华为研发》详细介绍了华为是如何从一个小企业成长成为一个国际性的大公司的。那么，华为的成功之道到底有哪些呢？
1、重视自主研发；
华为并没有停留在产品**的层面上，而是投入大量的资金进行产品的研发。即使是在资金最困难的情况下，任正非也把大部分的资金投入在研发上面。
2、重视人才；
华为重视人才主要表现在以下方面：1、高薪。华为的工资待遇很高，这样才能吸引住人才。
2、给足够的资金进行研发。很多华为人以前是高校教师、科研所的科研人员，由于长期不受重视，最后转投华为门下，从而如鱼得水，可以尽情工作了。3、对人才的利用，不分辈分，只分能力。
这与现在的事业单位、国企差别是明显的。
3、重视管理；
华为长期以来，非常重视管理，引进了很多mba人才进入企业。并且花了5000万美元从ibm专门请人指导企业的管理。
4、重视客户，产品物美价廉；
在不断自主创新的过程中，华为的产品**明显低于对手，这是华为制胜的重要法宝之一。
总之，华为的成功不是偶然的，而是任正非正确管理的结果。
计划科。叶毅靖。
华为研发读后感
篇1 华为研发 读后感。由于工作一向很紧张，近期才将 华为研发 匆匆的略读了一下，总体感觉 华为研发 还算一本好书，作者文笔一般，写的很真实，第一次有人如此深刻的将华为这个图腾一样的中国企业展此刻咱们面前，但是作者完全是以一个崇拜者角度去写的，全书的气氛激昂，感觉还是没有完全客观的去剖析华为，主观色...
华为研发读后感读后感版
2。华为成功的简单逻辑 1 在通信这个高科技行业，主要竞争对手来自欧美企业。2 高科技行业的特点就是人力资本，知识经济。工厂和生产不是创造利润的主战场，主战场在研发 在技术 在知识，最终在人才，在研发人才，在如何组织好研发人力资本，实现增值。3 中国工程师的 是欧美企业的三十分之一到十分之一之间，只...
华为创新读后感
首先非常感谢领导推荐的此篇文章。读完此文章后感触很深，在华为，这种根本性因素就是自主创新，华为的巨大成功其实就是创新精神的成功。读完华为的职场经验学习的材料，材料通过对华为的企业文化，战略目标 管理改革 管理模式等方面进行了分析，让我们了解华为是怎么能够快速成长的，透过华为的成功对我们产生启发。海外...