读《领导力21法则》感想。
首先非常感谢集团领导向我们推荐了《领导力21法则》这本书，至今我已反复阅读数遍，并向部门员工经常分享读书心得。通过融会贯通，我觉得这本书可以分为四个方面。
第一个方面，我们怎样判断一个领导者的能力。衡量一个人的领导力，只要看他的影响力就行，如果没有影响力，就不可能领导别人；你是怎样的人，就吸引怎样的人来追随你，如果想吸引更优秀的人来追随你，首先自己就要变得更加优秀；想要人们追随，先要他们接纳你，认可你；要对时间的管理非常高效，对于做什么，必须要有策略，对于不做什么，也要懂得取舍，用有限的精力，争取最大的成功；能否善于抓住时机，是一个人成功与否的重要条件，也是判断领导力是否足够强大的标准；
第二个方面，我们要明白领导者要承担哪些责任。一名优秀的领导者如果做好了周全的计划和充足准备，就更有可能取得成功，服务他人，增加别人的价值，你就能成为更加优秀的领导者，领导者怎么做，大家就会怎么做，必须要给员工树立一个好的榜样；为了取得成功，领导者必须费劲心思的进行策划，然后动员每一份人力物力去达成它，坚定目标，一往无前，有意识的创造团队氛围和士气，努力维持团队里的动势，才能更好的取得成功。
第三个方面，优秀的领导者应该具备哪些品质。信任是领导力的根基，要改善自己的个人品格，建立别人对自己的信任，人们会尊重你，愿意追随你，不是因你的职称、你的身份，而是因为你是一个实实在在的人；领导者善用直觉评估每件事情，经过不断的积累经验，对于将要发生的事情做到准确的预估；用真诚和友善赢得别人的喜欢，当和别人建立倾和力，并且表现出真正的想要帮助他们时，他们会更加信任你，也愿意来帮助你；你所培养的领导者越优秀，他所带来的追随者和领导者的素质就越优秀，而且数量越多，这样领导力就可以延续传承。
第四个方面，怎样成为一个优秀的领导者。领导力的提升是日积月累的成果，要坚持过程法则。领导者的潜力由最接近他的人决定，聪明的领导者会主动接近那些有才华的人，并用自己的影响力吸引他们，让他们成为自己团队的核心成员；有安全感的领导才会授权，下属承担了责任才能得到锻炼和成长；忙碌不见得就会有成效，必须养成一种习惯，就是把最好的精力和资源用在自己最想达成的事上，重视人才培养，将你宝贵的领导经验、知识、方法毫无保留的传授给你的下属和成员，进一步提升领导者实力。
领导力21法则读后感领导力21法则读后感
牺牲是领导力的精髓 这是？领导力21法那么？一书中第18项法那么 舍 得 法那么？中的至理名言，也是我工作多年来的深刻感受。享誉美国的领导力和人际关系大师约翰 麦克斯韦尔 john 多年来一直致力于帮助人们发挥领导力潜能，每年在全球各地发表有关领导力的讲演，听众多达几十万，其中包括财富500强企业 ...
领导力21法则读后感
领导力21法则 读后感。领导力21法则 是由全球领导力大师约翰 麦克斯维尔所著，书中阐述了关于提升领导力的21条法则。也许有人会问 怎么这么多，我想知道，最关键的是什么 麦克斯维尔会告诉你 你需要知道，关于领导力最重要的一点就是，关于领导力，你所需要知道的不仅仅是一点 这些法则决定着组织的兴衰成败，...
领导力21法则读后感
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