始终不能放弃自己的努力。

课堂上要设计一些后进生能够回答上来的问题让差生回答,并及时表扬。让他们不断增强自信心。课下开“小灶”,加强指导,让他们尽快跟上;还要坚持“跟踪辅导”。

这样,他们一定会增强学习的主动性和积极性,学习成绩也一定会提高。

二、推行高效课堂势在必行。

一)什么是高效课堂。

从学生角度来讲,高效课堂应具备以下两个条件:一是学生对三维教学目标的达成度要高。二是在实现这种目标达。

成度的过程中,学生应主动参与并积极思。从这个角度来说,高效课堂就是学生主动学习、积极思考的课堂,是学生充分自主学习的课堂,是师生互动、生生互动的课堂,是学生对所学内容主动实现意义建构的课堂。

从教师角度来说,高效课堂应具备以下三个条件:一是教师能够依据课程标准的要求和学生的实际情况,科学合理地确定课堂的三维教学目标。因为教学目标的预设与课堂的实际情况不可能完全吻合,这就需要教师在教学的过程中对教学目标作出适时调整,最大限度地面向全体学生,使其更好地体现教学目标的适应性。

二是教学的过程必须是学生主动参与的过程。这种主动参与主要体现在教师能否采取灵活机动的教学策略调动学生学习的积极性,能否积极引导学生积极思维,能否给予学生更多的时间和机会进行必要的合作和展示,使全班学生分享彼此的学习成果。三是教学中适时跟进、监测、反馈、消化,以多种方式巩固学生的学习成果,使三维教学目标的达成度更高。

二)高效课堂实现“四转变”

1、课堂教育理念的转变。在学过程中,教师要领会新课程标准,扎实开展教学研究活动,优化教学过程,创新教学方式,突出培养学生的创新精神和实践能力;教师要按照新课程的培养目标,注重学生素质的全面和谐发展,培养学生主动参与、乐于**、勤于动手的学习态度,提高学生交往。

与合作、获取新知识、收集及处理信息的能力;教师要加强学科整合,艺术类学科间的联系与沟通,设置综合实践活动课程,形成新型的课程体系;要进一步完善教师培养、培训机制,制定名师培养计划,探索新课程背景下教师的专业发展之路,引导教师成为新课程的有效执行者,从而培养—支有影响力的教师队伍;加快信息技术教育的发展步伐,构建开放式的、完整的、适应未来发展的教育信息化体系;推行改革评价机制,发挥评价促进学生主动发展和教师改进教学实践的功能,构建与国家新的基础教育课程相适应的发展性课程评价体系。通过全面开展课程改革实验,努力构建符合素质教育要求的具有时代特征和学校特色的课程体系,使我校逐步成为实施素质教育、具有现代教育理念的学校,逐步成为“基础扎实、个性鲜明、适应未来”的特色学校。

2、课堂教学功能的转变。

通过教学方法的根本转变变革课堂教学,以后的课堂变“教案”为“学案”,改变以“教“为中心的教学思路,确立以:学”为中心的思路;变“教学”为“导学”,改变“以教定学”的教学策略,确立“以学定教、以教导学”的教学策略饿,强调“先学后教、生学师导”;优化教学方式和学习方式,实行自主式、合作式、**式教学。科学应用讲授式教学方式,以教学方式的转变,引导学生自主、合作、**学习;创新课堂教学结构,结合课程和课型特质,创新课堂教学环节及其展开步骤,优化课堂教学时间分配,将预习、展示、反馈作为课堂的基本环节;以自我导向式、问题导向式、结构导向式为基础,强化综合性学习与综合实践,提高课堂的发展性。

3、高效课堂教师、学生角色的转变。

在高效课堂中,教师转变成学生学习的组织者、策划者。根据课堂教学的要求,结合学生实际,把握课堂进度,组织教学活动,为学生创造一种有助于探索交流的情景,引导学生主动参与到学习活动中,使学生在师生、生生关系良好、民主、和谐的气氛中快乐学习。课堂上充分发挥学生的主体地位,尽可能多的把时间留给学生**合作学习,教师尽可能的少讲直至不讲。

在学习过程中,教师指导学生参与到学习中去,自己动脑、动口、动手去**、发现新知。

2)教师是学生学习的参与者、合作者。课堂上,教师随着教学的进行,融入到学生中去,成为学生各个学习环节的合作者。教师作为教学活动中普通的一员,走进学生中间,成为学生学习的合作者,了解他们**的情况、欣赏他们独到的见解、鼓励他们别出心裁的创新。

俯下身子,和学生一起**新知、研究问题,共同分享学生求知的快乐,成为深刻理解学生的观点、想法和情感特征的参与者,以建立一种相互理解、互相尊重、相互信任的新型师生关系---伙伴型关系。既有利于教师及时掌握学情,又有利于师生情感的交流和沟通。

