学习董事长重要讲话心得体会。
禅醉。公司一季度党委中心组学习中，董事长就省第九次党代会提出的发展高要求，对打造千亿企业的目标进行了分析，提出了相关措施，提出：进一步统一思想认识，坚定发展信心，全面推进控股公司跨越式可持续发展各项工作。
雷毅董事长在这次重要讲话中主要提了四点要求：坚定发展信心，更新观念，切实转变思维方式、发展方式和工作方式；加强纪律，明确责任，务必用“八个切忌”规范行为、推动工作；认真履职，抓好落实，全力做好五个方面的重点工作；加强管理，细化措施，切实规范九个方面的具体工作。下面就讲话的内容谈几点学习体会：
一、树立坚定的信心。
对企业的发展保有坚定的信心是开展工作，服务企业的基础。这里讲的信心包括三个方面：一是对企业有信心，相信企业能够很好很快的发展，同时在企业发展的同时自己也能得到很好的发展；二是对自己有信心，相信自己能够在企业发展的过程中找准位置，适应企业发展节奏，发挥特长，激流勇进；三是作为管理者应该对生产一线职工有信心，相信在全体职工的共同努力下能够勇创新高。
信心是开展实践活动的基础，有信心才能安心工作，才能大胆的去创新，才能勇担责任，发扬主人翁精神。如何获得能够树立坚定的信心呢？有以下几个方面的要求：
1、对企业的企业文化、历史、现状、发展方向有宏观的认识。
只有了解企业的情况，掌握企业发展的动向才能建立坚定信心。否则所谓的信心只是空谈。
2、以未来的眼光看企业的发展。通过总结分析企业的发展历程，综合社会发展的趋势，理性的获得对企业发展的**，良性的远景能够让人时刻保持信心，并且为之奋斗。
3、管理机制的保证。具体、明确、清晰的管理流程，尽职的职能管理部门能够带来稳定的工作环境，保证企业良性的发展方向，基于这种环境才能树立起对未来发展坚定的信心。
二、敢于创新，勇担责任。
社会在发展，企业在发展，我们自身也要发展。发展由何而来？创新！
创新就是打破成规，不断的超越自己，思想上的超越，知识上的超越，行为方式的超越，管理方式的超越。我认为首先深刻剖析自身的不足，掌握自身缺点，与先进者对标管理，主动要求变化，先对自身来一次革命创新。然后才能在工作中做到创新，根据企业发展规划不断地调整知识结构，了解行业的发展趋势，有了足够的知识储备才可能创新。
还要勇于接受国内外新兴的管理理念，尝试不同的管理体系，现代社会成熟的管理理念和体系都有很多范本，类似于以人为本的管理理念、标杆管理体系等等，通过尝试之后结合企业实际总结创新出符合云锡、企业发展的创新管理体系。
企业在走一条创新的发展道路，此过程中充满机遇与坎坷，机遇到了要敢干，遇到问题要敢担，对自己负责，对企业负责。工作中要。
不怕承担责任，能力越大，责任越大。在不断的磨练中实现自身的升华。
三、做好经验总结，实事求是开展工作。
工作过程中累积的经验是一笔宝贵的财富，它不是谁能够教给你的，是靠自己一步一个脚印走出来的。常常回顾下这些经验，能够指导未来的工作不走弯路。实事求是的开展经验总结，正确的是未来开展工作值得借鉴的，错误的也能够保证不再犯同样的错。
工作中，认真聆听上级部门的声音，倾听基层的声音，能够接受不同的声音，实事求是的开展工作。
四、结语。企业发展处于关键时期，千亿的目标对管理人员、职工都提出了很高的要求，我们要不断学习，提高自身素养。发扬不怕苦，不喊累的精神，在此次发展的大潮中实现企业的飞跃和自身价值的实现。
学习领导讲话心得体会
二是强化宣传教育。两级集团公司多次强调要强化对广大干部职工的宣传教育，一方面凝心聚力，上传下达 另一方面也是为大家提供一个学习的平台，要在全公司上下形成讲安全的浓厚氛围。作为基层单位，我们要以此为契机，综合利用各种新闻宣传 班前班后会 井口宣传教育以及各种会议等载体，认真组织开展灵活多样 形式多样 ...
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