关于企业策划实习心得体会

发布 2023-10-09 04:49:50 阅读 4874

企业策划即企业界进行的各种经营管理活动的策划,是一个连动优化、多阶循环的系统过程。下面是我带来的企业策划实习心得,希望可以帮到大家。

篇一:企业策划实习心得。

从9月初到10月底,我在大地飞歌文化传播有限企划部,经过近2个月的实习,从无知到认知,有很多,。发现很多东西,都不是自己想的那么简单。刚到公司,经理就叫我们看剪报,厚厚的十几本剪报,一看就是2个星期。

起初真的有些不耐烦,每天看看剪报,什么也不做,觉得很没劲,经理就说“别以为看报纸就不是事,叫你们看报纸是让你们了解,以后写都会用到,叫你们看报纸不是叫你们玩。”其实不管到那家公司,一开始都不会立刻有做,在这段里很多人会觉得很无聊,没事可做,这个时候一定要,轻易只会让自己后悔。到公司去实习,公司多数是把我们当学生看待,一般不会给我们什么重要的工作去做,可又不想让我们闲着。

因此,自己要应该主动找一些事情来做,从做起,比如拿报纸,剪报纸,接**,拿饭等等,这样公司同事才会更快的接受你,才会喜欢你。到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看自己对待工作的态度。态度对了,即使是自己以前没学过的知识,也可以在工作过程中逐渐的掌握;态度不好,就算自己有知识基础也做不好工作。

刚到公司,我根本不清楚该做些什么,刚开始觉得很担心,怕自己做不好,经过,工作过程中多看,多听,多想,多做,终于对工作有了一个较系统的,慢慢的自己也可以完成相关的工作。

很多东西光用嘴巴去说是不行的,所以,今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。每一都有犯错的时候,做错了不要紧,公司领导会纠正并原谅你,但下次还在同一个问题上犯,就不是那么简单了,对此,我深有体会。虽然已经很努力的克服了,但是粗心大意的毛病还是很难克服,同样的低级错误犯了3次,差点被调出企划部,流放去票务部买票,回头想就汗颜。

有时候会觉得公司这里不好那里不好,同事不好相处,工作也不如愿,偶尔埋怨,结果影响自己工作的情绪,不但做不好工作,还增加了自己的压力。所以,要不断的调整自己的情绪,少埋怨,多做事,对存在的问题想办法去解决,才能保持工作的激情。在工作过程中,会碰到很多问题,有懂得的,也有很多是不懂的,不懂的东西要虚心向同事或领导请教,才能更快的掌握工作。

经过这次实习,我从中学到了很多课本没有的东西,心态上也有很大改变。以前我总觉得不管做什么都要合自己心意,不想委屈自己。经过实习,发现现实没有那样完美的事。

很多东西,不是有理由就可以的。领导要的是结果,过程怎样,都要自己负责。叫你去照相,相机被别人用过没电了,领导只说那是你自己的事,叫你负责拍照你就必须时刻保证相机有电,不要给找任何借口。

叫你采访,**打过去人家说这回事,你要自己再打**问其他负责人了解情况,确定真的没有这回事才能回去复命,不然就是怠慢工作。所以,不管怎样,都要努力完成自己的任务,遇到困难要自己想办法克服,任何理由都不是理由,结果才是最重要的。现在,想找一份适合自己好的工作很难,要对口更难,很多东西我们初到才接触、才学习。

所以应尽快丢掉依赖心理,在社会上独立,敢于,敢于承受社会压力,才能使自己在社会上快速。

篇二:企业策划实习心得。

经过两个星期的策划实习,我深深的感觉企业策划是提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的企业策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。

在策划过程中我体会到策划有: 创意策划。出点子、拿主意,想出个好办法。

公关策划。运筹、谋划一件事,从头到尾,做出方案,一步一步实施。 市场策划。

通过思想、运作,借助**、工具、关系,制造一种新事物,并且让之广泛流行。 战略策划。通过长期调查研究,汇聚学、商、政界思想,进行**、规划, 制定方案, 为重大事件提供全局性的情报咨询、 信息总汇、 决策方案和实施规划。

