企业管理心得体会

发布 2023-09-23 01:03:22 阅读 6758

化验班管理心得。

回顾这半年来的工作,很多工作都圆满完成,但也有些工作还做得不够完美,经过这半年来的工作经验,心得如下:

三分做事七分做人,当然不是说做事不重要,而是说做人和做事一样重要。如果你专业知识不够,就不要羡慕别人周日休息,先把专业知识掌握住再说,不懂的不断向周围的人请教,你的上司会知道你是积极上进的人,他会欣赏你,不要跟公司和同事斤斤计较,时刻表现自己对公司的热忱。

当然,上面只是讲到做事和做人。重要的是有方法。

企业里一定不能多头领导,如果分工不明确,一定会矛盾重重,甚至出现真空没人管,安排下属做事情也一样,工作内容要超具体,不可有大锅饭。

健全的制度。很奇怪,一个公司**制度不健全,**就会有人钻空子。所以,必须要制定健全的制度,有的企业连个规章制度都没有,事情发生了,领导说了算,同样的问题,这次领导罚款50,下次变100,时间久了,下面的人不平衡了。

知道麦当劳成功的原因吗?起初就是雷克洛克建立了完善的商业手册,包括炸薯条用几分钟,油温达到多少都详细规定,这么健全的制度,难怪今天遍布全球。制度一开始不一定健全,但随着公司的发展慢慢完善,尤其是大家必须执行,不要动不动就变更制度,如果制度不合理可以修改,但规定的一定执行。

永远不要抱怨做错的人,用制度处理即可,否则公司里会形成抱怨文化。

人性化管理不可少,很多公司,人性化过头了,当一个员工肚子痛的头上冒汗,还不见领导帮忙送医院,有的员工遇到了困难,也认为和自己无关。你的冷漠会让你的部下的心慢慢远离你。记住,永远不要认为自己做到某种位置就高高在上,没有下面人,你没有能力做完那么多事情。

看了朱元璋,你就会知道,得人心者得天下的道理。

永远记得团结同事,哪怕对方怎么说你坏话,讽刺你或不看好你,你只要自己知道就是,不要和他计较,随时展现你大度的一面。今天,我们公司每一个员工,每个同事,我都是满怀感激。看着车间的工人辛苦加班,更能体会他们的不易,内心无限感慨。

我给他们的,只是更多的关心和鼓励,希望他们都可以通过自己的努力,工作做的更轻松,生活过的更好。当然更喜欢他们相处融洽,工作的快乐,这是我最高的期望。

化验班:高宝琦。

2023年8月8日。

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