篇二:教育管理干部集中培训学习心得体会。

全县第四期。

教育管理干部集中培训学习心得体会。

马圪当教办候鹏飞为期三天的教育管理干部集中培训于2月10日落下帷幕。这是全县第四期教育管理干部培训,这次集中学习培训时间虽短,但主题明确,内容丰富(校长理念、教师管理、校长素质、学校规划、防范职务犯罪教育),收获颇多。专家学者讲座让我们认清形势,开阔视野,丰富知识,增强使命,牢记责任,引领我们不断提高学校管理水平,推进现代学校建设,促进陵川教育事业均衡发展是此轮培训的宗旨。

培训班特点之一是培训层次高,正如郑局长在培训班总结中所言,此次培训层次之高前所未有,特邀来讲学的既有高校专家学者也有来自一线的杰出校长代表,其中有中国教育学会常务副会长郭振有,晋中市教育局局长鹿建平,长期从事基础教育、学校发展战略、学校课程开发、课堂教学行为等领域研究的太谷县胡村小学校长,他们传递给我们的都是先进的教育理念与当今中国教育教学动态。王建宗、张引翔校长在长期的教育、教学管理中积累了丰富的经验,他们的讲座理论联系实际。此次能零距离的接触专家,亲耳聆听他们高屋建瓴的讲座机遇难得,受益匪浅;特点之二,内容丰富,“校长的发展新视野”让我们更清醒认识到实现“陵川教育复兴”,要靠底层一线校长脚踏实地履行使命;“学生第二”、“走好均衡发展的四步棋,做好提升质量的五件事”告诉我们作为一名校长要有思想,应该用哲学家的思维、辩证的眼光,客观理性地看待我们的教育管理,研究我们的教育管理,改。

革我们的教育管理,发展我们的教育;“今天,我们如何做校长”、“优化教师队伍,优质课堂教学”以一种全新的理念告诉我们:今日之教育做个好校长不容易,社会对校长提出了更高的要求,校长角色要有全新的定位,不仅要看到校长职业的特殊性,更应该注重校长个人修养的提升;“学校发展的智慧与行动”从宏观的角度罗列出学校种种问题存在的缘由以及破解之策,丰富的讲座内容好似一道“营养大餐”让我们品尝得有滋有味。特点之三,形式多样,撰写**,集中听讲、认真笔记、撰写培训体会等让短暂的培训异常充实。

培训帷幕落下的同时,新征程的号角也已吹响,此轮培训在拓宽视野、丰富知识、接受信息、更新理念的同时,我想作为一名小学校长,身为学校管理者,我们如何以培训为新的起点?怎样立足岗位有作为?应该从有“感”做起。

校长首先要有方向感。方向感对一名校长来说至关重要,学校就是一艘航船,校长就像舵手,“对于一艘没有航向的船来说,任何方向的风都是逆风!”对校长来说,贯彻教育方针,实施素质教育,如何将学校办成师生向往的乐园是校长终身必修的课题。

当今社会,物欲横流,整个社会异常浮躁,正处于社会转型时期,校长要坚守教育这方净土,永葆心灵的恬静与快乐,立足岗位,潜心投入,守土有责,心如止水,静下心来将学校事情做好。

其次,校长要有责任感。责任感能激发人的潜能,也能唤醒人的良知;一个没有责任感的校长谈何全身心投入教育事业?校长一旦失去责任感,必将在麻木中失去良知,学校诸多教育的怪现象也就会随。

之而生。增强责任感就要有责任意识,切不可有做一天和尚撞一天钟,得过且过的混沌状态。增强责任感要勤思考、善动脑、提升自身素质与管理水平将责任意识转化为行为和能力。

再者,校长要有进取感。面对职业倦态,我们不能只求安稳,不思进取。进取心是校长应有的政治品质,不管从事哪项工作都需要有进取心。

作为校长,所担负的责任重大,对工作就要始终保持一颗进取心,奋发向上,有朝气、有热情,无论在什么条件和环境下,都要坚韧不拔,执着追求。

再其次,校长要有亲和感。亲其师,才会信其道。一个校长如果高高在上,就会脱离群众,师生会对他敬而远之,因此,做一个有亲和感的校长,不但要学会发自内心的微笑,还要学会学会同情、宽容、赞美,真诚善待老师与学生,校长要走近师生多与他们交流沟通,感受他们的喜怒哀乐,参与师生的教育、教学、课外文体活动,做老师和学生的知心朋友。

只有校长人格高尚、完美,才会对师生产生感染力、辐射力,教育效果也才会好。

最后,校长要有约束感。在防范职务犯罪培训时,市检察院副检察长培训教师时强调教师要廉洁执教。是啊,法律法规就像石头,如果你把它背在身上,会痛苦无比;如果你将它垫在脚下,它会帮助你站得更高,看得更远。

有了约束感,校长就不会将权力占为己有。要有约束感,校长首先要学习和遵守国家法律法规,了解遵守学校各项规章制度,树立法制意识。要有约束感,校长要时刻修身,不断提高个人修养。

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