与王纯甫书读后感读后感随笔

发布 2023-09-12 16:36:50 阅读 1106

与王纯甫书读后感。

通过阅读《与王纯甫书》之后,深刻领悟到了氛围和气势对于一个企业的业绩如此的重要。整理了与王纯甫书读后感,欢迎欣赏与借鉴。

与王纯甫书读后感【篇一】

金之在冶,经列焰,受钳锤,当此之时,为金者甚苦;然自他人视之,方喜金之益精炼,而惟恐火力锤锻之不至。既其出冶,金亦自喜其挫折锻炼之有成矣”。先生以冶金时“金”与“他人”不同角色不同感受,及至去除杂质炼得真金他人喜爱,金亦因千锤百炼有所成而高兴,来阐述艰苦卓绝的困难磨砺于一个人成长的重要性。

这让我想起了明朝民族英雄政治家于谦先生的《石灰吟》,“千锤万凿出深山,烈火焚烧若等闲。粉骨碎身浑不怕,只留清白在人间。”石灰若不经过千锤百炼,烈火焚烧,粉身碎骨等艰苦卓绝之磨砺,清白人间只是痴心妄想。

人和企业又何尝不是需要百炼方成钢!我们在2024年到2024年八年时间投入巨资做高速大马力发动机研发,八年时间开发出了跨国公司五六十年都未必能开发出的产品,一家无甚背景的民营企业去攻克一个世界性难题,所遇到的挑战和困难可想而知,可以不夸张的说,过去八年每天都是生死存亡!好在康菱人在一颗强大的内心驱动下不断攻克一个又一个难关,居世界前三的系列发动机产品逐步立于市场。

逆境是人生最好的磨刀石,现在回过头来看,没有艰苦卓绝的困难挑战根本无法造就我们今天的行。

业地位和未来无限的发展前景。我们也没有办法在2024年启动全系列大马力200-2000kw燃气和双燃料发动机产品的研发工作,并在未来2.5年之内将全系列不同转速的产品研发完成推向市场。

而过去这些年对比个人而言,较之前的年少轻狂,进步何止百倍。

我们公司有一则训条:一个人,没有好的心态,被自己打败;没有好的技能,被对手打败;不能与时俱进,被时代淘汰。宝剑锋自磨砺出,梅花香自苦寒来,正是深知硕果来之不易,基于一颗坦然面对困难和挑战并不断追逐梦想永不言败激情和勇气的内心,才能百炼成钢。

《钢铁是怎样炼成的》中主人公保尔之所以能够不断熔炼,最终成长为具有钢铁般意志的革命英雄,与他的精神导师朱赫来密切分不开,每当保尔在成长中遇到问题,朱赫来便会及时地出现,为保尔排忧解难,指明前进的方向。今天白老师发起《致良知》的修炼,在我们心量提升开示和帮助上与朱赫来之于保尔有过之而无不及!

唯有认真研修,不负大爱。

感恩带我走进致良知学习的谢泓秘书长,感恩白老师和同修们!

与王纯甫书读后感【篇二】

初学此文,有点吃力,听了立平老师导读才感到逐步清晰,特别是对“磨难”有了新的认识。阳明先生一生建立了丰功伟绩但又屡遭诟陷,在经历了巨大的人生困境与严峻的生存考验之。

后,最终磨砺出临危不惧、处变不惊的超然境界,并且在“龙场悟道”收获了人生最高思想境界,任何苦难比起阳明先生所受的苦难都微不足道。

他在上述《与王纯甫书》指出:“变化气质,居常无所见,惟当利害、经变故、遭屈辱,平时愤怒者到此能不愤怒、忧惶失措者到此能不忧惶失措,始是能有得力处”。意思是人在遭受巨大的人生波折、失败、困苦、屈辱的时候,才是考验一个人的时候,人的精神和心理状态应不为环境的变异或个人的得失所影响,苦难可看成是人生升华的一种契机,荣辱得失,何足挂齿!

我们经营企业,不应该应一时的低潮而丧失信心,应在市场大潮中砥砺前行,百炼成钢!

与王纯甫书读后感【篇三】

通过阅读《与王纯甫书》之后,深刻领悟到了氛围和气势对于一个企业的业绩如此的重要,尤其是面对现在市场困难与挫折时,坚定百折不挠的进取意志,保持乐观向上的精神状态,变挫折为动力,从挫折中吸取的教训,使企业永葆强劲的发展动力。

面对目前严峻的汽车市场形势,我要调整思路,做好集团线和厂家线的平行推进。建立新的服务模式,统一思想,增强信心,突破瓶颈。在创新服务上下功夫,加大营销活动,去感知客户的体验需求,加大微服务和盈利能力的创新。

宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”人类的美好理想,都不可能唾手可得,都离不开筚路蓝缕、手胼足胝的艰苦奋斗。

同样作为一个企业的中层管理层来说,也要有逢山开路、遇河架桥的意志,让企业有创新的发展平台,在创新创造中不断积累经验、取得成果。

荀子在《劝学》中写道:“骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂”。

这一切都贵在一个“恒”字。“恒”能出力量,能出智慧,能出奇迹。“滴水穿石“在于水滴都朝着一个方向,落在一个定点上,有明确的目标,有专一的精神,有持之以恒的决心之后,一切便是水到渠成。

企业先要发展、创新,更离不开坚韧的决心。管理层要励志让企业形成管理数据化,人才专业化,营销阵地化,团队人性化,行动军事化。与此同时,要转变企业的经营理念,把经营目标从追求短期利润最大化转变为追求长远资产增值最大化,准确掌握市场动向,并及时调整战略布局。

安于现状就是等死,迟早的事积谷防饥、未雨绸缪、防患未然、有备无患。格局有多大,舞台就有多大。格局是一种定位,一种心态,作为一个管理者要想建立一个大的格局,首先塑造员工具备过硬的知识和技能是根本,建立适合员工发展的平台和丰厚的人脉是羽翼,如果能够让企业的每一天都处于一个上升的阶梯上,那么,未来的大格局与大发展将不仅仅只是一个梦想。

我坚信,在集团领导的带领下,做好权衡和引导,脚踏实地、开拓进取,勇于创新。我们必将会战胜任何困难,迎来美好的明天!

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