在平武县交通局运管所领导的大力组织下，平武兴顺通汽修厂一行四人参观学习了（绵阳小汽车修理厂）、（绵阳一汽服务站）等几家大型综合修理厂的科学管理，维修，接待及制度标准。
首先参观了绵阳小汽车修理厂，在市运管所和小汽车修理厂厂长的介绍下，着重参观了该厂的机修车间，钣金车间和发动机维修室，刚走进厂里就给人眼前一亮的感觉，维修车辆和待修车辆摆放有序，排列整齐，地上无任何垃圾、杂物。在走进维修车间，地上无杂物，无油污，无灰尘；墙上挂满了各种设备的安全操作流程，各种大型设备都标注维修保养责任人，给人感觉每一个细节都做得非常精准。
在会议室，小汽车修理厂厂长为我们讲解他们的管理方法。归纳就是：“制度不在多少，执行就好，技术不在好坏，用心就好”，从他口中我们还了解到他们对车辆档案做得非常详细，一车一档案；接待工作是维修的重中之重，接待工作做得好与坏，直接影响到车辆维修项目和车辆基本参数，最重要的是留住客户资料，也就避免了少修，漏修项目，防止客户不满意。
在小汽车修理厂里的经历给我最深的感受就是：他们是用心在修理厂，用心在服务，从车辆进厂到接待，填资料，引车，维修，领取材料，检验到交车。都要做到细致至微，这些东西正是我们兴顺通所缺少的，也是我们发展的方向。
用心修车，细节制胜；让客户满意，修客户放心车。坚持用心服务，做好做细。此次参观学习，使我们学。
到了很多，体会匪浅，从几个修理厂领导的管理经验中，有很多亮点和宝贵经验，值得我们学习和借鉴，认真消化他们的管理经验。结合我厂实际情况，制度一系列综合我厂发展的管理制度，将是我们兴顺通修理厂今后工作的动力。
平武兴顺通汽修厂。
xx年1月16号。
绵阳大型综合汽修厂参观考察心得体会[篇2]
我们跟着钟老师学电控，整电已三个月了，现在回想一下，我在这三个月中学到了什么呢？
我们刚到电控的时候，钟老师第一堂课就是跟我们讲了在车上的注意事项和学习要求。之后就是到车上查线路。我被分到了金杯车，开始查大、小灯电路。
因为之前在电器班就是以金杯车为范本学的电器电路，电路因早就烂熟于心了，在车上只是按照电路图一条条线去验证，所以很快就查完了。心想查线就这么简单啊。
在上个月我被调到了捷达车，还是查大、小灯电路，这一下被难到了，捷达车的电路跟金杯完全不同，连组合开关也不一样，这下要从零开始了。开始从组合开关下手，找出大、小灯的端子，再往上找到大、小灯开关，往下找到灯泡的线路。原来捷达车是通过直接控制正极电路的开关来控制大、小灯的。
而金杯是通过控制大、小灯继电器的负极电路来控达大、小灯。在这查线的过程中，充满了困难，也走了很多弯路，最后还是被我一个个克服了。过程虽然辛苦，但最后心中却是快乐的。
这时我才真正明白，我们到整车要学什么，不兴是学原理，更重要的是查线的方法，和遇到问题后的排查思路。只有学会了这些，在以后遇到陌生的车开型时，心中才能有清晰的思路和必用的信心。
汽修厂全年工作安排
由于车辆升级更新的日新月异，导致车辆生产技术的不断改良，促成了近代工业的精细配件加工与大量生产，从而引起汽车零配件市场剧烈的竞争，汽车配件所赚取的利润也日趋微薄。根据现有的汽修行业的现状，只有实施有效的管理，运用经济效益最佳的管理方法，使汽修厂所有的资源获得合理的调配与运用。汽修市场的增减变动，事前...
汽修厂营销策划方案
汽修厂营销筹划方案模板。商家的大手笔打折 活动对吸引新客人具有一定效果。但如果贸然行事，效果可能适得其反。根据 时机和经营模式在 形式和内容创新上下工夫，显得至关重要。下面为你了一篇汽修厂筹划方案模板，希望对你有所帮助。地理位置。场地面积。效劳业务。员工人数和工种。月盈利数额。拥有汽车的个人或企业。...
汽修厂安全会议制度
一 公司安委会会议，每季召开一次，由公司安委会主任主持，公司安委会委员参加会议，主要内容是 1 总结 检查上阶段安全工作情况，传达学习有关安全管理工作的文件，批示布置下一步工作任务。2 分析研究 总结安全生产形势及重大隐患，事故案例及经验教训，制定防范措施，防止各类事故发生，布置开展各种安全活动。3...