学习*矿长在矿中层干部大会。
暨二季度工作会上的讲话。心。得。
体。会。
2023年4月22日。
强管理严要求抓落实。
以严谨务实的工作作风助推时间任务双过半的胜利。
4月15日，**矿长在东湖宾馆召开矿中层干部大会暨二季度工作会，会上*矿长总结了一季度的工作业绩，分析了一季度工作中存在的问题，对二季度的工作安排做了详细的部署，对我们的管理提出了更严格的要求。通过认真听取、阅读讲话的文件内容，我对*矿长的讲话有一些心得与体会。
在讲话中，*矿长全面总结了一季度我矿的发展状况，深刻分析了我矿所面临的形势，深刻阐述了**矿当前面临的机遇和挑战、优势和不足，结合“建设我省综合实力第一大矿”的发展目标，进一步明确了“十二五”发展思路、目标任务和保障举措。作为一名基层管理工作者，如何立足本职，加强我矿的原煤生产组织和协调，确保圆满完成二季度乃至全年各项生产技术目标，为推动“我省综合实力第一大矿” 建设步伐贡献一份力量，是我们当前值得深思的问题。
矿长的讲话立意高远、思想深刻、内涵丰富，具有极强的思想性、政治性、战略性和指导性。讲话中体现了科学发展观的根本要求，体现了解放思想、与时俱进的创新精神，时不我待、只争朝夕的责任意识和以人为本、为民务实的使命情怀。作为煤矿的一名基层管理者，今后我们要继续克服各方面的不利影响，积极创造条件，将奋斗目标层层分解，任务落实到区队，责任明确到个人。
制定更加详细的生产组织和保障措施，不断优化施工工艺，确保生产正常衔接、正规循环，确保奋斗目标的全面实现。发挥综采设备优势，大打采掘攻坚硬仗，通过开展多种形式的生产会战和劳动竞赛，充分调动每个员工的生产积极性。
矿长的讲话为我们今后的工作提出了更高的要求，传达了重要的发展理念，对于做好基层区队管理，提供了重要的思想支撑和战略依据。在今后的工作中，我决心做到以下四点：一、树立目标意识，根据作业计划安排，将任务细分到每一个区队、每一天，每天分析生产进度及完成情况，强化作业计划兑现率考核，积极组织分析完不成任务的原因，及时完善保障措施，进一步提升区队的任务意识；二、树立标准意识，狠抓工作面的现场管理，对支架支护质量、上下巷超前支护、两巷文明生产、后路皮带运输及机电管理等方面，提出严格的管理要求，要求区队在生产过程中，按标准化要求施工，要求职工干标准活、站标准岗，确保标准化建设各项制度落实到位；三、树立责任意识，根据生产安排，合理分配各分管主任的责任，强化区队一把手的领导责任，树立好自己的责任心；对于影响安全、稳定、高效生产的问题和事故，要分析是否不可预防，如果不是不可预防，就必须明确责任，落实责任人，视责任和损失情况给予处理。
四、树立绩效意识，将各单位生产任务完成情况与工资挂钩、与奖金挂钩，以生产任务完成情况来严格考核区队正职。
今后我们要进一步牢固树立危机意识和争先意识，事事争第一，严格遵守*矿长提出的“六条要求”，我们要以高度的政治责任感，以超常规的思路、超常规的付出，去赢得超常规的业绩，以实际行动诠释学习贯彻*矿长重要讲话精神取得的良好效果，为实现二季度时间任务双过半，确保“十二五”开局之年的全面胜利，为建设我综合实力第一大矿做出自己的贡献。
学习领导讲话心得体会
二是强化宣传教育。两级集团公司多次强调要强化对广大干部职工的宣传教育，一方面凝心聚力，上传下达 另一方面也是为大家提供一个学习的平台，要在全公司上下形成讲安全的浓厚氛围。作为基层单位，我们要以此为契机，综合利用各种新闻宣传 班前班后会 井口宣传教育以及各种会议等载体，认真组织开展灵活多样 形式多样 ...
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