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《赢在执行》讲述了一种完美的执行能力。即对待工作,千万别找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。要提高我们的执行能力,必须解决好“想执行”和“会执行”的问题,把执行变为自动自发自觉的行动。
一、提高执行力就要做到加强学习,更新观念日常工作中,我们在执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成。
反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题。我们常说,观念决定思路,思路决定出路。
观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。一些成功企业也认为,有什么样的思想观念,就有什么样的工作效果。观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力。
只有转变观念,解放思想,企业才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力。由此,我们要认识到,对待日常工作,不要总是找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发地做好本职工作。结合本科工作,要组织好科内人员学习各级政策及相关的业务知识,提高自身素质,做好本质工作。
二、提高执行力就要做到诚实做人,认真做事我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事。做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则。但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章。
究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实、做事是否认真的问题。
三、提高执行力就要认识到没有最好,只有更好当在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩。这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明了一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定的成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利。还要再接再厉,好上加好。
比如,在基层建设及市场管理工作中,要不断解放思想,更新观念,对内强化各项基层建设的规章制度,对外要协调好各级关系,使本科工作在20xx年中达到一个较高的水平。
赢在执行心得体会
赢在执行。跟同事们一起学习了姜汝祥老师的 赢在执行 讲座,就如何做一个有执行力的人,个人总结几个观点为。一 工作责任与目标。眼睛有神,锁定目标。在任何工作岗位中,任何一件事都有自己的完成目标值,只有确定正确的方向,明白领导要求的是什么,要实现什么目标,达成什么效果,不偏不斜把工作落实到位。二。后勤很...
赢在执行心得体会
为了进一步搞好学校的管理工作,促进各位教师的自我发展和提高,学校举行了有关 执行力 的讨论,通过这次学习,我从中学到了许多东西。所谓执行力,是指个人把目标变成结果的行动,并保质保量,不折不扣完成任务的能力。一位企业家曾说过,成功是5 正确的决策加上95 高效的执行,没有执行,一切等于0。其的重要性不...
《赢在执行》心得体会
读 赢在执行 有感。近期我局组织了读书教育学习活动,使我学到了很多知识。余世维先生的 赢在执行 让我认识了许多成功的企业,从联想到通用,从戴尔到平安,从麦当劳到韩国三星。一个个案例让我深深感悟到 强大的执行力是成就企业卓越品质的关键。执行没有借口。完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱...