外出学习考察心得总结。
龙康林。2023年10月28日，我随吴志荣、吴文杰两位主任前往江西南昌参加了为期三天的“全国高三教学管理与备考研讨会”。与会人员有全国各地一些中学的教师代表和学校领导共三百多人。
本次研讨会聆听了高考研究专家向阳，深圳教科院呈少堂，北师大教授郭少良，临川一中校长饶祥明等名家学者的专题报告，报告的主题有“如何提升备考竞争力”，“高考命题评价与分析”，“赢在高考的技术与策略”，“临川一中高三教学与备考”等，报告的内容针对性强，科学性强，理论水平高，也有较强的现实指导性。10月30日，我们还实地考察了江西临川一中，深入了解他们的办学管理经验，了解学生的学习情况，感受他们的学习气氛。可以说这一次的江西之行，感受颇深，收获巨大。
下面我就把这次的学习心得作以下总结。
一、调整理念，科学应考。
一）当前普遍存在的高考备考误区与现状。1、
目前不少学校沿袭照搬原来的备考经验，不敢越雷池一步，怕承担。
改革失败的责任，管理者应作反思。
有害的生源决定论，三年循环论，于是安于现状，接受现实，不思。
进取，这些现象在地方学校较为普遍。
不当的两轮备考操作。第一轮备考时间过长，旷日持久的操作使广。
大师生身心俱疲，没有激情，没有灵性。第二轮备考的时间又过短，形同虚设、走过场，使得很多专题未能开发利用。
尖子生被束缚。学校对尖子生高度重视，不惜花费各种人力物力，但尖子生的高考成绩就是突破不上去。
千篇一律的备考，不注意学生的差异性。比如面对一个班各个层次。
的学生，老师课堂上讲的内容完全一致，而且要求每个学生都认真听讲；每个学生都必须完成所有的作业；每个学生都要把所有的内容都过一遍，包括只给能考入清华北大学生准备的内容等。
备考严重依赖定性分析。比如学校备考计划的制定依赖的是个别人。
的经验，而不是建立在科学的数据分析基础上。学生确定自己努力的方向往往靠。
的是感觉。二）走出盲目备考的误区。1、升为目标。
要坚信，在高考改革的今天，除了生源，高考成功另有捷径。注意分层教学，学校应给考生搭建适合自己发展的平台，要求考生要敢于挑战旧的做法，敢于承担责任，一切以学生的成绩的稳步提。
做对自己有用的事。
备考中学生是主体，教师是主导。尖子生要有自己的时间去做自己。
该做的事情。
教师的教要适应学生的学。教学应对不同层次的学生进行分层，在。
教学目标、内容、途径、方法和评价上区别对待，使各个层次学生都能在各自原有的基础上得到较好的发展。
拒绝保姆式的教师，尤其在学习上，教师不能包办一切。比如有的。
教师真怕遗漏，尽可能多讲，也不管学生是否接受、消化。
学生备考要扬长避短，发挥优势，不要盲目、随意接受别人的经验，不拼体力，不拼时间，应在愉快状态下，做自己应该做的事情。
二、谦虚学习，谨慎借鉴。
江西临川一中，位于临川这样一个小县城（县级市），经济并不发达，2023年搬入新校区以前办学条件也非常落后。但是，在这样的条件下，他们为何取得如此骄人的成绩，走在了江西省所有中学的最前列？他们的几个做法，值得我们思考。
1.他们对竞争的理解值得我们思考。他们认为，给每位老师分高考指标，根据教师的完成结果分配奖金这样的做法属于“低层次的竞争”，不提倡。
他们认为，这样的做法极为有害，首先，最大的危害是影响教师的团结，教师考虑的是个人而不是集体，明争暗斗，甚至于作假，也不利于学生整体成绩的提高。其次，教师资源不肯拿出来共享，教师认为“只要我自己的班考好就行了，学校考好了对我的帮助不大”，不利于教师的相互成长，也不利于学生整体成绩的提高。
2.“只要大指标，不要小指标”。学校给年级下指标，年级给科组下指标，指标没有具体分配到个人。他们认为，小指标影响团结，导致恶性竞争，而“团。
队的力量才是最强大的”。比如，他们给高三语文科组下的指标是，平均分达到全省第一奖20万，重本完成率全省第一奖20万，本a完成率全省第一奖10万，语文科组拿到这些奖金以后，安工作量来分配奖金。
3.按届来分配奖金。一届是三年，参与这三年的老师包括高。
一、高二和高三的所有教师，按照2:2:6的比例来分配，意味着高三留任的教师只能分到总奖金的百分之六十，这样做的好处是不挫伤高一高二老师的备考积极性，备考可以从高一抓起。
4.“零班制”冲击北大清华。即从高一开始，选拔出成绩最好，最有潜力的学生组成一个班，原则上不超过30人。
选择最优秀的老师授课，中英数专门各由一个老师负责，带一个班，享受两个班的工作量待遇。要求，单独进度，单独教案，单独考试，单独考试内容，作业也精批细改。实行“教学自主，学习自主”的原则，老师有自由印发资料和安排教学的权利，学生不实行淘汰制（目的是给老师压力），老师从高一带到高三，坚决不更换。
5.与时俱进，推荐优秀生参加北大清华的自主招生考试。临川一中每年都有15个左右通过北大清华的自主招生考试，获得高考加20分的优势，这部分学生也是冲击北大清华的主力军。
6.把“以人为本”理念落到实处，即以学生为本和以老师为本。临川一中的理念是，为了一切学生—让平凡变为优秀，让优秀变为一流，让一流变为超一流；为了学生的一切，特别做法是“开齐所以课程，重视校本课程”，校本课程有书法课，心里课，人生教育课等。
学生宿舍条件一流，标准是每间6人，每人配有书柜、衣柜和写字台，有独立卫生间，热水提供。学校的饭堂和超市不对外承包，目的是更好的为师生服务，领导接待也在食堂进行。
7.实行“国有民营”制，**除了提供教师的基本生活保障以外，不另给办学经费，只给相关政策。学校实行“三自主”原则，即办学自主，招生自主，用人自主。
比如在用人自主这方面，**任命校长兼党委书记，副校长由校长提名，最后由全校教师投票通过，中层干部直接由校长任命。再比如经费筹集自主和使用自主，学校可以办企业，拉赞助和招择校生，所得经费在法律允许的范围内自主支配。
8.学校实行年级主任负责制，年级主任由副校长兼任，负责任课教师分配，3
班主任工作安排等日常教学工作。
总之，此次江西之行耳濡目染，感慨颇多，千头万绪，无法尽言，如上梳理定有诸多不当之处，希望学校领导和老师们批评指正，海涵。
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