领导力21法则》是一本美国人写管理学类的书籍，旨在提升个人的领导力水平。美国人的思维跟我们传统的东方思维不太一样，其实看着文中的言语的表达方式，有很明显的西方味道，总感觉有点别扭。但这其实不影响我们吸取其中值得借鉴的地方。
下面我做一次实用主义者，将书中我比较认可的观点摘录分享给大家。
做事情要有优先次序，繁忙不一定等于成效。
这个观点我是很认同的。可能有些人想当然地认为繁忙就意味着勤奋，而“天道酬勤”，所以繁忙的人就会获得成就。其实繁忙其实不一定等于生产力，繁忙不一定等于成就。
一个人很“繁忙”，很“勤奋”，可当你问他终究在忙什么，做出了什么成绩时，他可能一愣，答不出来。假如你也有这样的情况，那么我建议你不妨先放下手中的工作，思考一下自己终究要做什么。拿一张纸出来，将你能想到的要做的事情一一列举出来，然后分析它们之间的关系，列出优先次序。
分出优先次序，可以采用“3ｒ”法则（ｒequirement、ｒeturn、ｒeward），即：
须要的分内事情（ｒequirement）：你不做就没有人做，你必须亲自做的事情。
回报效益高的事情（ｒeturn）：要做的事情清单中，你做哪一件事情，比照其他事情会给你带来回报效益最高？
回报大的事情（ｒeward）：要做的事情清单中，哪件事情，会给你带来的回报最大。
按我的理解，书中给的建议是可以以这三条为规范，分清事情的轻重缓急，然后优先做最紧急最重要的事情。
遵循处理事情的“优先次序”法则，可以使我们工作的目的明确，把握住工作的方向。假如方向对了，就算在细节上有一些瑕疵，但终归会瑕不掩瑜，不会对我们的工作绩效造成太大影响；相反，假如分不清工作的轻重缓急，则在工作上就会处于一种混乱状态，眉毛胡子一把抓，什么都想做，但因抓不住重点，最后什么都没做好，而且还会把自己弄得很累、很狼狈。
漫无目的整天繁忙的人，他们一天那么勤奋努力的工作，最终却得不到上级的认可。当被批评时通常都会很委屈，其实是他们工作方法上出了问习题。
好了，下面回想下你自己的工作状态，假如有这样的状况，建议你可以试试在工作中运用“优先次序”法则。
书中还介绍有其他提升领导力的法则，有兴趣的自己去探索一下吧。
《领导力法则21条》读后感
领导力法则21条 读后感。领导力法则21条 读后感。文 bob领导力21法则 是一本美国人写管理学类的书籍，旨在提升个人的领导力水平。美国人的思维跟我们传统的东方思维不太一样，其实看着文中的言语的表达方式，有很明显的西方味道，总感觉有点别扭。但这并不影响我们吸取其中值得借鉴的地方。下面我做一次实用主...
《领导力法则21条》读后感
读后感，希望对您有帮助！领导力法则21条 读后感。本文是关于读后感的，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。领导力法则21条 读后感。文 bob领导力21法则 是一本美国人写管理学类的书籍，旨在提升个人的领导力水平。美国人的思维跟我们传统的东方思维不太一样，其实看着文中的言语的表达方式，有很明显...
领导力21法则读后感领导力21法则读后感
牺牲是领导力的精髓 这是？领导力21法那么？一书中第18项法那么 舍 得 法那么？中的至理名言，也是我工作多年来的深刻感受。享誉美国的领导力和人际关系大师约翰 麦克斯韦尔 john 多年来一直致力于帮助人们发挥领导力潜能，每年在全球各地发表有关领导力的讲演，听众多达几十万，其中包括财富500强企业 ...