学习九段智胜“执行力”
心得体会。常晋亮。
按照公司要求，九月十四日，全体中层管理人员认真学习了晋城市九段智胜咨询****何文奇讲师的“执行力与执行文化”课程，通过学习，真正感觉到自己“受益非浅”，现将自己初步学习的体会小结如下：
对什么是执行力，过去确实没有什么明确的概念，通过讲座的学习，对什么是执行力有了基本的认识，我认为不同的人，由于站在不同的层面和需要，对什么是执行力有不同的认识，而对于我们所在行业从事的城市管网安装改造工作来说，我认为执行力就是全科人员都能够不折不扣、保质保量按时完成自己的工作任务，确保城市正常供水，这就要求安装队的全体人员必须具备相应的素质，同时说明这必须是一个学习的团体，一个有竞争力的团体，一个朝气蓬勃的团体，一个勇挑重担和敢于承担责任的团体。
学习的目的是为更好的应用，我们学习执行力就是为了更好的做好自己的工作，提高自身执行的能力，自己作为公司一名管理人员，要通过不断地努力学习，掌握新知识，掌握新技术，提高自身的综合素质，具备落实执行力的能力，要有事业心和高度责任感，认真做好每一件事；对上级的工作，必须不折不扣、保质保量按时完成。通过学习，还认识到一个团体要提高整体执行力，必须要有一个好的管理团队，并且团队的高管要真正做到以身作则，否则，执行力就不能得到有效的落实。作为一名管理人员，首先对自己必须严格要求，要做到以身作则，凡事从我做起，要求下属做到的，自己必须先做到，要求下属不做的，自己必须不做，自觉接受广大员工的监督，对自己职责范围内的事要努力做到尽职尽责并追求完美，在工作中，严格执行公司各项技术、质量、管理标准和公司各项管理制度，继续保持严谨的工作态度和作风，认真完成自己的工作任务，在工作中起到模范表率作用。
在完成本职工作的同时，工作职责的要求，认为自己有责任、有义务要求、检查和帮助下属提高落实执行力的能力，要求他们严格遵守施工规程，保质保量，信守合同，安装及时，按期交付。对不能按时完成的要帮助查找和分析原因，帮助他们改进工作方法，以提高工作效率；对因工作责任或态度问题而没有完成分配工作的，必须按绩效考核管理兑现，以提高其工作态度和责任感。同时，要加强与同事间相互沟通工作，调动广大员工的工作、生产积极性，全面完成公司安排的各项工作任务。
二00八年九月十七日。
执行力心得体会执行力心得体会
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心得体会。2014年3月24日，杨书记在三楼会议室向机关全体工作人员转述了上午区党工委会议内容，其中讲到市统计局兴连根同志推荐的文章 什么叫执行力 该文中讲述了一个美国士兵在社会上工作的案例，事情讲述的主要内容是一位在战场上负伤的士兵会到家乡以后找工作的事，由于身体伤残的原因找工作很难，但是他通过自...