建筑企业新入职员工实习心得体会。
我于8月16日到达xx集团公司总部,8月17日下午到达幸福。
城项目部进行管理培训。该项目部经理为张某总经理,施工方为。
yy建筑工程****,该项目分为a、b、c三个标段,a标段。
包括11##13#三栋楼,张经理安排我在a标段学习公司管理理。
念,向项目部主管该标段的李工、徐工学习项目部的管理模式。
我在项目部学习的四天时间里,感受到项目部同事工作的严谨。
性、自觉性和项目部的整体凝聚力。项目部李工、徐工在同施工。
单位交流过程中措辞严谨,工作中认真去分析问题的症结所在,针对实际问题按照正常程序去积极努力的处理,对拿不准的问题。
向张经理及时汇报,以便较早的处理掉工作中存在的问题。在项。
目部的整体控制下,各标段整体质量从原材料检测到质量通病的。
控制都得到有效控制。每天早晨的晨会由张经理主持,短短几天。
的学习,感受到项目部的整体凝聚力,通过晨会安排好一天的工。
作内容,有次序的掌控好每个标段的工程质量、安全、进度各方。
面的进展情况。
3月22日在xx集团管理人员领导下,参加了拓展训练,参训人。
员都来自集团公司各个部门的新入职职工。这次有幸参加拓展训。
练,是我第一次参加,既新鲜又刺激。拓展训练中我小组命名为。
狼牙队,由12名队员组成,拓展项目包括穿越电网、流程管理、高空断桥及1—30数字**顺序组合四项。最刺激的项目是高空。
断桥,在距离地面8米的高空,两边宽30厘米木板中间空缺120厘米的距离跨越,跨越后很畅然。四项拓展训练做完,最大的体会是还想再参加一次,因为就像教练说的那样,我们应该像小孩一样。
活泼好动,像成年人那样的思维去思考,像老人一样去享受,我。
从中感受到了拓展训练的真正意义。同样在工作中加强团队凝聚。
力,发挥个人的特长,同心协力才会把工作任务顺利完成。
8月23日在xx总部进行培训,培训主体是融合、拼搏、成长。
由人力资源部闫总、魏总主讲,从中我了解到xx集团的产业框。
架及系统的管理模式及公司的管理规章制度。就像x总裁的三句。
话一样:1、快速融入到新的环境中来。
2、拼搏才能赢。
3、扎实做好职业规划。
公司给我提供了一个良好的工作平台,我会在这个平台上努力做好自己。
x x x年月日
建筑企业心得体会
建筑企业新入职员工实习心得体会。我于月日到达集团公司总部,月日下午到达幸福。城项目部进行管理培训。该项目部经理为张某总经理,施工方为。建筑工程 该项目分为 三个标段,标段。包括三栋楼,张经理安排我在标段学习公司管理理。念,向项目部主管该标段的李工 徐工学习项目部的管理模式。我在项目部学习的四天时间里...
建筑企业管理心得体会
篇一 建筑工程经济与企业管理 心得体会。建筑工程经济与企业管理 心得体会。这 建筑工程经济与企业管理 这门课程的学习,在本学习开始之前,我对建筑工程经济与企业管理仅有个模糊印象 这是门指导工程建筑来实现其最高经济效益的学科。而在经过了一学期的系统学习后,我对建筑工程经济与企业管理的认识有了更准确的定...
建筑企业管理心得体会
从某种意义上说,现场管理优化水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此,施工企业应该内抓现场,外抓市场,以市场促现场,用现场保市场,并在此基础之上,不断优化现场管理。优化现场管理的基本原则。优化现场管理必须遵循以下三个基本原则 一是经济效益原则。施工现场管理一定要克服只抓进...