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作风突出问题集中整治心得体会。
近期在机关开展的责任与效能作风治理活动，主要是针对文件积压、推诿扯皮、执行不高、工作效率低、迟到早退五类机关突出的现象进行治理，通过专项活动的开展，提高职能部门的责任、效劳、效率、担当、规矩意识，树立强烈的使命感、紧迫感，形成做实事、敢担当、积极向上的机关文化。
什么是责任？责任是指一个人对自己和他人、对家庭和集体、对社会和国家所应承当的认识、情感和信念。通俗地讲：
就是每个人的职责意识和负责精神，就是对自己份内的事、对自己所承当的工作，要恪尽职守、尽心尽力、认真负责地完成，同时对承当的任务出现问题的时候要勇于负责，不推诿、不妥协。责任文化研究专家唐渊在《责任决定一切》曾这样阐述，想不想干事，是一个人的责任意识；能不能干成事，是一个人的责任能力；认不认真干事，是一个人的责任行为，可见，责任是我们应该具备的最根本而又是最重要的素质，更是做好一件事情所必需的条件。
机关职能部门的工作人员，都有各自的岗位职责和分管的工作，在其位，要谋其政，从这种角度来说，责任心的投入程度，就是衡量能不能做好本职工作的一个标准。局分公司年中工作会，吕局长在报告中对机关部门作了表述和定位--机关部门本质就是管理者，并提出七个方面的要求，机关各部门是作为指挥中枢，起着重要的作用，决定着各项工作的成败。过硬的作风是保证，首先要有大局意识，敢抓敢管，敢于碰硬，不折不扣地按规定要求和时间节点，高效完成交办的各项工作任务；其次要有责任意识、效劳意识、创新意识，只有这样才能发。
挥好职能部门的作用，以新的思路、新的举措推动各项工作的进展，实现机关作风的根本改变，提高工作效率，更好地效劳生产一线。
什么是效能？效能是指有效的、集体的效应，即人们在有目的、有组织的活动中所表现出来的效率和效果，它反映了所开展活动目标选择的正确性及其实现的程度，效能主要指办事的效率和工作的能力。管理大师彼得德鲁克曾在《有效的主管》一书中指出：
效能是做正确的事而效率是以正确的方式做事，效能是衡量工作成果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依据。
机关效能的提升应是运用科学合理的手段、制度和载体，调动干部职工的积极性、主动性和创造性，提高职能部门的办事效率，提高为基层效劳的意识，保证公司、中心的规章制度和上级政策得以贯彻落实。
总之，加强和改善机关作风建设是一项长期任务，系统工程，下步将以局、分公司年中工作会提出的三个一为目标，结合科室的实际工作，认真分析讨论，以提高效劳水平为核心，采取有效措施，形成高效干事的良好气氛，进一步增强了科室内部的凝聚力和向心力，有力促进了各项工作的开展。
作风突出问题集中整治心得体会。
在纪律作风集中整顿活动中，通过学习、查摆的深入，结合自身工作实际，对怎样促进纪律作风整顿深入开展，思考形成了一些心得体会。
一、尊重自己的岗位。
我们单位干警都是通过不同方式进入检察院的，有学生分配，有军转安排，有公务员考录，有从其他单位调入。但有一个共同点，我们现在都是检察干警，都在从事检察事业。可以想一想，我们的岗位多么来之不易，这点恐怕不用多说大家也都知道。
这里有两层意思：一是要尊重自己的岗位。我在读大学的时候，曾经听过客座教授景克宁作了一个《人生的论证》的演讲，可谓感人至深。
他讲到自己曾在*期间被分配为厕所清洁员，但他每日都给厕所喷上香水，有人不理解，他就说：既然分配我扫厕所，那么这就是我的新工作，我就必须要做，还要做得比别人好。虽然这位大师已经作古，但他的人生阅历很丰富，27岁成为当时南京左倾报纸《大江晚报》的主编，后在*期间坐过牢，恢复公职后又两次做癌症手术，最终活了84岁。
他始终尊重每一个岗位，从他当时的授课就可以看出，已经71岁的他，坚持站立4个小时讲课。我们就是要学习一代大师对待岗位的态度和认识，正确认识自己，从自身能力、水平和需要上去衡量自己对岗位的追求，把每一个岗位作为我们实现人生价值的地方。二是要倍加珍惜自己的岗位。
可能有的同事说，我现在工作干得太多，得到的工资待遇与之不相称。当然，不否认的说，由于司法体制改革，一些同志之间的工资待遇确实有差异。有一篇文章叫《请善待自己的单位》，主要意思是你离了单位可能啥事也做不了。
曾经有一个地方的公安机关就为了增强民警的感受，让一些民警去自己找工作试一下，结果40多个人当中只有1人找到了油漆工的工作。因此，我们一定要珍惜自己的岗位，干一天也要干好，最起码对得住自己的工资。
二、负起自己的责任。
说到责任，有的同事说，我只是个普通党员、一般干警，哪有什么责任。实际上，每个人都有自己的责任，只不过表现形式和要求不同罢了。这实际上也是尊重自己岗位的延伸。
从行政职务层次来说，作为院党组领导和部门负责人，既要对上负责，也要对下负责对上负责就是对院党组、检察长负责，对下负责就是对分管工作、分管部门及其人员负责，既然组织信任，你就应该承当对组织、对干警的责任。作为一般干警也要对自己的工作负责，就是要对工作尽心尽力的干。人的能力有大小，但工作态度没有大小，只要我尽心尽力的干，也就是对工作负责。
因为纪律。
作风整顿集中活动更多地是强调党组织及党员的责任。所以我这里重点谈一下党组织及其党员的责任问题。
从党组织的层次来说，我们院有院党组，有机关党委，有各个支部，除院党组是领导机构外，其他都是基层党组织。既然是基层党组织，就需要发挥战斗堡垒作用，一是要组织所在组织党员贯彻落实上级的政策方针和本院党组的工作部署。二是要发挥表率作用，带头干工作。
三是要承当起对本组织内党员干警的监督管理职责，带好队伍，不能出问题，不能让党员干警觉得跟错了人。拿我个人来说，院里安排我临时**自侦支部书记，我就得组织各类笔记撰写、学习竞赛、组织生活。作为一名党员，就要承当党员的责任。
既然是党员，就不能混淆于一般群众，而要时时处处发挥党员的先锋模范作用。李彬检察长曾在党课上讲到要从树牢四个意识、严肃党内政治生活、自觉接受监督、干好自身工作等六个方面发挥好党员干警先锋模范作用，相信大家还没有忘。如果你笔记懒得做，学习竞赛懒得参加，考试让别人帮助，对照检查材料让别人**，那你就没有承当党员的责任，再者这样就失去了开展纪律作风集中整顿活动的意义。
同时，既然我们都给自己进行了量化打分，并作出了承诺，那么你承诺了就要整改，这也是负责任的一种表现。还有，需要强调的是，党员是一种终生责任，不存在退休的问题。即使你职务上退休了，同样要承当党员的责任。
这里再延伸一下：有一种责任是要对自己负责。要牢记自己在家庭中的责任，绷紧党纪国法、纪律作风这根弦，守得平安就是福，不能害己、祸家。
还有一种责任是对事业负责。我们也可以称为敬业或乐业。知道自己的责任在**，责无旁贷的承当起来，尽能力做到，就是勇于负责，就是一种态度、一种品德，这是敬业。
乐业就是要找到乐于工作的激情和热情。可以想一下，各个国家**们除了去担任联合国秘书长，已经没有了提拔时机，比尔盖茨之流的富豪金钱多得无法计算，但他们继续敬业乐业，根源就在于一份对事业的认同感。同样，只要你充分发挥党员作用，认真工作，尽心履职，就会赢得组织、社会的认同和他人的尊重。
三、注重自己的小节。
说道讲原那么的问题、正气的问题、廉洁的问题，都是老生常谈。但有一点不可无视，就是小节的问题，因为好多大错都是由小节开展而来的，并且纪律作风集中整顿很多也都是要求我们守住小节。
一要注重小节。小事小节是一面镜子，能够反映人品，反映作风。小节问题不注意，以后可能就开展成大错。
胡长清的贪腐史就是从收受两支毛笔开始的。无数个小节的失去，最终会引发道德底线的崩溃。二要养成小节。
小节问题说白了就是一个人的素养，素养问题可以通过教育学习、实践锻炼、抓好养成而得到提高，一个个生活、工作小节在长期以往的养成中，就会成为习惯，习惯于自然就会成为一种品质。平常爱干净，逐渐会培养洁净的品德；平常爱惜东西，珍惜物品，就可以养成勤俭节约的品行；平常帮助弱小，正义执言，可以积累良善的美德。三要讲情趣。
兴趣产生乐趣，乐趣质变为志趣，对情趣我们要学会克制，不能放纵自由，如果在道德情操上翻开了缺口，出现了滑坡，有可能就会出问题。就像我们每个人最喜欢的打牌，小打是娱乐，大打就是赌博，偶尔打是兴趣交往，沉迷上瘾就是心理疾病。要知道，检察机关的干警是群众十分关注的群体。
因此，要从我们的位置，一言一行对群众、对社会、对大局的影响考虑起，交可以往来的朋友，吃该吃的饭，收允许收的东西，做可以做的人情，真正推动纪律作风集中整顿向纵深开展。
作风突出问题集中整治心得体会。
7月3日，公司、中心召开了机关责任与效能作风治理工作发动大会，会后，我对这项工作的实施方案进行了学习，现将学习感受和体会汇报如下：
一、整顿干部作风、提升机关效能是决胜扭亏为盈的前提。
整顿干部作风，提升机关效能，是实践新时代中国特色社会主义思想、加强党的先进性建设的必然要求，是全面贯彻落实从严治党、构建社会主义和谐社。
会的现实需要，是加快推进我们企业机关职能建设的需要。进一步转变干部作风，关系到我们能否抓住机遇、加快开展。因此，转变干部作风、加强机关效能建设是开展的要求，是我们的责任，自己需要充分认识这项工作的重大意义，自觉增强转变工作作风、加强机关效能建设的紧迫感和责任感。
二、提升机关效能是我们企业开展的迫切需要。
当前，我们机关效能不高的问题比拟突出，影响到了我们企业的开展。主要表现在创新能力不强、效劳基层意识淡薄等，这些问题虽然只发生在个别部门和干部身上，但足以对我们企业的开展造成影响。机关效能建设要紧紧围绕促进我们企业开展这个主题，转变干部作风，提**部素质，着力解决影响机关效能的突出问题，建设法治、效劳、责任、效能机关，努力实现工作作风改良、效劳能力增强、办事效率提高。
作为支部书记，自己要起好导向、引领作用，主动担当、主动作为，带头支持机关作风建设，为支部党员做典范。
三、建立完善三项制度是提升机关效能的突破口。
一是建立完善首问负责制首先接受基层和群众要求办理事项的机关工作人员要负责到底，能当场办结的要当场办结，不能当场办结的要告知办结时间。二是严格实行办结制。各部门理顺内部职能关系，优化工作流程，科学设置程序，规定办结时间，杜绝久拖不办、办而不结的现象。
三是严格实行责任追究制。对由个人推诿而造成的工作延误、出现平安环保、稳定等问题的责任者，严格按相关规定给予处理。
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