谋略策划。为点子策划、公关策划、市场策划、战略策划等提供总体思路、 运作方法、实施准则和操作手段。

要想写出一份出色的策划,对策划人在知识水平和工作能力上都有很高的要求: 首先知识能力要求 ,企业策划人要具有策划学、广告学、经济、文学、政治、思维学等方面的相关知识。对于各种情况和多种信息进行科学的分析和判断,对事物变化的趋势作出准确的评估。

有远见卓识和创造力,敢于大胆提出具有构思严谨、设计别致、选择合理的企业策划。 其次,实际能力要求。策划是一门科学,更是一种艰苦的具有创造性的思维活动和脑力劳动,所以企业策划人要具备较强的实际工作能力。

第一, 掌握策划书的制作方法和写作技巧。 能把策划书中封面、序文、宗旨、内容、预算、策划进度表,有关人员职务分配表,策划所需的物品及场地、策划的相关资料等内容统一结构起来。在策划书中不能透露企业策划的核心机密。

第二, 全面掌握企业策划的基本程序和要求,能独立完成设定问题(课题)与目标、环境分析、组织实施、效果评价与反馈策划工作。在产品策划上,能从设想出发,经过评估、择优,再经不断考验、修改, 最后获得有竞争力的新产品等等。

经过这段时间的学习,我深感做一个的企业策划人,要经过很大的努力,我也将在以后的学习和生活中不断去提升自己!

篇三:企业策划实习心得。

我们的企业形象策划课程是以理论加实践的形式进行学习的,理论课主要以老师课本讲述为主,实训课则是更好的以我们的操作动手能力为主,加以老师的指导,使我们的企业形象策划作业增加了可操作性。

通过老师的指导,我们分小组进行讨论,最终以小组幻灯片的形式展示我们小组的作业,我们小组主要是以房地产开发为经营核心策划企业形象。第一,我们根据小组成员的性格特点将其岗位任职,再为我们企业做一个简单的企业简介,第二,利用ci,vi,mi 为企业设计其企业宗旨、企业目标、企业使命、企业愿景、企业精神,第三,通过幻灯片的形式向大家展示并解释设计理念,并得到老师和同学的点评,得以改善。

企业形象策划的实施,将会提高企业内部的凝聚力,规范企业全体员工行为,整合企业各组成部分,同时能使企业形象得以传播,得以识别,并对社会公众有一种感召,吸引的作用。

实训课的学习让我懂得:1 要有比较高的团队合作意识,2 看的多,了解的多,灵感就多,需多观察多学习,3 要学以致用,以可操作性为目的,4 要勇于接受别人的指点,不断完善 5 如今的企业竞争已经从单一产品的**战、质量战、品牌战,逐步演变为目前的企业综合形象战。

篇四:企业策划实习心得。

在这里我要感谢关心和支持我的领导和同事们,在日常实习过程中为我提供了许多无私的帮助,使我们的实习得到十分圆满顺利地完成。

二。实习的经历:

在上班的第一天,我就有幸参与了公司的活动。第一天上班是元旦,公司在做“广西铁观音茶王赛”。对铁观音,我并不陌生,**香型铁观音是家乡的特产,虽然是改良的茶,但是很受欢迎。

有机会见识正宗的安溪铁观音,有点兴奋,干劲十足。

活动现场不大,有点紧凑。现场气氛很活跃,至少喝茶的气氛不冷。虽然与所学的会展不是很搭界,但是我觉得每一个活动都有共通之处,多学习没有坏处。

公司是一个年轻的团队,同事们并不比我大多少,是有思想有朝气的一群年轻人。我尽力把安排给我的每一件事情做好,但是仍然觉得缺少了点什么,不知道下一步该做些什么。手足无措的感觉让第一天上班的我感触颇深,见到了享有“铁观音第一嘴”美誉的李宗垣老师,也见到了广西茶艺界的几位老师,值得高兴。

在四溢飘香的评比现场,爱茶、好茶之人举杯同庆,在他们看来,这杯中之物,虽不是酒,但更胜于酒,欢喜之情洋溢于脸上。

开心的度过了为期一天半的茶王赛,喝到了正宗的安溪铁观音,有入鼻的迎面飘香,有入口的回味甘甜,很美好的感觉,只是我还是觉得家乡的***香型铁观音更适合我,我对茶艺知之甚少,并不是说安溪铁观音不好,而是我习惯了***的香味。茶王赛现场不乏爱茶之人,他们坦言对元/斤以上的铁观音茶无法评断,而据了解,现场参赛的茶都是些1000多块/斤以上的好茶。从中可以看出茶艺文化的差距,也可以看到茶艺活动和茶艺商业潜在的商机。

