抓班子心得体会

“抓班子、树正气、促管理”

教育活动心得体会。

抓班子、树正气、促管理”

教育活动心得体会。

通过“抓班子、树正气、促管理”教育活动开展以来，我认为支队党委能够提出这个专项教育活动，是很有必要的，现我就“抓班子、树正气、促管理”一些心得体会汇报如下：

一、其身正，有令则行、其身不正，虽令不行。

其身正，有令则行、其身不正，虽令不行。”这是我们部队管理中经常听到的一句话。抓好班子建设是根本是核心。

在抓班子时，我们要严格按照部队的各项规章制度办事，正人先正己，这样做事才能有号召力和感召力。领导干部首先应当是率先垂范的榜样，而不是专横跋扈，不讲原则，不讲底线的没有党性的人。在我的日常工作中要加强自身学习，率先垂范，做事讲党性，讲原则。

二、做事要讲诚信。

人无信何以立。我们是个党组织，是个集体，对于牵扯个人利益的事情，我们的组织要慎重处理，要讲求诚信，要取信于民。诚信事关单位的凝聚力和战斗力，不讲诚信人不能立，不讲诚信的组织的命运是可悲的。

商鞅为了让变法取信于民，移木为信取信于民。唐太宗李世民深知取信于民的重要意义，告诫儿子“得民心者得天下，失民心者失天下”。

做事要讲求诚信，在工作中要认真工作，埋头苦干，坚持以诚信为底线，为准则。我们相信组织，我们依靠组织，但是，我们的组织不能失信于民。

三、树正气就得讲诚信、讲德、能、绩。

讲正气，首先要讲诚信、讲品德，坚持正确的用人导向。诚信为上级对下级的关心爱护的品德，讲品德多为对下考查人员的基本素养的考核，作为基层人员要时时注重自身品德修养，只有如此才能保证廉洁从政，才能顾全大局，以大局为重。能力为基本任职需要，只有有了能力才能驾驭全局，统领部队，使消防部队建设得到长足的发展。

绩以部队建设长远发展为实绩，以官兵团结部队安全稳定为绩。

在自己的日后工作中，要加强自身修养，认真学习消防业务理知识，团结同志，尊重领导，加强沟通，经常参加部队组织的各项活动。

四、规章面前人人平等。

作为一级组织，我们做事我讲求公平、正义。制度的制订具有普遍约束力、不是针对个别人制订的制度，如果制度存在着制订的不公平、公正时，那个这制度就成了个别人凌驾于组织的资本，单位怨声载道的根源，告状事件的导火索。我们不能外行仁义，内行不轨。

制度监督的一致性。制度制订后对于个人有利的监督，不利的闻而不问，知而不管，放任自流。规章面前人人平等，和谐相处，促进各项工作井然有序完成是部队管理工作的生命线。