4. 制程作业操作的规范：员工进入公司生产一线就不能享受企业的3级教育，唯有的就是在办理入职是的厂级教育，而车间级与班组级的2级教育就没有进行，更不要说考核合格上岗了，所有的员工只能够自行摸索作业。
5. 品质：综合以上我本人眼见为实及了解到的，另加上一线员交谈的抱怨以及制程出现品质异常时我们基层管理的处理方式和相关职能部门的在踢球的行为，我们可想而知！
6. 生产现场的环境状态：自公司强烈再次推行了5s活动，各工段的生产现场开始了微弱的改善。
我自加入九龙这个大家庭中到现已快一个月了，大家都十分热情的相处及给予工作的支持，当然夸部门时处理异常时偶有发生推卸的事件，大部分职能部门都处于热情相处及给予工作的支持，共同参与**改善解决为主，o(∩_o哈哈~！
另，朱副总经理及沈部长也给予了我强大的后盾支持及改善沟通的协助；而5s推行小组也对于我的肯定，还有相关的职能部门以及我们生产部的全体兄弟姐妹对于我的信任！同时，品质部在我之后加入九龙这个家庭的劳加豪部长也给予我工作上很大的帮助，我们共同的发现及解决了不少的异常；
虽然我现在只了解整个生产流程、制程作业及物料、品质表面的一小部分，但是身为公司生产部长的我当务之急应当将我们生产部团队士气打造出来，将每一位人员的潜力挖掘出来以来提高整个生产部门团队的效率。
最后，在此非常感谢我们九龙给予我这个空降生产部部长的发展平台，我将会越战越勇，将我个人最优秀的一面展现在我们九龙家人的面前！
谢谢！此致。
敬礼！汇报人：生产部部长。
2023年9月22日。
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