正式进文案策划实习之前,我分到了二手房部,主要的工作是上网收集**信息,筛选出非中介公司的**信息,通过**确认对方是否愿意刊登。这种刊登是免费的,因为我在的公司**了广西**社的第6张子报《南国城报?居周刊》的广告经营权。

在一些人眼中,有一份与报纸相关的工作是相当精彩的事情。然而,我在二手房部的工作以沉闷来形容并不为过,这是一个没有创造性的部门,至少现在还没有。在二手房部的工作持续了1个半月左右,我被调到了策划部,这是一个刚成立的部门,但是我的沉闷生活却因此走到了尽头。

首先接手的第一份活动策划是家装建材部的“精品家装建材展示会”进小区活动。这是一个系列大型活动,在我接手策划之前已经举办过了2届,褒贬有之,我努力从中学习经验,把这第一个接手的活给做好。

与我想象的策划不同,我能得到的锻炼不仅仅是在文案策划上的进步,而且在执行力上也得到了很大程度的提高。我从刚开始的文案策划开始,到现场熟悉场地、测量场地,再到与活动相关的展位图、横幅等相关设计,最后活动开始后还到场地去见识了一番。全程参与了整个活动的各个环节,从文案策划上来说,把我从以往的想当然中抽离了出来,注重实际;从活动安排上来说,把我从以往事不关己的观念中抽离出来,注重结合。

我逐渐步入策划的正轨,然而却因此产生了一丝彷徨。

在大事与小事,在上班与加班中,我进公司已有2个多月了,不知不觉已经融入了进来,有点遗憾的是,这2个多月来都没有见到实习生加入到这个团队中来,我很想透过他们看看当初的自己是如何成长的,这也是一种不一样的积累吧。

在不停消逝的日子中,我从琳姐身上看到了一个经理的给下属的威严,也看到了一个经理与下属之间的距离。公司是分配职工宿舍的,我和几个同事一起住。在耳濡目染的工作生活中,多多少少感觉到了一个公司团体内部的分化性。

人以群分,这个成语不知听了多少次,在学校里,在同学间,在朋友间的总总带给我的体会仅仅停留在“学生”这一位置上,当时觉得这种事情多少与自己是有一定距离的,而如今却离我如此之近,近到她是我心目中的姐姐,近到她是我的师友。而我,却无力改变,在同事与上司,在朋友与姐姐,在室友与师友间,我正在完成从学生到员工的蜕变。

2月底,雷总宣布即将招募一地产界的名人作为我们公司的策划总监。关于策划部头头的事情,我自然很上心。多方打听不如一次见面。

在3月初,新老大从别的公司抽身出来加入了我们的团队。每个新团队的组成都是需要磨合的,我们也不例外。经过刚开始的磨合,我们原来几个人与老大正式做一个案子是在1个月以后了。

第一个活动是“购房团”,除了以往带一群人到几个楼盘项目去参观咨询之外,我们另增加了一些诸如:周边观光、项目配套介绍等等亮点环节,活动结束后获得了参与者的一致好评。从中,我看到了一个优秀策划人,除去能够策划整体方案之外,还需要在细节上的把控能力。

在一次次的思想碰撞中,我们为房地产及家装建材部门提供了很多优秀的策划方案。而我也因此有幸有了“被盗”的经历。关乎一个写给卖场提升品牌价值的策划方案,这个方案让我第一次对好方案有了明确的界定标准,让我第一次对资源整合有了进一步的认识,让我第一次对团队的力量有了全新的感知。

就是这么一个对我具有里程碑意义的方案,在我们的业务人员出去洽谈之后,被对方给盗用了。虽不是完全照搬,但是核心的策划价值却被实质的盗用了。老大以他的经验安慰我们:

一个优秀的策划人,要有能力承受“被盗”。从事物的另一面看,“被盗”就表明了策划人的方案已被认可。我们多少找回了一丝安慰,并在安慰中成长。

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